大鵬簡介 About us
財稅講師、企業內訓資深講師
財稅管理顧問、資深管理咨詢顧問
財會中心專家、市政府采購評審專家
曾任：中國生物制藥有限公司｜財務總監、CFO
曾任：中國醫藥集團有限公司｜財務總監
曾任：中國交通建設集團有限公司｜財務部長
現任：某央企子公司｜財務總監
擅長領域：財務戰略規劃、內部審計、企業成本管控、
稅務政策解讀及運用、成本費用管控財務分析和稅收籌劃等
曾服務于世界500強及大企業：大鵬老師有超過21年的財稅管理工作經驗， 專注于企業財稅管理領域，憑借優秀的財務管理經驗和扎實的理論基礎對各大企業的財務狀況做出了準確的分析，結合多年的實戰經驗給公司解決了諸多財稅問題，并有效的為公司節省稅收180萬元。
曾受到多家集團邀約授講：大鵬老師在業余時間先后為華東師范大學MBA中心、上海某房地產公司、某市區級財政局、北京現代汽車金融有限公司、國家電網上海電力公司、海隆石油工業集團、中科院微系統所和上海水鯨紡織品公司等數十家企事業單位講授財稅課程，累計開展線上線下培訓近百場次，學員超過15000人，好評率達到98%。
實戰經驗：
★ 中國交通建設集團有限公司｜財務部長
在集團任職期間建立了會計核算和財務管理工作流程，協助用友軟件開發人員進行供應鏈系統的開發和實施，率先在集團內部推行供應鏈管理，期間多次擔任項目主審計師，撰寫的《信息系統審計初探》一文，獲首屆“中國科學發展與人文社會科學優秀創新成果”評選一等獎， 并負責集團公司全面預算管理和會計報表分析管理等工作，在公司IPO期間，積極與普華永道等會計師事務所溝通審計相關事宜，為公司成功IPO做出了貢獻。
★ 中國醫藥集團有限公司 ｜ 財務總監
分管業務中心財務管理制度建設和流程優化、預算與分析、采購與付款、會計報表編報以及項目投資管理等工作。根據公司內控管理需要以及合規經營要求，建立了費用報銷管理、采購結算管理和項目投資管理等財務管理制度，完善和優化了采購付款和費用報銷流程。并對投資項目進行投入產出測算，從項目投資回收期和內含報酬率等方面分析項目情況，規避項目運營風險，加強項目運營過程管控，跟蹤和進行項目投資后評價管理。
★ 中國醫藥集團有限公司｜ 財務總監、CFO
在新三板公司擔任財務總監期間，參與公司戰略規劃設計，參與公司經營決策。牽頭組織公司年度財務預決算工作，合理利用國家對高新技術企業的稅收優惠政策，為公司節約稅收成本近百萬元。推進公司全面預算管理和業務經營情況分析工作，為集團提高30%的財務核算水平及效率。
部分授課案例：
★ 華東師范大學MBA教育中心 《基于企業戰略的財務戰略》
通過該次為MBA學員（均為已參加工作多年的企業中高層管理人員）進行培訓，使學員對企業的財務戰略有了全面完整的了解，認識到了財務戰略在企業戰略中的重要地位和作用。
★ 上海某房地產公司 《房地產企業的成本管控》
通過該次為房地產公司的中高層人員和財會人員共近100人進行成本管控培訓，使業務人員和財務人員對房地產企業的成本管控重點和方法有了清晰的認識，成本管控理念深入人心。
★ 北京現代汽車金融有限公司 《內部審計》
通過該次為期一天的為公司內部審計人員共20多人進行的內部審計專題培訓，使內部審計人員全面系統地學習了內部審計相關知識，掌握了內部審計的方法和技巧等。
★ 上海水鯨紡織品公司 《非財人員的財務管理》
通過該次為企業近30名非財人員進行財務管理知識的培訓，使非財人員全面了解了財會相關知識，包括如何看懂會計報表、如何建立健全企業內部控制以及如何進行全面預算管理等。
授課風格：
◇ 嚴謹專業，專業知識扎實，善于結合企業實際情況，理論聯系實際。
◇ 深入淺出，善用案例教學，復雜知識講得通俗易懂，可鑒可用性強。
◇ 認真細致，耐心解疑答惑，詳細完整解答學員問題，學有所獲所得。
培訓課程 Training course
《全面預算管理》 《企業財務報表分析》 《企業成本管理與控制》 《非財務經理的財務管理》 《企業內部控制與風險管理》 《企業財務管理監控與內部審計技巧提升》
曾培訓過的代表性客戶 Case
建筑行業：云南省建設投資控股集團有限公司、豐匯建筑、隆順建筑、浩發建筑、康凱建筑、
汽車行業：北京現代汽車金融有限公司、大眾汽車、比亞迪、上海寶鋼集團、鞍鋼集團
工業行業：海隆石油工業集團、云南華電、湖北電力、如意廣電、中國水利水電第三工程局、華盛三農、中水三局、葛洲壩建設
其他：華東師范大學MBA中心、國家電網上海電力公司、中科院微系統所、上海水鯨紡織品公司、上海艾朗風電科技發展有限公司
