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曾經

曾經

曾經簡介 About us

曾任多家大型企業集團高管,并曾擔任2018中國民企500強利歐集團(002131) 執行副總裁
企業數字化敏捷轉型模型和企業戰略高效落地系統(SEI-System)創始人
浙江省中小企業創業指導師
浙江大學、上海交大、大連高級經理學院等知名院校特聘講師,溫嶺市委黨校特聘講師
浙江省兩化深度融合優秀應用案例(2014年第一批)獲得者
國家二級心理咨詢師、中社聯筆跡心理學部副主任委員
臺州市第五屆人大代表
曾老師擁有十多年企業高層經驗,先后管理咨詢公司、國企、民企分別擔任總經理、行政副總裁、大型上市集團總裁。
曾老師曾帶領多家不同類型的企業進行產業并購,成功實現轉型升級。成功推動企業進行了數字化轉型升級,組織建設的數字化工廠是工信部全國首批94家(含海爾、格力、美的、長虹和振華重工等)智能制造示范項目之一。牽頭組織和推動的設計與制造改進項目,曾獲得多個工信部或浙江省兩化深度融合優秀應用案例。
助推*合資動力園林企業,在短短三年內快速成為國內行業領先企業。
幫助A股上市公司利歐集團(002131)成功實施跨界性戰略轉型,短短五年從20億做到140億,并實現企業價值的超十倍成長(市值從30億到最高近400億)等!
曾老師總結了自己多年來帶領企業完成數字化轉型及跨界轉型升級的實戰經驗,以及精準定位、科學規劃以及如何將戰略規劃系統有效落地的系統體系,提煉出了一套關于企業數字化轉型+戰略高效落地系統管理的方法論,在實際應用過程中,取得良好的效果,獲得眾多企業家及高校的高度認同。
曾老師也是人力資源管理方面的資深專家,尤其擅長于人才的精準識別與選拔,曾為數十家大型國企、民企高層級人才甄選提供過優質顧問服務。
幫助企業快速、高效成長是曾老師的心愿和使命,曾老師致力于引領和助推中國企業進行數字化轉型升級事業與經營水平的換道超車式提升,全力協助中國企業打造自己的核心競爭力,從而實現可持續成長的目標。

培訓課程 Training course

《數字經濟背景下的傳統企業數字化轉型策略》
《數字時代的企業轉型路徑與業績倍增策略》
《數字化時代下的企業文化系統構建與高效落地方法》
《數字化時代下的商業模式設計》
《制造型企業數字化轉型路徑與業績倍增策略》
《疫情防控常態化條件下的企業發展策略》
《數字時代的戰略人力資源管理》
《數字時代的金牌面試官》
組織設計與創新類
《數字時代的組織發展與組織效能提升》
《組織內部高效協同方法與敏捷組織打造》
《高績效組織管理與干部領導力提升》
《國企市場化轉型背景下的干部經營意識與管理能力提升》
落地工作坊類
《企業文化系統構建與高效落地工作坊》
《戰略解碼:業務策略與組織績效工作坊》

曾培訓過的代表性客戶 Case