張大力簡介 About us
小介紹：
稍不留神，就過去了20年，營銷做了很久，成績有了一點，不敢賣弄。只想在嘈雜的、喧鬧的、焦慮的空間中放一把椅子，安撫那些躁動的、無序的、狂奔的、興奮的、受傷的、疲憊的腳步，請你停一停、靜一靜，聽一聽這個不敢賣弄的人說的不敢賣弄的新思維。之后，請繼續你的繼續。
20年，從乙方到甲方，從甲方又到乙方，做過傳媒、買過藥，即曾帶隊摸爬式掃街拓市，又曾身居高位掌控全局，算作一名市場實戰策劃人。不老實、不安分，總想挑戰那些看似無厘頭的人和事。這就有了，我對現行營銷學的結果模糊問題一直耿耿于懷，總想讓營銷和做數學題一樣，有個*的結果，上天也總是偶得安好地讓我找到了一些解決的小思路。不僅如此，我還喜歡拆解消費端的雞毛蒜皮，變態級關注細枝末節背后的消費需求，不喜歡坐在辦公室聽匯報，更喜歡親臨一線，眼見不同。有些小理性，愛問這個問題后面的問題是什么，這種表達背后的深層動機是什么。風起我靜，雨下避長亭，人流熙攘中為了某個瞬間而駐足。源于這些思考，通過復盤檢驗，提出了反射營銷戰略思維。
這不是多牛的新理論，就是老百姓的營銷學，一切的成交源于刺激引發的反射，一切商品和服務的目的就是為了獲得消費者的反射；一切的銷售過程就是產品流通過程的多次反射；一切的競爭就是消費端反射強弱的競爭，涉及通路反射、產品力反射等等。反射營銷戰略思維明確的告訴你我，做事先問下有無反射？如何反射？強度如何加持？這三問對于更多的人來說用起來更簡單。簡單的東西就是高效的容易復制的好東西。
小經歷:
（各項經歷時間累積如下）
5年OTC醫藥市場策劃，經手策劃十幾個爆款品種，成功但少德
4年美妝美容行業策劃運營，面膜爆款策劃中國第一人
2年兒童保健產品運營營銷，三甲醫院新銷售思路開拓者
3年新型農資肥料類營銷策劃，見證體系全營銷高轉化總策劃人
2年母嬰產品運營咨詢推廣，新渠道拓展總顧問，渠道就是銷售額
2年購物中心運營推廣，聚流與活動總策劃，商業業態變革推動者
8年新媒體傳播運營咨詢，老企業新玩法傳播教練
5年工業企業形象提升輔助，輔助企業擁有走出國門躋身世界的名片
1年佛學修習，在著相與階段執著中審視營銷的底層邏輯
10年品牌全案策劃經驗，參與策劃了數十家知名品牌
10年品牌設計導入經驗，百家品牌形象提升，首席視覺總監
10年影視拍攝瘋傳經驗，一名愛好拍片的策劃人，首席導演
恰當的時機采用恰當的方法，放大企業的聲量
小案例：
品牌全案類：
非得海參肽、腦黃金、小仙燉、娃哈哈、龍大花生油、農夫山泉、馬迭爾雪糕、湘神辣醬、強根生物肥料、森尼面膜、楊麗萍美容連鎖等。
營銷運營類：
農科院特產研究所、天維藥業、特研動物疫苗、楊麗萍美容連鎖、某燕窩孕渠道營銷、綠源農資會銷、某動物疫苗經銷商訂貨大會、某心理學會學生行為矯正項目運營、藝培類教育異業合作項目、北京多家購物中心商業運營項目主題引流、某人參保健品全國運營項目
品牌形象類：
大化集團、瓦軸集團、億達集團、萬達集團、華電集團、盤起工業、科冕木業股份、YKK拉鏈百余家工業企業及桃李面包等眾多知名食品企業的品牌形象設計、包裝設計及影視制作。
小著作：
反射營銷戰略
簡單化趨勢論
培訓課程 Training course
《爆品瘋傳，反射營銷戰》
導語
瘋傳是在正確的時機做對了正確的事，正確的事趕上了正確的時機，換句話說就是在傳播主體和傳播目標之間形成了強反射，且連續反射，最終的結果就是瘋傳。瘋傳的本質是強反射，連續反射，直至散射裂變。爆品瘋傳能不能復制？有沒有隱藏的商業密碼？我們如何從爆品瘋傳這個預設結果中反向推導出關于產品開發、消費者需求、供應鏈整合、新渠道布控、媒體傳播、私域運營的一些底層運營邏輯，進而掌握新的主動權呢？事實是不能完全復制一個產品的成功，但能復制它的底層操作邏輯，洞察底層邏輯有一種新思維新工具叫做反射營銷戰略。爆品瘋傳就是研究反射營銷的具體應用過程，如何從全局、全域、全員采取相應的營銷手段，力求精準，力求以方法論的形式進行復制。
一切的成交源于刺激引發的反射，一切商品和服務的目的就是為了獲得消費者的反射；一切的銷售過程就是產品流通過程的多次反射；一切的競爭就是消費端反射強弱的競爭，涉及通路反射、產品力反射等等。反射營銷戰略思維明確的告訴你我，做事先問下有無反射？如何反射？強度如何加持？這三問對于更多的人來說用起來更簡單。簡單的東西就是高效的容易復制的好東西。
課程大綱
一、解密瘋傳——*穿透歸性劃類
1.1萬變歸一，刺破流量外核，不是預報的預報
1.2爆品瘋傳，到瘋的起點看看，探跡不理解的人和事
1.3瘋傳4個沒想到問題，外因勾結內因的跨越
1.4爆品瘋傳-時間法則，趨勢
1.5爆品瘋傳-人性法則，高看
1.6爆品瘋傳-素材法則，整合
1.7品牌瘋傳-產品法則，第一
1.8投票-斗法-思辨-分組，結盟分組，一場因培訓而戰的培訓
二、消費邏輯窺探——詞語反射和行為反射
2.1需求邏輯洞察——需求邏輯就是反射邏輯
2.2商機研究新法——商機在需求端的反射表達
2.3消費者需求底層邏輯匯總
2.4小組表格分析-洞察思辨互動
2.4消費者注意力邏輯——詞語反射初解
2.5小組投票分析-對抗互動環節
2.6消費者行動潛意識指令——判斷語句
2.7小組判斷語句對抗實際應用——互動環節
2.8購買的原因——二維視覺反射分析
2.9購買的原因——三維視覺代入分析
2.10小組互動——購物視覺反射對抗
三、瘋傳爆品開發——反射點、墻、網量級的植入
3.1消費端爆品開發思維——消費者行為反射的商機
3.2競品端爆品開發思維——競品反射磁場的學問
3.3趨勢端爆品開發思維——概念反射強度的利用
3.4生產端爆品開發思維——技術與供應鏈的學問
3.5小組PK——開發選擇——互動環節
3.5產品開發——反射營銷思維指導如何干
3.6新品上市——產品算命，三角反射法則檢測
四、金牌銷售——節點反射支撐導入團隊建設
4.1銷售面臨的問題——反射營銷思維解讀下的破冰重構
4.2小組互動——反思
4.3面對面銷售——節點支撐反射在成交中的作用
4.4小組互動——支撐快建
4.5銷售計劃與實施——反射節點法應用
五、瘋傳傳播-反射磁場與反射旋渦的構建
5.1傳播，反射思維解讀的路徑思考
5.2找準競爭對手，找對訴求點，反射量勘察
5.3素材構建，瘋傳打造體系反射思維解讀
5.4互動環節-體系演練
六、瘋傳勢能——人民詞語的全鏈路借勢方法論
6.1勢能分析——全資源勢能檢查，非0借勢
6.2借勢分析——如何借能借之勢
6.3蓄勢分析——如何積累勢能
6.4從詞語到行到的排兵布陣
6.5互動環節——勢能選擇與利用較量
七、品牌打造——反射場磁力保持方法論
7.1品牌成長鏈路——反射鏈路的建設矩陣圖分解
7.2品牌強傳播與弱傳播的辨證反射思維
7.3品牌反射磁場保持的五種新方法
7.4互動環節——反射場磁力強度
八、戰略護航——反射節點理論的趨勢判定與階段矯正
8.1趨勢洞察——反射營銷調研法
8.2過程糾偏——戰略不偏航，反射強度
九、考核總結——基于本次培訓的全員反射程度量化指標
9.1培訓思想總結
9.2考核互動，打散結組——PK——模擬操練
9.3企業定制問題作業
曾培訓過的代表性客戶 Case
小案例：
品牌全案類：
非得海參肽、腦黃金、小仙燉、娃哈哈、龍大花生油、農夫山泉、馬迭爾雪糕、湘神辣醬、強根生物肥料、森尼面膜、楊麗萍美容連鎖等。
營銷運營類：
農科院特產研究所、天維藥業、特研動物疫苗、楊麗萍美容連鎖、某燕窩孕渠道營銷、綠源農資會銷、某動物疫苗經銷商訂貨大會、某心理學會學生行為矯正項目運營、藝培類教育異業合作項目、北京多家購物中心商業運營項目主題引流、某人參保健品全國運營項目
品牌形象類：
大化集團、瓦軸集團、億達集團、萬達集團、華電集團、盤起工業、科冕木業股份、YKK拉鏈百余家工業企業及桃李面包等眾多知名食品企業的品牌形象設計、包裝設計及影視制作。
