周凱歌 簡介 About us
博士 戰略轉型與盈利模式創新專家
“快速響應與低成本管理”模式首創者
香港特區政府2010年“優秀人才”
英國皇家物流學會CMILT
*項目管理協會(*)講師
一位既能進行戰略轉型與盈利模式設計又能運營操作、實施落地的實干家
一位既能實現企業利潤倍增又能建立*別認可高度理論體系的管理學者
一位既有產業經驗又能獨自承擔教育部教改課題的產、學、研結合型培訓顧問師
十多年從基層到高管的六大行業管理經驗，輔導過的企業上百家，近受訓的學員過10000人，奠定了在企業經營領域的實戰專家地位。
培訓課程 Training course
戰略轉型與盈利模式創新》、《快速響應與低成本管理》、《供應鏈管理系列》
涵蓋以下主題
? 戰略管理類：戰略管理、定位、商業模式、盈利模式、靈活低成本響應戰略;
? 供應鏈管類：供應鏈戰略致勝、敏捷/精益供應鏈管理；
? 計劃管理類：生產計劃與物料控制（PMC）、需求預測管理、柔性生產計劃排程；
? 庫存管理類：庫存戰略與企業競爭優勢、庫存管理與控制、高效倉儲配送管理；
? 采購管理類：采購戰略、采購降成本、供應商評估和選擇、采購談判和合同管理；
? 生產運營類：生產戰略管理、制造業流程優化、工廠成本管控與價值流分析、生產運營管理、IE工業工程實戰訓練、豐田生產方式導入、精益-敏捷-柔性生產；
? 項目管理類：制造業項目管理、項目管理認證體系課程、項目計劃和控制。
曾培訓過的代表性客戶 Case
【主要客戶（部分）】
高校總裁班/EDP/EMBA/MBA：清華大學總裁班、中山大學EDP、上海交大EMBA、香港理工大學總裁班、香港城市大學碩士班等；
企業單位：中興通訊、富士康、西門子、艾默生、廣東電信、熔盛機械、李寧服裝、伊利集團、南京熱電、中山歐普照明、三元乳業、中國南車、江蘇牧羊集團、廈門海翼集團、 聯想集團、林德叉車、廣州金鵬、中興新通信、深圳市寶安高科電子、深圳市天鵬盛、廣東貝佳人內衣、照美堂貿易、優美風采服裝、珠海理想科學工業、雅昌管業、深圳市凱信光電、遠峰國際、深圳市湘銀天機電、深圳理邦精密儀器、深圳華德電子、深圳源核微電子、深圳市芽莊電子、廣東長虹、凱新打電子、富昌電子、康銓機電、協和欣電子、烽火科技、共進電子、中移動深圳公司、中國電信四川省公司，中移動廣西公司，中移動廣東公司等。
