尤登弘簡介 About us
資歷：
英國Ernst & Young（全球第三大管理咨詢公司） 資深顧問
白象集團 戰略管理中心專家董事
上海慧商斯威企業管理咨詢有限公司 創始人、總顧問
現任： *馬里蘭大學史密斯商學院(全球商學院排名第五)特聘教授、天津大學 EMBA特聘教授、北京理工大學 EMBA特聘教授、大連理工大學 EMBA特聘教授、西安交通大學 EMBA特聘教授、上海交通大學安泰管理學院 EMBA講座教授、浙江大學經濟學院特聘講師、清華大學特聘講師、北京大學特邀講師、香港大學特邀講師、山東教育電視臺《名家論壇》主講嘉賓、AMA (*管理協會) 特聘講師、D＆B (*鄧白氏國際征信公司)特聘講師。
尤登弘先生——
華人*管理導師
*實戰管理大師
中國數字管理模式之父
亞洲作業活動管理第一人
現代利潤中心創始人和實踐家
中國企業管理實戰咨詢培訓第一人
學歷： *田納西大學國際企業管理碩士
臺灣東吳大學會計碩士
臺灣逢甲大學國際貿易學士
著作：
《贏在成本》 《數字管理》 《成本倍減》 《管理者財商》《調動員工減成本》 《創業之初 你不可不知的財務知識》《財務管理精華語錄》《數字贏家-非財務主管的財務與會計》
《21世紀中國大陸稅收籌劃實務》
VCD系列：
《管理者財商》 《數字管理》 《成本倍減》 《人與成本》
尤登弘老師是一位典型的方法實踐者，是影響中國未來經濟的三位培訓師之一，20余年致力于國際最尖端的知識理論研究，應用和發展全球*咨詢公司的方法及理念，結合近10年對中國本土企業的深入研究，創立出一整套針對中國本土企業以數字管理為基礎真正提升企業系統盈利模式，將戰略、財務、人力資源和流程融合在一起，從而全盤提升企業經營績效，為企業全新打造做強做大的現代盈利模式——增利數字管理模式。
1975年，尤登弘老師任職臺灣*貿易公司臺灣高林公司，1985年進入英國安永(Ernst & Young)會計師事務所，先后擔任飛利浦、聯合利華、梅特勒托勒多、強生、索尼等80多家世界500強企業管理顧問，并長期為60多家國際知名企業的高階管理層提供咨詢和培訓。
2009年，尤登弘老師受邀擔任全球排名第5的*馬里蘭大學史密斯商學院EMBA教授,為國際性商學院又增加了一位華人老師，成為中國培訓界的驕傲；同時他還任教清華大學、北京大學、浙江大學、復旦大學、天津大學、北京理工大學、大連理工大學、西安交通大學等眾多知名學府。尤登弘老師從數字角度教授經營管理技巧，融合戰略、人力資源、財務、流程等企業管理理論，帶給學員實戰、有效的企業經營理念，深受企業總裁、500強決策層的推崇。
造詣深厚的尤登弘老師已擁有32年的企業經營管理實務和16年的教學經驗，其數字管理理念早已深入人心，并被廣泛應用到企業經營管理中。近年來，專業學養和實務經驗豐厚的尤老師將自己的學術研究成果集結成書，先后出版《贏在成本》、《數字管理》、《成本倍減》、《調動員工減成本》、《創業之初》等十余部管理書籍，幫助眾多的民營企業家及組織飛速成長，多次受邀參加山東電視臺《名家論壇》欄目，同時還創造了欄目連續被要求重播8次的美談！
尤老師的課有什么獨到之處？
1、 豐富的企業經營經驗+獨到的數字管理技巧，令他的視角不同于任何一位講解管理專業講師，而是從企業經營管理的高度，對企業提的建議均能夠有的放矢，切中要害，極具可操作性.
2、 樂于奉獻、充分分享的專業精神，令他在眾多商業化的培訓師中獨顯“純潔”.
3、 指出了中國企業管理的誤區，建議從價值理念出發，建立一套積極有效的績效評定體系；并建議企業的財務管理重心轉移至管理會計，這極大地提升了財務管理職能.
4、 為提升企業管理和盈利水平提供了一系列的數字管理方法，比如：將公司報表轉化為績效指標、化成本中心為利潤中心、投資中心、平衡計分卡全面績效指標體系……
5、 長期擔任80多家世界500強企業的管理顧問，帶來國際*的管理理念和大量真實案例.
培訓課程 Training course
尤老師主要的研究方向如下：
1、 增 利 管 理 ： 從數字角度深入企業組織內部，從人力資源、財務、流程、運營作業活動及責任中
心等方面，來幫助企業建立贏利中心模式，改善盈利水平，提升管理能力，創造更
大利潤，成就百年基業.
2、 決策模擬系列： 營銷決策模擬
商務決策模擬
財務決策模擬
戰略戰術決策模擬
3、 高階經理系列： 總裁財商
創造價值的管理
戰略成本管理
成本倍減
供應鏈成本管理
利用平衡計分卡技術，進行策略性目標管理
企業投資購并與公司價值評估
解讀公司報表，偵測經營盲點，改善企業績效
財務策略在企業戰略中的運用
策略性預算規劃—目標管理之數字執行
透過成本控制與預算規劃，提升管理力度
職業經理人的財務管理與決策
策略性預算規劃
4、 銷 售 系 列： 銷售經理如何替公司創造價值
銷售人員如何利用數字創造贏的策略
客戶信用管理及應收賬款的建立
5、 財 務 系 列： 策略性管理會計
財務人員如何整建公司各項財務及內控制度
6、 人 力 資 源： 人力資源成本管理
調動員工減成本
曾培訓過的代表性客戶 Case
學員感言：
1.我覺得尤老師帶來的數字化管理、與成本對話的機制非常有針對性、實用性，深受啟發.
2.收獲非常大，而且十分佩服尤老師的授課技巧及深厚的學識功底.
3.理念的沖擊，視野的拓寬，不論在財務上和管理方面給予了很多提升.
4.一直以為控制成本是財務部門的事，沒想到這更是全體員工共同努力的結果.
5.從企業管理的戰略高度看待成本，令人茅塞頓開，受益匪淺.
6.尤老師是業內少有的將財務管理與企業經營管理融合匯通的優秀講師！
7.尤老師的課讓老板們具備了經營企業的財商！
8.聽了尤老師的課，我不會再對一堆數字無可奈何了，而是看懂并學會了如何讓數字來說話！
9.中國有您這么一位無私的人才真的應該為之欣慰.
10.可以體會您的感受，一種發自內心的深深的民族責任感
尤老師長期擔任財務顧問和培訓的企業：
國際及政府機構：
AMA， D&B，圣地牙哥大學臺灣EMBA， LOTU, UL，地區－上海市、天津市、濟南市、濟寧市等地方政府、國資委、經濟委員會
半導體/電子產業：
Philips，Compaq，Dell，TI，Sony, Siemens, ViewSonic，TSMC（臺積電），UMC（聯電），日立電子，蘇州三星電子液晶顯示器，Unipac（聯友），Holtek（合泰），Compal（仁寶），Vanguard（世界先進），MXIC（旺宏），Winbond（華邦）， Ultima（大騰），SIS（矽統科技），Applied（應用科技），Delta（臺達電）， Yageo（國巨），BTC（英群），Chicony（群光），Mercuries（三商電腦）， Hauman（豪勉）， Genuine（捷元），Phoenix（菲尼克斯電氣），TEK（泰怡凱），明基電通，蘇州敬鵬電子，Rosti(羅斯帝)，Adisseo（安迪蘇生命科技），敬鵬.蘇州電子，TDK，Avnet-Mecuries（三商安利富），ABB，彩虹集團，海爾集團，Black&Decker(百得)，瑞侃電子，Tyco（泰科電子）
軟件業：
NEUsoft，NEU-Alpine（東大阿爾派），U-lead（友立資訊），Kingstar，南京聯創，Qware（浙大快威），Top（托普），微創，上海海得控制系統，上海復旦金仕達，Cooper(庫柏)
數碼產品業：
Kodak，Minolta
銀行金融業：
Core Pacific Securities（太平洋證券），Fubon Securities（富邦證券）， Sanwa Bank（三和三商），興業證券，陽光產險
汽機車工業：
Volvo，Delphi，Sym（三陽汽車），Mitsubishi（華菱汽車），上海延鋒汽車飾件，
食品飲料業：
PepsiCo，Hey-song（黑松），Typhone（臺鳳），Bright Dairy（光明乳業），Budweiser，Lion Nathan（獅王啤酒），Dumex，Suntory（三得利），Wrigley(箭牌) ，白象食品集團
快速消費品業：
聯合利華，完美（中國）日用品，源達日化（天津）有限公司
化學/工業品業：
遠紡工業（上海），Rosti-羅斯蒂（蘇州）工程塑料，上海科寧油脂化學品, 山東齊星，上海耀華皮爾金頓玻璃，新疆中泰化學，Tomen，中化國際，安特普工程塑料，勝利油田，羅門哈斯
流通業：
7-Eleven， FedEX， Coll
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