顧樾簡介 About us
多緯行動培訓’創始人、實戰派資深培訓師、互動專家、高級咨詢師、MBA師。
顧樾先生，國際教育聯盟培訓專家組成員暨新加坡HR大學客座教授； 中國當代名人研究院教育培訓中心主任暨教育培訓委員會秘書長、上海大學HR研究所研究員、上海浦東經理人才學院培訓室主任；中華培訓網培訓專家；法國JB國際商業集團首任培訓師。顧先生擁有30年企業管理（20年）與培訓（10年）的專業經驗。在李嘉誠和榮毅仁集團投資期間，曾任重要職務，在法國JB國際商業集團、中信國際集團與韓國樂天集團任CEO的15年實戰磨練，積累大量資料與案例；后任*SRI公司授權中國首席管理咨詢師；參與管理系列課程的編寫，其《企業咨詢與管理》、《管理技能提升模型》、《企業工作質量》等研究成果已融入培訓理論與咨詢實踐中，頗受理論界和企業界認同與好評，被譽為“將西方管理理念在中國本土化和實用化”的管理專家。
培訓：曾接受*和新加坡嚴格的專業訓練和學習，熟知現代企業管理理論并在多家外資擔任CEO，具有豐富的跨國企業與大型國企管理與培訓經驗，為了更好地進行管理系列培訓，曾集中利用3年時間，接受先進的*和新加坡系統的管理課程培訓，并結合管理與培訓經驗，開發和形成獨特有效的‘多維行動學習’教學模式，那就是實戰、技能、直觀、參與的互動法，使學員迅速掌握工作應用能力。
‘多緯行動培訓’：是繼‘行動學習’和‘互動學習’方法以后，從多角度、多方式科學的培訓方法。
培訓特點： (有培訓光盤)
已形成獨創的培訓：運用‘民兵理論’、‘歸元理論’、‘三維理論’、‘中醫理論’和‘油井理論’等方法[注]；‘從學員實際工作需要出發，圍繞開拓管理思路、解決管理難題’進行有效培訓，以提升培訓效果和學員水平；切實體現“課題培訓工作法”中‘培訓創新☆重在參與☆嫻熟技能☆貼近市場’宗旨。在培訓中提供多種實用解決問題工具及技巧。對參訓者今后實踐工作具有極大的后續效果。
閱歷豐富，知識面廣，主題明確，實用性強，活潑生動，形象佳，集實戰派與學院派雙重特點，寓演、講與互動為一堂。強化現場氣氛；達成培訓預期目標；且寓教于樂，運用多學科底蘊，聲情并茂、跌宕起伏地把理論、實踐、知識、技巧、方法和工具融入課程，巧妙實現藝術與互動結合的*培訓效果。
培訓風格：‘旁征博引，深入淺出，幽默風趣，回味無窮’。
培訓課程 Training course
一、管理類系列課程：
1. 卓越領導力、2.戰略與變革、3.危機管理、4.目標管理、5.高效團隊建設、6.贏在執行、7.企業行政管理、8.企業文化、9.高層領導成功思維模式、10.時間與效率管理、11.績效考評、12.有效溝通、13.工作壓力與緩解、14.問題解決與分析技巧、15.中層干部管理與提升、16.會議管理、17.商務談判18.班組長管理實務19.工作檢查與控制20.跨部門溝通協調 等
二、銷售類系列課程：
1.優質客戶服務技巧2.巔峰營銷3.經銷商管理、4.銷售成交技巧、5.經典銷售、 6.市場策劃技巧7銷售人員的有效溝通技巧
三、其它系列課程：
1. 高級培訓師培訓(TTT) 2.管理應用文3. 潛能開發等…
四、推薦課程：1.創新締造競爭力 2. 你能為公司做什么
五、證書類：1.*加州大學MBA課程 2.《企業管理師》（勞動部證書）3.《商務策劃師》（人事部CBSA認證）
曾培訓過的代表性客戶 Case
曾培訓過的組織：云南紅塔集團、中運集團、上海理光、上海西部集團、信息產業集團、滇黔桂石油局、飛利浦照明、柯達(中國)、戴爾(中國)、ABB開關、林德叉車、亨特建筑構件、美鷹涂料 、廈華電子、建設銀行、 半島（水處理）、創捷科技 、紅豆股份、大唐電訊、蜂星移動、江蘇供銷總社、江蘇金貓集團、承德鋼鐵、江蘇移動通訊、梅特勒－托利多儀器、 美國史賽克、美國伊頓（中國）、邁鵬電子、寧波富達股份、諾華（中國）保健品、日本索尼、中國、三菱電機、中信泰富、大昌貿易行、伊頓發電機、華潤思捷、峰星國際、美國史賽克、華北食品、BAA（國際）、華克排氣、 惠而浦水仙、獲特滿（飲用水）、納維昂軟件、三毛集團、施貴寶、蘇州創捷、通用電氣、溫州奧康、吳縣康達、香港華潤集團、浙江紅蜻蜓鞋業、浙江威斯特、平安保險、中信集團、香港協鑫集團、社科院、江蘇電力、TCL電腦、人壽保險、上海移動通信、上海塑料股份、上海巴士股份、上海電信股份、二軍大、冠美家具、東昌汽車、德國福斯（潤滑油）、東莞郵政、嘉定醫院、上海醫藥集團、河北管理協會、莘銘電信公司、博醫醫療、飛洲集團、百事應信息、山東棗莊集團、旋球國際、上海交易中心、中國銀行、建設銀行、南玻股份（成都）、昆山拓展內訓、沈陽電力、伊利集團（北京）武漢汽車等企業集團、協會、政府、黨校等著名企事業；2003年-2006年，多次應邀任中國高級經理人（2―5期）品牌高峰論壇主講嘉賓和中華培訓網（在線專家）發表演講，受到好評；其部分管理理論與技能，在新華日報集團2005.10期《培訓雜志》發表
