顧鶴鳴簡介 About us
顧鶴鳴老師 企業人才管理專家
12年企業管理實戰經驗
國際人力資源管理師協會高級講師
上海大眾領導力項目導師
清華大學、交通大學、浙江大學等知名學府特聘客座教授
曾任：上海九海百盛廣場有限公司 培訓經理
曾任：諾霸精密（上海）機械有限公司 人力資源總監/副總
擅長領域：企業規范化管理與績效整體提升、管理團隊領導力系列、企業戰略人力資源管理培訓
實戰經驗：
顧老師在企業管理方面有自己獨特的解決方式，針對性、深入性的去為企業解決難題，不斷提升企業的管理水平，為企業有效解決業績增長等問題。曾為解決某機械公司出現的勞資危機，員工離職率暴漲事件，加強團隊內部合作意識和重新調整組織管理架構，并為欲離職員工制定了調薪、晉升、人才培養計劃等解決措施，最終成功解決了離職風波事件，為企業減少了關鍵崗位的人員流失率。老師在九海百盛廣場任職期間，所帶領的團隊為公司培養出了20名專業的部門講師，并自主研發了《賣場5S現場管理》、《有效會務技巧》、《時間管理》等13門現場管理課程，為企業員工進行授課培訓，提高了公司員工的工作積極性和管理者的管理水平，積累了豐富的企業管理實戰經驗。
顧老師除了有豐富的企業管理實戰經驗外，還擁有資深的授課經驗。曾為柳州市國資委、上海市奉賢區質量監督局、中國平安、中國工商銀行、上海石化、中原油田、東方食品有限公司、青葉農業發展、上海大眾汽車、上汽大通、湖南泰陽醫藥公司、市中絞股藍保健品公司、招商地產、保利地產等企業講授《績效教練》、《高效團隊建設》、《執行力塑造》等課程，課程頗受學員喜愛 ，滿意率達95%以上。被學員譽為“最幽默、最親和”的老師。
部分授課案例：
為清華大學的《國家中小企業銀河培訓》（政府）項目，受邀前往為長沙各地的企業管理者（總裁班-公開課）講授《卓越領導者的績效管理》課程，后返聘二期，為無錫各地的企業管理者（總裁班-公開課）講授《非人力資源部門的人力資源管理》課程，課程反饋評價極高，深受學員們的喜愛。
為上海大眾各區域經銷商4S門店管理者講授《自我管理》、《教練輔導》、《執行力塑造》等10門課程系列培訓，總計285場次，參訓學員達5700余人，提升了各門店管理者的經營管理水平，學員對課程滿意度達95分以上，課程反饋極高，后持續返聘兩年，為上海大眾企業大學的商務經理、二級及三級經理講授《成為學習型領導》、《績效教練》、《高績效組織溝通》等課程，改進了組織內溝通氛圍，激發了團隊士氣，為企業大大提升了業績量。
為上海交通銀行、招商銀行等多家銀行的分支行行長講授《績效教練》課程，課程深受學員喜愛，學員最受用的是教練輔導的“5R技術”應用，學員們把課程所授工具運用于團隊管理實踐中，使之團隊績效目標達到率提高。
為上海造幣廠中層以上管理干部講授《高效能時間管理培訓》，《績效教練》課程，提升骨干員工的綜合素質、能力水平。后期又為該廠儲備干部進行了素質模型測評，培養了一批具備管理能力、并符合企業長遠發展的優秀后備管理人才。課程得到企業和學員交口稱贊，深受學員喜愛。
為浦東煙草集團公司的管理干部講授《績效考核與面談輔導》課程，課程中所運用的5R教練輔導工具，學員們在課堂上現學現賣。課程結束后，學員反饋老師授課親和，授課知識點實用。獲得企業頻頻稱贊。
授課風格：
顧老師主講的系列課程密切結合企業需要，對課程進行綜合設計，課程與課程之間區隔清晰又彼此相連，因此經常在訓后聽到客戶對顧老師的評價是：“清晰、實用、實操性強！”，“互動性強、有收獲！”，他被學員親切地譽為“*實戰性的管理培訓導師”。
三大落腳點：
聚焦問題：從實踐出發，深刻解剖，梳理邏輯，打通脈絡
傳授方法：深入思考“為什么”? 解析“如何做”的方法
結果導向：課堂產出有成果展示，課后跟蹤業績展示成效
部分客戶評價：
顧老師的課程從實戰出發、從解決企業問題出發，從企業業績改善入手，幫助我們突破管理瓶頸。
——柳州市文化局副局長市藝術劇院黨委書記羅云貴
顧老師課程實際操作工具多，體驗式學習方法多，課程內容能落地。
——東風柳州汽車有限公司培訓科科長陳經新
顧老師課程簡化了很多關鍵技術在實戰中的應用，能幫助我們有效解決業績增長問題。
——上海同致汽車配件有限公司總經理陸燕鳴
顧老師有多年企業管理經驗，所以課堂分享的案例很實在，能在課堂上進行很好融合，真正做到了理論和實踐統一。
——柳州市國資委黨工委書記曾惠新
顧老師能把日常觀察到的員工行為表現，以學術態度及方法進行深入淺出的講解，構建了他比較獨特的視角及觀點。
——中球冠控股集團辦公室主任陳亮
顧老師有豐富的企業管理經驗和管理理念，對企業中層領導管理者應具備的管理能力有較深刻的把握，言之有物，真正做到了感同深受。
——杭州安商地產銷售總監馬路平
顧老師培訓有職業培訓師風采，兼備了職業經理人的素養，授課方式詼諧幽默，條理清晰，拿來就可操作，是他課程*特點。
——銀海鋁業股份有限公司董事、付總經理陸道剛
通過顧老師對我們公司中高層領導進行的“大眾領導力”項目的學習輔導，大家普遍感到工作上比之前有思路了，為我們在企業內部建立學習型組織和團隊打下了堅實基礎。
——上海大眾遼寧汽貿總經理顧偉
感受最深的莫過于顧老師給我們輔導的教練對話技術，改變了我們過去自己說的多，而忽視了員工的想法。運用老師的對話技術后，我發現現在他們都慢慢養成了自我思考的習慣，開始讓我作選擇題了，我的工作壓力比之前減輕許多。
——上海大眾江蘇宿遷汽貿總經理吳迪慶
通過上海大眾“引領卓越績效”項目培訓，我們受益非淺！一是清晰了公司的愿景、戰略和戰略目標；二是能針對目標現在各部門能做到圍繞目標的縱向一致性和橫向間的協調性，所以我對2013年業績提升30%很有信心。三是通過訓練我發現大家向心力更強了，共識更能達成。
——上海大眾南陽恒康總經理強麗
培訓課程 Training course
01管理方面：
《贏在中層—優秀管理者的六脈神劍》（MTP）
《卓有成效的管理者的*》
《*的七個習慣》
《高效組織溝通的智慧》
《凝聚力量——共贏團隊協作》
02人資方面：
《非人力資源部門的人力資源管理》
《目標管理與績效考核》
《企業培訓體系規劃和設計》
曾培訓過的代表性客戶 Case
政府/院校部門：柳州市國資委、上海市奉賢區質量監督局、融水縣委宣傳部、柳州市文聯、柳江縣委宣傳部、柳州市文聯、湖南省經信委、陽和工業新區黨委、清華大學總裁班、浙江大學職業經理人班、濟南泰山管理學院、杭州市經濟管理培訓中心、上海五加一培訓中心、上海華東師范大學等
金融行業：中國平安、中國銀行吉林省分行、中國工商銀行、中國農業銀行、交通銀行臨沂分行、廣發銀行總行、中國建設銀行長寧區支行、華夏銀行、合肥新華保險公司、柳州銀行、泓信擔保有限公司、興盛幫聯擔保投資、湘江銀行等
能源行業：上海石化、中原油田、湖南瑞源石化、中科電氣、東祥油脂化工、中球冠控股集團、江陰興澄特鋼、廣西銀海鋁業、凡泰礦業、柳州鹽業分公司、湖南天欣集團、湖南凱美特氣體、和誠石油化工、竣成化工等
餐飲/零售行業：東方食品有限公司、青葉農業發展、金可可食品、東洞庭漁王食品、華文食品、玉峰食品、九哥百味鴨城、岳陽食品、小南國餐飲、小肥羊餐飲、柳州飯店、聯合利華、上海農工商集團、上海九海百盛、新世界百貨、柳州市百貨、好又多超市等
汽車行業：上海大眾汽車、上汽大通、上海同致汽配、上海華普汽車、東風汽車、遼寧汽貿、柳州汽貿、宿遷汽貿、南陽恒康汽貿、眾泰汽車等
醫藥行業：上藥集團、上海中西三維制藥、湖南泰陽醫藥公司、市中絞股藍保健品公司、兩面針集團、科倫制藥、利爾康生物制藥、吉林德濟藥業、東信醫藥集團、天津泰士康藥業等
地產行業：招商地產、保利地產、杭州市安商地產、岳陽啟明房地產公司、中盛置業、柳州市中房公司、廣西三建公司、湘發房地產、泓凌投資置業、玉鑫房地產等
