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宋湘生

宋湘生

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

宋湘生簡介 About us

北京大學應用心理學研究生
擁有十多年的大型企業集團培訓與管理經驗
歷任用友軟件股份有限公司顧問學院副院長、用友軟件集團培訓經理、人才認證總監;
IBM咨詢服務高級顧問;
北京廣聯達軟件技術有限公司學習與發展總監、人力資源委員會秘書;
文宏電腦科技發展有限公司總經理(聯想地區代理商)。
  他是用友企業經營決策ERP沙盤模擬課程的開發者之一,*Esprit《*關鍵時刻》課程認證培訓師,*性格測試認證分析師,用友ERP高級咨詢實施顧問。主要致力于企業整體經營管理體系建設及課程開發,尤其擅長企業課程定制開發,能靈活將企業的實際業務和課程內容結合起來。擅長于企業經營沙盤模擬類課程、體驗式課程開發設計,同時在集團化企業培訓管理體系建設、企業顧問學院建設上、企業管理干部培養體系建設上、創建企業學習型組織工作上有相當豐富的經驗。
培訓風格:
工作經歷、管理經驗豐富,功底深厚,授課風格風趣幽默,充滿激情,循循善誘,案例實用。培訓的三大特點:一、體驗式培訓,以大量企業實際情境案例或沙盤模擬任務為開展教學研討,同時輔以操作性強的分析工具和表單,能夠幫助學員在訓后立竿見影地改善工作效能;二、互動性強,宋老師授課風格生動活潑,在培訓過程中精心設計師生互動環節,使學員全身心、全方位地參與到培訓中,不僅學有所獲,更是學有所樂。三、結果導向,即強調學習成果轉化,根據客戶的企業特點有針對性地設計培訓項目的成果轉化方案,不僅注重課堂教學,更強調學員課后的行動學習,以此來幫助企業把培訓的效果落到實處。

培訓課程 Training course

1、領導與管理類:管理業務:《企業經營管理決策沙盤模擬訓練》2天
     《項目管理沙盤模擬》2天
     《問題分析與決策》2天
管理客戶:《關鍵時刻*》2天(為客戶著想7小時,創造雙贏7小時)管理團隊:  《激發團隊動能》2天 (其團隊管理3.5小時,自我認知3.5小時,團隊決策及沖突解決4小時,分享領導力及贊賞3小時)管理員工:《管理核心五步驟》2天(其中“選擇人”4小時,“要求人”3小時 , “輔導人”3小時,“激勵人”3小時,“評估人”1小時)管理自我:《要事第一的時間管理》1天、《*與企業管理》1天2、 通用職業能力類:   基礎職業技能:《高效跨部門溝通》1天   基礎職業技能:《瀟灑走上講臺》1天   新員工:《職業化塑造》1-2天   團隊建設:企業經理夏令營系列活動
     3、 人力資源管理類:   培訓管理:《企業培訓管理體系建設與管理》1天   培訓技能:《企業內部講師技能培訓》
服務過的企業:
中國海洋石油、中國移動、中國網通、民生銀行、中國進出口銀行、招商銀行、中國國際航空公司、中糧集團、KAPPA中國、李寧體育、中國汽車研究中心、神州數碼、柳工、中國石化、中化國際、用友軟件、北京移動、三一重工、華潤集團、嘉里大通、中國兵器科研所、中國民航信息、首都機場、新浪、方正集團、天津電力、甘肅電信萬維公司等公司企業或組織400余家。

曾培訓過的代表性客戶 Case

中國海洋石油、中國移動、中國網通、民生銀行、中國進出口銀行、招商銀行、中國國際航空公司、中糧集團、KAPPA中國、李寧體育、中國汽車研究中心、神州數碼、柳工、中國石化、中化國際、用友軟件、北京移動、三一重工、華潤集團、嘉里大通、中國兵器科研所、中國民航信息、首都機場、新浪、方正集團、天津電力、甘肅電信萬維公司等公司企業或組織400余家。