宋小平簡介 About us
高級經濟師、統計師
生產質量管理培訓師
汽車行業資深管理顧問
生產質量管理專家
中華講師網注冊品牌講師
中國企業教育百強講師團特約講師
培訓前沿講師團核心講師
國內十多家培訓機構特聘高級講師
原是內蒙古司法廳某局計財處公務員，1990年調入某國有企業工作。曾經先后在國有企業、合資企業、日資企業和民營企業擔任車間主任、人力資源部部長、質量部部長、生產運營經理、戰略管理部部長和常務副總經理等。有10年汽車行業生產運營管理和質量管理工作經歷，有5年食品企業生產管理工作實踐。
自2007年10月從事管理咨詢工作以來，先后在煙臺、聊城、濟南、威海、泰安、淄博、德州、江蘇省鎮江丹陽、遼寧大連、四川德陽、上海、河北邢臺、滄州、北京等地為30余家民營企業提供人力資源管理整合、ISO9001和TS16949體系貫標、生產管理改善、生產績效考核、質量提檔升級、企業管理規范化和企業管理全面升級的診斷、咨詢和培訓服務，為企業做各種管理培訓百余場次，積淀了豐富的企業管理咨詢、管理診斷和管理培訓工作經驗。
授課風格：
課程內容緊貼企業管理實際，具有很強可操作性和實戰性、指導性，授課激情飽滿、條理清晰、深入淺出、通俗易懂。
培訓課程 Training course
（一）生產現場管理系列：
1、《生產現場管理的提升與改善》；
2、《7S管理—精細化管理的起點》；
3、《工廠定置管理方法》；
4、《工廠目視化管理方法》；
5、《TPM管理—從這里提升設備管理》；
（二）車間班組管理系列：
1、《優秀班組長—奠定現代生產管理的基石》；
2、《TWI一線生產主管管理技能提升》；
3、《車間主任生產管理實務》；
4、《優秀生產班組的創建與提升》；
（三）現場質量管理系列：
1、《質量管理提升—破解企業質量管理的困局》；
2、《車間質量管理與技能提升》；
3、《現場工序質量管理與控制》；
4、《品管七大工具—開啟卓越質量的金鑰匙》；
5、《重塑員工的質量意識》
6、《食品企業安全質量衛生管理的提升與改進》；
7、《優秀質檢員—質量戰線的偵察兵》；
8、《豐田質量問題分析與解決方法》。
（四）生產問題解決系列：
1、《生產問題分析—降低生產成本的途徑》；
2、《作業計劃制訂的步驟與方法》；
3、《SMED快速切換方法》；
4、《解決質量問題的8D方法》；
5、《作業指導書的編寫方法》；
（五）團隊建設系列：
1、《員工七大修煉—為企業培育優秀員工隊伍》；
2、《中高層修煉—提升團隊的領導力》；
3、《構建結果導向的執行力體系》；
4、《再造和提升生產系統管理執行力》；
5、《員工：你在為誰工作？》；
6、《統計核算—為企業構建數據分析系統》；
曾培訓過的代表性客戶 Case
汽車行業8家：威樂汽車空調器、優里昂汽車部件、武豪汽車密封件；嘉華車輛部件、彤明汽車車燈、海納汽車剎車片；東風日產汽車銷售、北洋科技。
機械行業5家：鑫達機床設備、金輝銅材加工、富邦金屬加工、三重技術開發、華峰農機；
食品行業4家：朝日啤酒、泰華海洋食品、中魯遠洋食品、阿公食品；
工程行業4家：紅旗建筑勞務、城濤建筑工程、辰宇工程、金善園置業；
包裝行業5家：龍泉塑膠制品、富邦塑料制品、隆泰塑料包裝、深海包裝、永盛包裝等；
其他行業11家：泓淋電線電纜、房玉華玻璃、岳華陶瓷、隆源煤礦、蓬泰股份、宏達騰遠生物科技、樂海樂器、庫氏皮草、信友電子、聯華化學、中策橡膠、鑫廣再生資源等。
