李臨春簡介 About us
浙江大學、上海交大特邀講師;
中科商學研究院 教授（浙江*私人董事會輔導導師）；
凱盛、BCC國際投資公司（食品飲料）行業投資顧問；
HBS北京圣雄品牌策劃公司 顧問；
《糖煙酒周刊》特聘高級研究員；
浙江省企業培訓協會副會長、常務理事；
原娃哈哈集團分公司總經理、集團產品線全國營銷經理；
在《銷售與市場》、《煙糖酒周刊》、《中國營銷傳播網》等雜志與網站開設專欄。
兼任紅杉資本、高瓴資本、金鷹投資、陽光保險基金、六禾投資、麥肯錫（中國）公司、富國基金、招商基金、摩根士丹利華鑫基金、博時基金等投資、基金行業投資顧問；
先后兼任福建閩中（新加坡上市）、山東巨鑫源（澳洲上市）、品品香白茶、酒泰、兔巴哥、永和豆奶、伊怡乳業、喜旺食品等企業營銷顧問。
【主要研究方向】
李臨春近年來對影響企業營銷中幾個“大概率問題”進行了研究，獲得了很大的收獲，這些研究來自于中國的企業，因此解決問題的辦法也非常實用。具體研究方向如下：
1、渠道管控
渠道決定一個企業的命運，在中國80%以上的企業存在著渠道模式、運作效率、現金流控制、融資發展、風險控制、信息傳遞、可持續增長的問題，這些問題歸結起來都跟渠道有關。李臨春在娃哈哈公司參與渠道管理12年，近2年在為不同行業企業培訓的同時，研究了不同行業的渠道，同時對大量的上市公司進行了研究，提出了渠道管控的七個要素。該理論經過課程開發和多個企業的宣講論證，得到了高度的認同。
2、推新品
隨著人們生活水平的提高，消費者對產品的選擇越來越多樣化，這要求企業不斷推出適合消市場需求的產品，可是在中國新品推廣的成功率只有5%，研究新品推廣的成功因素顯得十分重要，李臨春根據自己的親身經歷從產品定位、傳播、渠道布局、終端鋪貨、消費者拉動等角度編寫了《讓新品成為暢銷品》一書，并于2013年1月由北京大學出版社出版。除此之外，還在深層服務的企業中不斷驗證自己的觀點和方法。
3、品牌營銷與管理
產品能不能暢銷，品牌管理十分重要，但是88%的企業由于品牌管理存在著缺陷而導致運作失敗，李臨春老師近2年傾注了大量的時間研究了品牌命名、品類規劃、賣點挖掘、品牌形象（品牌DNA）的展示、品牌傳播等方面的問題，提出了一些對企業實操很有幫助的觀點和方法，在各類總裁班和私人董事會課堂上得到好評，并在自己深層服務的幾個企業中得到了驗證。
培訓課程 Training course
1.《讓新產品暢銷》本課程從新品推廣9個環節闡述，可提高企業對新品推廣的成功率。
2.《互聯網＋時代如何贏在渠道》想成為暢銷品，就必須選擇合適的渠道模式，并有效管理。本課程提供科學化的渠道模型和管理方案。
3.《互聯時代的品牌聚焦》品牌是產品營銷的制高點，可80%的企業存在聚焦問題，本課程凝結了李臨春老師對品牌DNA的研究成果，對提升品牌認知度、記憶度、費效比等方面作用顯著。
4.《零售終端管理》終端銷售的最后環節，終端管理5個要素，詳細制定了執行標準、檢查辦法，立刻就能學以致用。
5.《渠道開發與經銷商管理》本課程從客戶拜訪、談判技巧、網絡布局到經銷商管理6緯度，可有效提對經銷商的管理水平。
6.《如何保證年度銷售的達成》掌握制定目標、分解目標，制定方案、標準、執行方法，建立監督和獎懲機制。跟蹤培訓過的企業，目標達成率大幅提高。
7. 《互聯網環境下農產品營銷及品牌建設》
8.《贏在渠道》
9.《品牌管理與品牌突圍》：
10.《經銷商開發與管理》
11.《商超、大賣場業務運作》
12.《經銷商久贏真經》、《經銷商公司化管理》等經銷商大會培訓課
曾培訓過的代表性客戶 Case
娃哈哈集團、統一集團、蒙牛集團、紅牛集團、南京雨潤集團(01068HK，600280.SH)、瀘州老窖集團(000568)、瀘州老酒坊銷售有限公司、國窖1573浙江分部、中國食品經銷商論壇、深圳海王(000078)、新希望集團(000876)、健力寶、金六福(00472)、湘窖酒業、開口笑酒業、邵陽老酒、華澤集團、洽洽食品(002257)、美的電器(000527)、美的照明、奔騰電工、愛護嬰童產品有限公司、培康嬰童食品有限公司、北京利德曼生化有限公司(300289)、山東祥和乳業、紅梅味精、內蒙古紅太陽食品、仲景香菇醬、龍頭股份(600630)、三槍內衣、海螺襯衫、富陽交通集團、漯河產業園區管委會、山東安丘總裁班、金健米業（600127）、五芳齋、汾酒（600809）、竹葉青酒、伊利股份（600887）；河北義厚成日用品有限公司、恒安集團（01044HK）；浙江紅獅水泥集團、無錫國聯集團；屏榮食品、真心食品、小洋人、綠嶺核桃、綠寶露、特種兵飲料、廣藥王老吉（600332）、華英農業（002321）、喜旺集團、雅客食品……等國內一流企業。
