樊付軍簡介 About us
國內知名實戰派培訓師
中國人力資源開發研究會特聘專家
中共黨員、廣州培訓師聯合會會長
華為管理模式資深研究者、執行力實戰培訓專家
營銷實戰導師、高級企業培訓師、經濟師、工商管理碩士
曾任美吉電器大區經理、總經理
中國電信廣州分公司特約講師
廣東一號食品（天地一號）集團公司特聘專家
廣州中智光華企業管理顧問公司終身特聘講師
新快報企業沙龍戰略合作講師
總裁網特聘專家
廣東培正學院客座教授
因為專注，所有專業，十多年來，樊老師一直致力于企業執行力的研究，在如何提升企業執行力方面有很深的造詣，從戰略→計劃→落實→檢查→獎懲；能夠做到實戰、實用、實效，為企業提供診斷、顧問、制度落實一站式的培訓服務。其顧問時間為一年，從五階段來進行：強化訓練階段→跟蹤檢查階段→提高完善階段→鞏固發展階段→總結修正階段。以嚴謹、創新的學術觀點、果斷、干練的個人風格和優雅、獨特的時尚品味，被人稱為“企管界的鐵血教練，兩棲*培訓師、咨詢師”。
樊老師在長期的課程研究與實戰中系統總結出了打造企業執行力的一個核心、二大系統、三大方法、四大作風、五個階段、六大步驟、七大原則、八個細化、九大流程、十大目標。對客戶的承諾是：學員滿意度達不到90%，絕不收費，讓客戶承擔零風險。
培訓課程 Training course
1、《執行力員工版：以結果為導向的執行力提升》（2-4天）
2、《執行力干部版：以結果為導向的執行力提升》（2-4天）
3、《執行力全員版：正能量與高效執行》（2-4天）
4、《執行力團隊版：狼性團隊執行力打造》（2-4天）
5、《高層版：企業運管模式》（2天）
6、《MPT：中高層綜合管理技能提升訓練》（2-4天）
7、《擺正心態干工作》（2天）
8、《銷量I—實戰銷售真功夫》（2天）（公開課）
9、《銷量II—狼性銷售團隊打造》（2天）
10、《跨部門溝通與協作》（2天）
曾培訓過的代表性客戶 Case
（一）、銀行業：蘇州工行、常州農行、蘇州中信銀行、山東工行、荷澤工行、廣東郵儲、廣東信合、浙江商業銀行、廣東發展銀行、浙江商業銀行、寧波農行、慈溪農行、宣城建行、宣城農行、宣城工行、宣城郵儲、深圳招行、福州民生銀行、昆明信合、東莞工行……
（二）、通信行業：廣州移動、番禺移動、增城移動、深圳移動、清遠移動、南京移動、福建移動、深圳電信、佛山電信、順德電信、高明電信汕頭移動、臺州聯通、武漢移動、內蒙電信……
（三）、電力行業：北海供電、陸川供電、南京供電、孝感供電、中電投羅灣電廠、國電東勝電廠、華電新鄉電廠、南京潥水供電公司、宜州供電公司、貴州興義電廠……
（四）、證券、保險、金融：西南證劵、銀河證卷、聯合證劵、泰康人壽、中國人壽保險、新華保險、太平洋保險、國華人壽保險、廣東圣寶投資公司……
（五）、衛生系統：番禺區人民醫院、番禺區中醫院、廣州市第一人民醫院、廣州市第三人民醫院、廣州市第八人民醫院、深圳市第一人民醫院、河源市第一人民醫院、梅州市第一人民醫院、珠海市中醫院、惠州市惠陽區人民醫院、東莞市人民醫院、廣州市白云區人民醫院……
（六）地產、多元化產業：安泰地產、復地地產、珠江帝景地產、越秀地產、恒大地產、滿堂紅地產、碧桂園地產、路勁地產、松下洗衣機、聯想、明園新都酒店、廣武酒店、南湖國旅、文康大酒店、南方航空、海南航空……
