已加入本站3685天 , 點擊量：25840 次
執(zhi)行(xing)力團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui) 團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)中一個(ge)(ge)人的(de)消極和懈(xie)怠并不可怕，可怕的(de)是(shi)整(zheng)個(ge)(ge)隊(dui)(dui)(dui)伍(wu)都散漫成(cheng)(cheng)性(xing)、倦(juan)怠松散，這樣的(de)隊(dui)(dui)(dui)伍(wu)該如何(he)有效管理對管理者來說是(shi)一個(ge)(ge)難(nan)題。面對一個(ge)(ge)員工倦(juan)怠、松散的(de)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)，該如何(he)管理，是(shi)進(jin)行(xing)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)成(cheng)(cheng)員改(gai)造(zao)，還是(shi)招聘新人重新打造(zao)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)？ 執(zhi)行(xing)力團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)之用...
執行力 案(an)例一：誰去(qu)給貓掛鈴(ling)鐺 有(you)一群老鼠(shu)開會(hui)，研究(jiu)怎樣應對貓的(de)(de)(de)襲擊。一只被認為聰明的(de)(de)(de)老鼠(shu)提出(chu)，給貓的(de)(de)(de)脖子上掛一個鈴(ling)鐺。這樣，貓行走的(de)(de)(de)時(shi)候，鈴(ling)鐺就會(hui)響，聽(ting)到鈴(ling)聲的(de)(de)(de)老鼠(shu)不就可(ke)以及時(shi)跑掉(diao)了嗎？大(da)家都公(gong)認這是一個好主意。可(ke)是，由誰...