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沈慧民

沈慧民

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

沈慧民簡介 About us

中國第一個講解執行力和供應鏈管理的知名講師
曾任*通用電氣資訊部中國區高級經理
2004年亞太人力資源協會十大杰出講師
三年來有上千家企業,逾2萬名以上的管理者接受過沈老師的培訓
其中不乏中國500強的ceo,高層管理人員,北大、清華、復旦、交大和浙大的總裁班、emba班。
專長行業說明供應鏈職能管理,溝通藝術,采購管理,執行力
授課經驗:
企業執行體系、運營體系和供應鏈管理*權威的學者企業大學和咨詢式培訓方法的全面倡導者2004年亞太人力資源協會十大杰出講師*圣路易斯供應鏈研究中心特聘中國區講師中國企業能力發展研究工作室主任*供應鏈協會會員哈弗商業評論特約撰稿人國內多家知名大學客座教授多家民營企業的常年咨詢顧問作為中國第一個講解執行力和供應鏈管理的知名講師,三年來有上千家企業,逾2萬名以上的管理者接受過沈老師的培訓。
在GE多年來的工作經驗, 對GE的管理文化和管理團隊的執行力作了深入的研究, 形成了一套獨特的執行力理念. 此外沈先生是在中國最早推行供應鏈管理理念的供應鏈專家, 研究領域包括, 供應鏈戰略的制定, 供應鏈管理規劃到供應鏈運營的優化. 領導過諸如GE亞太供應鏈優化項目, GE 6ó供應鏈應用項目, 泛亞(中國)供應鏈戰略制定等大型的項目. 目前沈先生是*圣路易斯大學特聘的中國區講師, 協助*圣路易斯供應鏈研究中心在亞太業務開展, 為該中心亞太區的會員提供培訓服務。

培訓課程 Training course

《如何掌握溝通技巧》
《如何建立流程化的執行體系》
《如何提升企業的戰略執行力》
《如何提高采購談判技巧》
《如何有效控制采購成本》
《如何制定商品采購降價戰略方案》

曾培訓過的代表性客戶 Case

哈佛商業評論、通用電氣、通用汽車、阿爾卡特、施耐得、迅達電梯、ibm、惠普、摩托羅拉、廣東電信、長城電腦、大眾汽車、西門子、聯合利華、菲利浦、貝爾、華為、可口可樂、百事快樂、trw、新疆總裁班、華聯集團、tcl、中遠物流、國美電氣、神龍汽車、神華集團,山東電信、上汽集團、北汽福田、中國移動、中國電信、建設銀行、中國銀行、光大證券、申銀萬國、深圳移動、美的股份、北京電力、國華集團、兵器集團、中國石化等等。