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團(tuan)隊(dui)成(cheng)長管理培訓課程目標： -了解移動互(hu)聯時(shi)代(dai)下人(ren)的需求-轉(zhuan)變(bian)管理者從管理員工(gong)(gong)被動工(gong)(gong)作(zuo)到引導員工(gong)(gong)主動工(gong)(gong)作(zuo)的思維-了解新時(shi)代(dai)團(tuan)隊(dui)管理者的工(gong)(gong)作(zuo)任(ren)務-掌握移動互(hu)聯時(shi)代(dai)優秀團(tuan)隊(dui)建設的要(yao)素-學會打造高(gao)
有(you)效溝(gou)通(tong)(tong)技巧方(fang)法【課程背景】溝(gou)通(tong)(tong)是企(qi)業人(ren)員(yuan)最重要的(de)基本(ben)技能(neng)，企(qi)業的(de)管理層(ceng)以(yi)及(ji)員(yuan)工工作內容中(zhong)大(da)部(bu)(bu)分的(de)時間都是與他人(ren)進行溝(gou)通(tong)(tong)，而(er)如果企(qi)業間溝(gou)通(tong)(tong)不暢可能(neng)導(dao)致員(yuan)工大(da)量工作重復，積極性(xing)下降(jiang)，不愿承擔責任，部(bu)(bu)門之(zhi)
管(guan)(guan)(guan)理(li)者(zhe)職責能力培訓課程背景：新晉管(guan)(guan)(guan)理(li)者(zhe)（后備干(gan)部）是一個(ge)獨(du)特的管(guan)(guan)(guan)理(li)人(ren)群。了解管(guan)(guan)(guan)理(li)是什么？如何實現從專業(ye)到(dao)管(guan)(guan)(guan)理(li)的轉型？如何實現工作（業(ye)績）的突破？在職權范(fan)圍不大的情況下如何帶領下屬完成任務？這些是新晉管(guan)(guan)(guan)