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大客戶營銷模式課程課程背景(jing)和(he)培訓目標2024年的(de)(de)中國經濟形勢仍(reng)然有(you)五個方(fang)面的(de)(de)隱(yin)憂：就業、股市(shi)、地方(fang)財政、房地產(chan)和(he)金融(rong)等領域，都(dou)出現了較多(duo)綜合信(xin)心指數(shu)并不樂觀(guan)的(de)(de)現象(xiang)，市(shi)場競爭(zheng)將會更加激烈。民營資本處于困
政商大(da)客戶運作課(ke)(ke)程一、課(ke)(ke)程背(bei)景2024年(nian)，在就(jiu)業、股市(shi)、房(fang)地產、外貿(mao)、金融、地方財政等領域均出現了減利因素(su)的影響下(xia)，很多市(shi)場(chang)已經出現亂象，各行(xing)業市(shi)場(chang)營銷必須做好轉變的準備，稍有不慎，就(jiu)會掉入(ru)呆賬(zhang)死賬(zhang)和(he)
戰(zhan)略經(jing)營管(guan)理課(ke)程課(ke)程背景在當今快速變化的(de)商業世界中，戰(zhan)略經(jing)營和干部梯(ti)隊(dui)的(de)打造成為了(le)企業成功的(de)關鍵，組織面臨著前(qian)所未(wei)有的(de)挑戰(zhan)和機遇。“戰(zhan)略經(jing)營”不(bu)同于“戰(zhan)略營銷&rd
實戰(zhan)營銷策略課程(cheng)對象：企業管(guan)理人(ren)員、職員等（120人(ren)左右）一、課程(cheng)背景(jing)在(zai)當今(jin)競(jing)爭激(ji)烈的市場(chang)環境中，企業需(xu)要(yao)制定并實施戰(zhan)略性(xing)的營銷計劃(hua)，以保持競(jing)爭優勢并滿足消費者需(xu)求。同時(shi)，組(zu)合創新是企業在(zai)創造(zao)和推出(chu)新
市(shi)(shi)(shi)場(chang)營(ying)銷(xiao)體系(xi)建立(li)課(ke)程(cheng)課(ke)程(cheng)背景：本課(ke)程(cheng)針對(dui)市(shi)(shi)(shi)場(chang)營(ying)銷(xiao)體系(xi)的建立(li)與(yu)提升，特別適用于(yu)大型國有生產制(zhi)造型企業。課(ke)程(cheng)旨在(zai)深化市(shi)(shi)(shi)場(chang)營(ying)銷(xiao)的理(li)解，強化中高(gao)層管理(li)人員的市(shi)(shi)(shi)場(chang)先鋒意識，以及提升企業在(zai)客戶管理(li)和大客戶關(guan)系(xi)公關(guan)
認(ren)識高績效團隊課程(cheng)課程(cheng)背景：當(dang)前(qian)中國的(de)(de)企業(ye)正在(zai)面臨著(zhu)一個(ge)經(jing)(jing)濟環境盤整(zheng)時(shi)期，主(zhu)要是三個(ge)特征：一是高速(su)增(zeng)長時(shi)期已經(jing)(jing)過去了(le)(le)：土(tu)地財政走(zou)到了(le)(le)盡頭，諸多的(de)(de)頭部房企相繼爆雷(lei)，倒閉企業(ye)增(zeng)多、失業(ye)人數增(zeng)多，政府也沒(mei)有
成交(jiao)高(gao)于一(yi)切(qie)課程課程背景(jing)和培訓目(mu)標(biao)：在激烈(lie)的市(shi)場(chang)競(jing)爭中，企業有五(wu)件事(shi)情急需更(geng)好(hao)的解(jie)決(jue)：1、如何處理(li)好(hao)政企和政商(shang)關系；2、抓好(hao)大客(ke)戶營(ying)(ying)銷(xiao)模式建設；3、提(ti)升(sheng)業務團隊銷(xiao)售(shou)能力，成交(jiao)高(gao)于一(yi)切(qie)；4、完(wan)善(shan)營(ying)(ying)銷(xiao)管理(li)
工程(cheng)(cheng)市(shi)場營銷(xiao)模式課程(cheng)(cheng)課程(cheng)(cheng)背景2024年(nian)，在(zai)就業(ye)、股(gu)市(shi)、房(fang)地產(chan)、外貿、金融、地方財政等領(ling)域均出(chu)現(xian)了減利(li)因(yin)素的影響下，很(hen)多工程(cheng)(cheng)市(shi)場已經出(chu)現(xian)亂象，工程(cheng)(cheng)市(shi)場營銷(xiao)也必(bi)須(xu)做好轉(zhuan)變的準備，稍有(you)不慎，就會掉(diao)入(ru)爛尾(wei)工程(cheng)(cheng)
談(tan)判(pan)制(zhi)勝之道課(ke)程說明(ming)：本課(ke)題隱含著三個元素：1、戰略規劃(hua)（“贏(ying)”的策略與方(fang)法）2、實踐技巧（“正(zheng)確(que)的方(fang)式”）3、心理操(cao)縱(zong)（影響對手情緒、觀點和決策制(zhi)定過
大客戶(hu)營銷(xiao)的內(nei)容