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新任經理角色轉變與管理技能提升

新任經(jing)理(li)職責培訓【課程大綱】第一部分：動脈系統模塊一：知(zhi)(zhi)人(ren)善(shan)任1.沒有(you)最(zui)優(you)秀的(de)，只有(you)最(zui)合(he)適的(de)2.知(zhi)(zhi)人(ren)善(shan)任3項修煉研(yan)究明星員(yuan)工要找合(he)適的(de)蓋，先(xian)要知(zhi)(zhi)道壺有(you)多大觀(guan)察行為3.案例分析(xi)：MBA班選命(ming)班長(chang)4.練習(xi)