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課程

儀器內部校驗員(計量員)

儀(yi)器內(nei)部(bu)校(xiao)驗員(yuan)(yuan)公(gong)開課【參加對象(xiang)】內(nei)校(xiao)員(yuan)(yuan)、企業內(nei)部(bu)檢驗員(yuan)(yuan)、R&D工(gong)程(cheng)(cheng)師、生產(chan)工(gong)程(cheng)(cheng)師、工(gong)程(cheng)(cheng)QA\QC部(bu)門(men)主管(guan)等(deng)質(zhi)量相關人員(yuan)(yuan)【課程(cheng)(cheng)背(bei)景】良(liang)好的品質(zhi)來自于系統的品質(zhi)管(guan)理制度,而良(liang)好的計量儀(yi)器是品質(zhi)保(bao)證

2天 培訓時長

國際注冊六西格瑪設計綠帶(DFSSGB)職業認證研修班

六西格瑪設(she)計(ji)綠(lv)帶公開課(ke)【時(shi)間(jian)】2024年05月31-6月02日+06月28-30日共6天 培訓(xun)費(fei)用:¥9,800元(yuan)(含培訓(xun)教材(cai)、培訓(xun)證書、集體合(he)影、課(ke)間(jian)茶點、午(wu)餐等(deng))  

6天 培訓時長

質量管理小組(QCC)推行實戰

質(zhi)(zhi)量(liang)管理QCC推行公開課【課程(cheng)背景(jing)】市場(chang)競爭越(yue)(yue)來越(yue)(yue)激勵,對(dui)工廠的(de)效(xiao)率、質(zhi)(zhi)量(liang),成本、交(jiao)付都(dou)提出了越(yue)(yue)來越(yue)(yue)高的(de)要(yao)求(qiu)。如何才能提高產品質(zhi)(zhi)量(liang),持續降(jiang)低企業管理成本,并(bing)且(qie)不(bu)必花費(fei)經理或工程(cheng)師的(de)大(da)量(liang)時間?QCC活動

2天 培訓時長

RPS標準應用高級培訓

RPS系統公(gong)(gong)開課課程(cheng)(cheng)介紹INTRODUCTION兩天課程(cheng)(cheng)?本(ben)課程(cheng)(cheng)根據(ju)德國大眾公(gong)(gong)司*2021版RPS標(biao)準文件,從RPS系統的(de)基本(ben)概念到(dao)RPS點(dian)標(biao)注(zhu)的(de)詳細要求解(jie)讀(du),從各類(lei)零(ling)件RPS設計的(de)具體要求到(dao)RPS點(dian)

2天 培訓時長

CQI-30 橡膠加工系統評估 第一版

橡膠加工系統公開課課程(cheng)介紹INTRODUCTION三(san)天課程(cheng),汽(qi)車(che)上有很(hen)多零部件用(yong)(yong)到(dao)橡膠材料,占到(dao)整車(che)重(zhong)量的(de)3.5%到(dao)8%,是繼(ji)鋼鐵后的(de)第(di)二大應用(yong)(yong)材料。橡膠混煉(lian)與(yu)成型作為一個特殊的(de)工藝過程(cheng),由于其材料特

3天 培訓時長

CQI-29 釬焊系統評審 (第一版)

釬(han)(han)焊(han)系(xi)統(tong)評審(shen)公開(kai)課(ke)培訓(xun)對象:釬(han)(han)焊(han)組織內管理(li)者(zhe)代表、CQI-29釬(han)(han)焊(han)特殊過程審(shen)核員、釬(han)(han)焊(han)負責人(ren)、釬(han)(han)焊(han)產品與工藝(yi)開(kai)發工程師、質量控制工程師、課(ke)程介紹INTRODUCTION《CQI-29特殊過程:釬(han)(han)焊(han)系(xi)統(tong)

3天 培訓時長

FMEA推進者(FMEA工程師)能力提升高級培訓

FMEA推進(jin)者公開課適應培訓(xun)對象:以FMEA推進(jin)者(FMEA工程師)為主。其(qi)他人(ren)員可以包括(kuo)質量/可靠性(xing)工程師。課程內(nei)容要(yao)點(dian)本(ben)(ben)課程基于AIAG&VDA聯(lian)合版本(ben)(ben)FMEA手冊(ce)第一版的七步法:②、概念(nian)

2天 培訓時長

ISO26262 : 2018功能安全管理體系 標準理解培訓

功能安全(quan)(quan)管理(li)(li)體系公開課參(can)加人(ren)員(yuan):汽車(che)行業管理(li)(li)層人(ren)員(yuan)、系統(tong)(tong)、軟(ruan)件和硬(ying)件工程師(shi),開發(fa)部和系統(tong)(tong)/軟(ruan)件/硬(ying)件經理(li)(li),項目經理(li)(li),功能安全(quan)(quan)經理(li)(li);課程收益KEYBENEFITS理(li)(li)解汽車(che)安全(quan)(quan)生命周期,包括(kuo)管理(li)(li)、開發(fa)、生

3天 培訓時長

高級助理的職業發展之路公開課

高級助(zhu)(zhu)理(li)職(zhi)業(ye)(ye)公開課(ke)助(zhu)(zhu)理(li),不(bu)單(dan)要助(zhu)(zhu)“理(li)”,還要助(zhu)(zhu)力......如何成(cheng)為各部門的(de)信息中心,做好(hao)企業(ye)(ye)決策(ce)的(de)守門人;如何在日常工作中抓住重(zhong)點,與(yu)領(ling)導組成(cheng)共(gong)進(jin)共(gong)贏的(de)好(hao)團隊?來(lai)學(xue)習....

2天 培訓時長

展現你的魅力:商務演講與公眾表達技巧

商務演講表(biao)達(da)(da)公開課(ke)嚴謹的(de)邏輯、*的(de)依據、精彩的(de)故事(shi)......,表(biao)達(da)(da)能力(li)(li)是(shi)會陪(pei)伴終(zhong)身的(de)硬實力(li)(li)。既(ji)然(ran)是(shi)一種(zhong)能力(li)(li)就(jiu)需要訓(xun)練。不論當小(xiao)主管或大領導,不論對同事(shi)或客戶,表(biao)達(da)(da)清楚利索(suo)才可(ke)以領導他(ta)(ta)人(ren)和影響他(ta)(ta)人(ren)。適

2天 培訓時長

贏在職場——商務寫作

商務寫作(zuo)公(gong)開課為(wei)了吸引當今繁(fan)忙商務人士的注(zhu)意(yi)(yi)力,你必須針對他們的需求進行清晰、有意(yi)(yi)識的書面溝通(tong)。您將能收獲必備的商務寫作(zuo)技巧,克服長篇累牘(du),學會識別(bie)和避免寫作(zuo)中(zhong)常見的誤(wu)區,獲得一整套(tao)行之(zhi)有效的寫作(zuo)方法

1天 培訓時長

表達力進階:用故事影響他人

表達力公開課2017年招商銀行(xing)一(yi)條叫做“世界再(zai)大,大不過一(yi)盤番(fan)茄炒蛋”的視頻刷屏朋友圈。很多人都被打動,含淚看(kan)完視頻,其中原理(li)(li)就是(shi)用故(gu)事(shi)包裝想講(jiang)的道理(li)(li)。講(jiang)故(gu)事(shi)是(shi)技巧,也是(shi)一(yi)種(zhong)思

1天 培訓時長

創造性解決問題:掌握思維密碼、成為職場高手

創新思維(wei)工具(ju)公開(kai)課“對的思維(wei)是(shi)(shi)要改變應對現實(shi)的方式,而不(bu)(bu)是(shi)(shi)改變現實(shi)。只(zhi)有這樣做(zuo)理(li)想才能照進現實(shi)。如果缺了(le)這個思維(wei)方法(fa),即便真(zhen)的走進了(le)理(li)想,也會覺(jue)得不(bu)(bu)過(guo)是(shi)(shi)另一個現實(shi)。”適合誰迫切

2天 培訓時長

談判高手:掌握策略、決勝銷售戰場

決勝銷售戰場公開課 適合誰(shui)具備一定的(de)銷售經驗,希望提高和完(wan)善自己的(de)談(tan)判技(ji)巧,以(yi)便(bian)能(neng)在激烈的(de)市(shi)場競爭中運用談(tan)判技(ji)巧保護企業利(li)潤的(de)相關人士 課程大綱1、談(tan)判與(yu)溝通談(tan)判的(de)定義&mdash

2天 培訓時長

PPT高手之路:工作匯報與精彩演示

商務PPT應用(yong)公開課PPT演講的一些實用(yong)技巧(qiao),1)站在(zai)受眾角(jiao)度想(xiang)清楚(chu)他們要什么,用(yong)最簡單(dan)的話說出(chu)觀點;2)只放三部分;3)少文字、多圖片;4)......應聘、答(da)辯(bian)、工作匯報、方案展示都用(yong)得上(shang)。會寫能

2天 培訓時長

大客戶管理:策略、戰術與規劃

大(da)(da)(da)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)管(guan)理(li)(li)策略戰術規劃(hua)公開課 適(shi)合誰管(guan)理(li)(li)大(da)(da)(da)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)的(de)銷售總監銷售工(gong)(gong)程師或(huo)大(da)(da)(da)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)經理(li)(li)銷售經理(li)(li) 課程大(da)(da)(da)綱1、大(da)(da)(da)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)經理(li)(li)的(de)工(gong)(gong)作大(da)(da)(da)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)管(guan)理(li)(li)定義大(da)(da)(da)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)管(guan)理(li)(li)的(de)組織模型(xing) 2、大(da)(da)(da)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)經理(li)(li)&m

2天 培訓時長

分銷商渠道管理全解讀

分銷(xiao)(xiao)商渠道管理(li)公(gong)開課 適合誰有分銷(xiao)(xiao)或渠道成員管理(li)需(xu)求的銷(xiao)(xiao)售人員、主管、經(jing)理(li)分管營銷(xiao)(xiao)的企業高管相關(guan)(guan)業務人員 課程大綱1、正確理(li)解(jie)廠商與渠道商關(guan)(guan)系(xi)過去的關(guan)(guan)系(xi):外(wai)面是火焰,里面是冰山需(xu)要

2天 培訓時長

培訓師精進:講授與引導技術的運用

培(pei)訓(xun)師(shi)講授與引導技術公(gong)開課(ke) 適(shi)合誰企業新任培(pei)訓(xun)師(shi)在職/兼職培(pei)訓(xun)師(shi)企業內的(de)(de)(de)培(pei)訓(xun)管理(li)人員(yuan) 課(ke)程大綱1、培(pei)訓(xun)師(shi)的(de)(de)(de)角(jiao)色(se)與特點(dian) 培(pei)訓(xun)的(de)(de)(de)類型、階(jie)段、層次 培(pei)訓(xun)與教育的(de)(de)(de)不同之

2天 培訓時長
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