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績效人效管(guan)理(li)課程(cheng)【課程(cheng)背景】新經濟形勢、新發展格局，企業(ye)發展必然面臨新的(de)壓力和挑戰。做大還是做強，曾經是企業(ye)爭(zheng)論的(de)焦點問題。但近幾年隨著一(yi)些巨無(wu)霸(ba)型的(de)企業(ye)瞬間(jian)崩塌，我(wo)們更(geng)多思考(kao)的(de)是回歸理(li)性，穩扎穩打(da)，
績效管理落(luo)地七步法課程【課程背景】在(zai)國(guo)際國(guo)內經濟(ji)新形勢、新格局下，企業(ye)發展面臨著(zhu)空前的(de)(de)壓力(li)和挑戰。如(ru)何在(zai)發展的(de)(de)洪流中(zhong)行穩(wen)致(zhi)遠？好的(de)(de)戰略(lve)和有效的(de)(de)執行變得更加重要。戰略(lve)告訴我(wo)們做正確的(de)(de)事，而戰略(lve)是否能夠(gou)落(luo)
全面激(ji)勵體系設計課程 【課程背景】*曾(ceng)說過，組(zu)織(zhi)要有(you)經濟機(ji)能、政治機(ji)能和社會(hui)機(ji)能。經濟機(ji)能就是(shi)組(zu)織(zhi)怎(zen)樣高效(xiao)率(lv)地實現價值創(chuang)造(zao)，企業經濟機(ji)能出了(le)問題(ti)一(yi)定會(hui)瓦解。有(you)了(le)經濟機(ji)能的基礎支撐，才有(you)社會(hui)機(ji)
戰略型(xing)組織(zhi)建(jian)設(she)課程(cheng) 【課程(cheng)背(bei)景】在以知識為基(ji)礎的(de)(de)競(jing)爭(zheng)中，組織(zhi)在發展、培(pei)養(yang)和激(ji)勵其無(wu)形(xing)資產方面的(de)(de)能力(li)成(cheng)為成(cheng)功(gong)的(de)(de)關鍵。但是，單純財務方面的(de)(de)衡量指標已經無(wu)法從組織(zhi)的(de)(de)無(wu)形(xing)資產中找到價(jia)值創造的(de)(de)行為。所