已加入本站3907天 , 點擊量：25797 次
營銷流(liu)程思(si)維培訓課(ke)程背景：2025年跨年開(kai)門紅營銷對于銀(yin)行(xing)人來(lai)說(shuo)又(you)提(ti)出了(le)新的挑戰(zhan)。銀(yin)行(xing)息差持(chi)續收窄，各家(jia)行(xing)提(ti)出“擴面增量降(jiang)本增效”的口號(hao)，迫切需要一套打法來(lai)穩存款、攻中收、抓普(pu)
線(xian)上(shang)營銷(xiao)管理培訓(xun)課程(cheng)背景：營銷(xiao)業績爆發的核(he)心(xin)只有(you)三要素：客(ke)(ke)流量(liang)(liang)、轉化率、客(ke)(ke)單價。在客(ke)(ke)流量(liang)(liang)上(shang)，每(mei)一位銀行(xing)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)經理名下雖然擁有(you)成百上(shang)千(qian)的客(ke)(ke)戶(hu)(hu)，但大部分客(ke)(ke)戶(hu)(hu)都是睡眠客(ke)(ke)戶(hu)(hu)，平時(shi)見(jian)面(mian)少、關系淺(qian)、維護難。在轉化率
營(ying)(ying)銷思維管(guan)理培訓課程背景(jing)：2024年(nian)，我國銀(yin)行業面(mian)臨多(duo)種(zhong)挑戰和(he)轉型壓力。息差收窄(zhai)、監管(guan)趨嚴將不斷影(ying)響銀(yin)行運營(ying)(ying)和(he)客(ke)戶服務模式。銀(yin)行間的(de)競爭和(he)來(lai)自非銀(yin)行渠道的(de)競爭不斷升級(ji)，加上國內經(jing)濟的(de)承壓導致(zhi)權益(yi)市(shi)場低
電(dian)話(hua)(hua)溝通能力(li)培訓(xun)課程背景：即使是在線上營銷方式流行(xing)的(de)今天，電(dian)話(hua)(hua)營銷仍占有重要(yao)(yao)的(de)一(yi)席之地：客戶領養要(yao)(yao)打(da)(da)(da)電(dian)話(hua)(hua)、日常問候要(yao)(yao)打(da)(da)(da)電(dian)話(hua)(hua)、通知產品到期要(yao)(yao)打(da)(da)(da)電(dian)話(hua)(hua)、發現大額異(yi)動要(yao)(yao)打(da)(da)(da)電(dian)話(hua)(hua)、線上維護一(yi)段時間以后(hou)邀約見面也要(yao)(yao)
存(cun)量(liang)客戶營銷培訓課(ke)程背景：當銀行人把注(zhu)意力放在(zai)(zai)客戶新增(zeng)的時候，存(cun)量(liang)客戶往往正在(zai)(zai)悄然流失。以前(qian)邀請(qing)存(cun)量(liang)客戶來(lai)參加活(huo)動(dong)、抽(chou)抽(chou)獎、領點禮(li)品，客戶就會到(dao)訪(fang)和出(chu)單，但現在(zai)(zai)這些(xie)已經很(hen)難打動(dong)他們。即使投入高(gao)成本維護(hu)
營銷沙龍策劃培(pei)訓課程(cheng)背景(jing)：隨著(zhu)信(xin)息化的程(cheng)度不(bu)(bu)斷加深，越(yue)來(lai)越(yue)多(duo)的客(ke)戶(hu)可以(yi)不(bu)(bu)到銀行網點就(jiu)能解(jie)決大(da)部分(fen)業務(wu)問題，這(zhe)就(jiu)導致客(ke)戶(hu)經理和客(ke)戶(hu)見(jian)面的機(ji)會越(yue)來(lai)越(yue)少，關系也很容易疏遠。同時隨著(zhu)網絡(luo)自媒體的快(kuai)速(su)崛起，線上(shang)