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工業品營銷研究院

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劉紅松 張坤 張坤 丁興良
丁興良:研究院與威勝集團—應收帳款與信用體系咨詢項目正式啟動

2019年1月9日(ri),威(wei)勝(sheng)集(ji)(ji)(ji)團有限公(gong)司(si)(以(yi)下(xia)簡稱“威(wei)勝(sheng)集(ji)(ji)(ji)團”)聯合工(gong)(gong)業(ye)品(pin)營(ying)銷(xiao)(xiao)研(yan)究院(yuan)應收帳款與(yu)信用體(ti)系咨詢(xun)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)啟動(dong)會(hui)在集(ji)(ji)(ji)團總部會(hui)議室順(shun)利召開,這標志著該項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)正式啟動(dong)。威(wei)勝(sheng)集(ji)(ji)(ji)團高層及核心(xin)部門成(cheng)員與(yu)工(gong)(gong)業(ye)品(pin)營(ying)銷(xiao)(xiao)研(yan)究院(yuan)咨詢(xun)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)小組人員共同參與(yu)本(ben)(ben)(ben)次(ci)會(hui)議。威(wei)勝(sheng)集(ji)(ji)(ji)團領導(dao)班(ban)子高度重(zhong)視本(ben)(ben)(ben)次(ci)咨詢(xun)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu),對(dui)(dui)本(ben)(ben)(ben)次(ci)合作(zuo)提出期望(wang)并(bing)對(dui)(dui)集(ji)(ji)(ji)團營(ying)銷(xiao)(xiao)體(ti)系全(quan)體(ti)員工(gong)(gong)提出了要求,表示將無條件(jian)配合、協調、支(zhi)持(chi)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)組工(gong)(gong)作(zuo),確(que)保項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)順(shun)利開展。在對(dui)(dui)本(ben)(ben)(ben)司(si)進行簡單介(jie)紹后(hou),工(gong)(gong)業(ye)品(pin)營(ying)銷(xiao)(xiao)研(yan)究院(yuan)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)組負責(ze)人丁興良對(dui)(dui)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)開展思路(lu)與(yu)工(gong)(gong)作(zuo)計劃(hua)進行了初(chu)步的規劃(hua)和設想。

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「咨詢方案匯報」

      【企業簡介】

       威勝(sheng)(sheng)控股(gu)有限(xian)公司(si)(HK3393)成(cheng)立(li)于2000年,2005年在香港主板成(cheng)功上市(shi),現己(ji)成(cheng)為(wei)國(guo)內領(ling)先、國(guo)際先進的(de)(de)能源(yuan)計(ji)量與(yu)能效(xiao)管理(li)服務(wu)(wu)商。威勝(sheng)(sheng)以(yi)(yi)高效(xiao)的(de)(de)綜合能源(yuan)解決(jue)方案(an)服務(wu)(wu)于電(dian)力(li)能源(yuan)供應行業,以(yi)(yi)及(ji)大型公建、石油石化、交通運輸等工商業及(ji)居(ju)民用戶,以(yi)(yi)不斷創新(xin)的(de)(de)產(chan)品(pin)與(yu)解決(jue)方案(an)支持智(zhi)慧城市(shi)、智(zhi)慧社區與(yu)智(zhi)能家居(ju)的(de)(de)發展。業務(wu)(wu)范圍已覆蓋全國(guo)所有省份及(ji)地區,并出(chu)口至全球(qiu)近40個國(guo)家和地區,與(yu)70多個國(guo)家和地區建立(li)業務(wu)(wu)聯系,產(chan)品(pin)品(pin)質得(de)到用戶的(de)(de)廣泛認可。自上市(shi)以(yi)(yi)來在湖南累計(ji)投資37億元(yuan),累計(ji)產(chan)值(zhi)400億元(yuan),累計(ji)納(na)稅28億元(yuan)。

     威(wei)勝(sheng)(sheng)集團有(you)限(xian)公(gong)司是威(wei)勝(sheng)(sheng)控股(gu)有(you)限(xian)公(gong)司核心子公(gong)司,是中(zhong)國領先(xian)(xian)的能(neng)源計量(liang)設(she)備、系統和(he)服務供(gong)應商,現(xian)有(you)員工2000余人。威(wei)勝(sheng)(sheng)科技(ji)園占地(di)460畝,建筑面積15萬平方(fang)米,引入了行業內首(shou)屈一指的自動(dong)化生產設(she)備和(he)工藝(yi)技(ji)術、先(xian)(xian)進(jin)(jin)的物流(liu)管理系統frame WORX及SAP的ERP系統,是目前(qian)中(zhong)國先(xian)(xian)進(jin)(jin)的能(neng)源計量(liang)與能(neng)效(xiao)管理產品研發制造(zao)基地(di)之一。

     威勝深(shen)耕國(guo)內電能計量領域,并積(ji)極響(xiang)應國(guo)家“一帶一路”倡(chang)議,大力(li)開拓海外(wai)市(shi)場(chang);踐(jian)行“中國(guo)制造2025”,加大自動化、智(zhi)能化投入,提升生產效率及人(ren)均產出,經濟效益與社會(hui)效益均取得(de)顯(xian)著成果(guo)。

     2013年11月4日(ri),習總書(shu)記(ji)蒞臨威勝(sheng)視察,并鼓(gu)勵(li)威勝(sheng)加(jia)大研(yan)(yan)(yan)(yan)發(fa)(fa)(fa),不斷(duan)創(chuang)新。在總書(shu)記(ji)的(de)鼓(gu)勵(li)下(xia),威勝(sheng)一直以(yi)創(chuang)新為(wei)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)引(yin)(yin)擎(qing),擁有實力(li)強大的(de)能(neng)源計(ji)量與(yu)能(neng)效管理技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)研(yan)(yan)(yan)(yan)發(fa)(fa)(fa)團隊,共(gong)有研(yan)(yan)(yan)(yan)發(fa)(fa)(fa)工(gong)程(cheng)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)人員700余名,其(qi)中(zhong)研(yan)(yan)(yan)(yan)發(fa)(fa)(fa)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)人員300余人,碩士學歷及以(yi)上(shang)(含博士)高級人才占(zhan)36%,擁有全國電(dian)工(gong)儀(yi)器儀(yi)表標(biao)準(zhun)化等技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)委員會委員12名。威勝(sheng)擁有國家(jia)企(qi)業(ye)(ye)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)中(zhong)心、湖南省電(dian)測儀(yi)表工(gong)程(cheng)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)研(yan)(yan)(yan)(yan)究(jiu)(jiu)中(zhong)心和(he)企(qi)業(ye)(ye)博士后(hou)工(gong)作站,并于2012年5月成立“院士專家(jia)工(gong)作站”,聯合中(zhong)國科學院、中(zhong)國工(gong)程(cheng)院2名院士及其(qi)專家(jia)團隊的(de)優質資源,不斷(duan)提升公司技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)創(chuang)新能(neng)力(li);6月成立了(le)威勝(sheng)研(yan)(yan)(yan)(yan)究(jiu)(jiu)院,成為(wei)引(yin)(yin)領威勝(sheng)未(wei)來技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)方(fang)向和(he)推進(jin)威勝(sheng)事業(ye)(ye)穩健發(fa)(fa)(fa)展(zhan)的(de)引(yin)(yin)擎(qing)器。

     2017年(nian)(nian),威勝將營業(ye)(ye)收入(ru)的8 %以上(shang)投(tou)入(ru)到研(yan)發(fa)和技(ji)術創(chuang)新(xin)方面,以確保領先一步的技(ji)術與產品。截至目前(qian),威勝集團(tuan)擁(yong)有(you)585件(jian)有(you)效專(zhuan)利(li)(li),其中發(fa)明專(zhuan)利(li)(li)38件(jian)、實用新(xin)型284件(jian)、外觀設計263件(jian);擁(yong)有(you)480件(jian)軟(ruan)件(jian)著(zhu)作權;參與國(guo)家、行業(ye)(ye)標(biao)準(zhun)制定49項(xiang),其中35項(xiang)標(biao)準(zhun)已經發(fa)布;獲(huo)得國(guo)家級(ji)科(ke)(ke)技(ji)進步二等(deng)獎(jiang)1項(xiang),中國(guo)專(zhuan)利(li)(li)優秀獎(jiang)1項(xiang),湖南省(sheng)科(ke)(ke)學技(ji)術進步一等(deng)獎(jiang)1項(xiang),其他的省(sheng)、市級(ji)科(ke)(ke)技(ji)獎(jiang)多項(xiang)。2016年(nian)(nian)威勝榮獲(huo)國(guo)家工信部“2016年(nian)(nian)智(zhi)能制造試(shi)點示(shi)范項(xiang)目”、全國(guo)“質量標(biao)桿企業(ye)(ye)”稱(cheng)號,2017年(nian)(nian)榮獲(huo)第五(wu)屆湖南省(sheng)省(sheng)長質量獎(jiang)。2018年(nian)(nian)5月(yue),威勝集團(tuan)榮獲(huo)“全國(guo)五(wu)一勞(lao)動(dong)獎(jiang)狀”。

      【咨詢(xun)模塊】

      1、應(ying)收帳款和應(ying)用體系的(de)流程規劃

      建(jian)立(li)一套內部有效的流程體(ti)系,甚至固化(hua)到信息(xi)化(hua)軟件之中

     2、 明確相關部門(men)及崗位職責

     明確應收賬(zhang)款與信用體系不是一個部門的工(gong)作(zuo),有哪(na)些相關部門,具體的工(gong)作(zuo)內容

 ;    3、 明(ming)確具(ju)體的考(kao)核(he)內容與方(fang)式(shi)

     相(xiang)關部門的考(kao)核(he)內容,確定考(kao)核(he)方式(shi),建立自(zi)動(dong)自(zi)發的考(kao)核(he)體(ti)系

     4、 整理(li)《應收賬款與信(xin)用體系》銷售手(shou)冊

     整體(ti)一套實(shi)用的(de)銷售手冊,編(bian)寫出賬款回收的(de)技能、技巧、戰術

 

      【總結】

      隨(sui)著經(jing)濟的(de)不斷發展(zhan),企(qi)(qi)業的(de)安全持續的(de)發展(zhan)顯(xian)得尤為(wei)重(zhong)要(yao)。在目(mu)前,有許多企(qi)(qi)業因未對(dui)應(ying)收(shou)(shou)賬(zhang)款(kuan)采(cai)取有效的(de)事前、事中和事后控制,導致企(qi)(qi)業的(de)資金(jin)緊張,甚至(zhi)陷入財(cai)務危機。為(wei)此,對(dui)企(qi)(qi)業應(ying)收(shou)(shou)賬(zhang)款(kuan)的(de)管(guan)理研究已迫在眉(mei)睫。為(wei)防范應(ying)收(shou)(shou)賬(zhang)款(kuan)壞(huai)賬(zhang)風險,加快應(ying)收(shou)(shou)賬(zhang)款(kuan)回款(kuan)速度,提高資金(jin)利用效率,長沙威勝集團與工業品(pin)營銷(xiao)研究院達成本次(ci)咨(zi)詢合作(zuo)。

      研(yan)究院將為集團建立科學(xue)流程體(ti)系(xi)(xi),整理應(ying)收帳款和信用體(ti)系(xi)(xi)手冊,使集團發展更(geng)加規范(fan)化、運(yun)轉高效,促進集團向戰略(lve)目標快(kuai)速邁(mai)進。相信在威勝集團領導(dao)層(ceng)前瞻性決(jue)策和正確領導(dao)下,以(yi)及集團和研(yan)究院的通力(li)協作(zuo)下,本次咨(zi)詢工作(zuo)一定(ding)會取得決(jue)定(ding)性重大成果。

 
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