| 現(xian)代企業(ye)薪資福利(li)設(she)計與操(cao)作14 | |
講師(shi)：羅贏 瀏覽(lan)次數(shu)：1042
培(pei)訓視頻(pin)Training video
視頻信息
標題：現代企業薪資福利設計與操作14
類型：【薪酬體系】
簡介： 大家好，我是今天的主講老師羅贏，今天的主題是【現代企業薪資福利設計與操作14】，副標題是【如何有效管理員工福利日常工作】，1、績效激勵：為更好調動員工的工作積極性，使員工的工作目標與獎勵有效掛鉤，并以此來引導員工將個人目標與公司目標進行統一，人事部門應在依市場薪資指導及行業水平制定的薪酬體系上根據賣場銷售業績的達成情況設定月度績效和年度績效考核獎勵辦法，2、技能工資：根據門店中一些管理崗位（店長，店秘）設立技能考核及薪資評定標準，通過技術培訓、技能考核、等級評定給予技能工資發放，不僅激勵員工的工作熱情，同時也穩定門店的崗位技術人員。
時間：2014-05-08 02:36:02
來源：哪里有培訓網
現代企業薪資福利設計與操講師：羅贏
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