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中國企業培訓講師

企業零庫存管理的實現途徑和方法

 
講師:徐驥 瀏覽次數:2315
 零庫存實現的方式有許多,就目前企業實行的“零庫存”管理,可以歸納為6類: 1.無庫存儲備 無庫存儲備事實上是仍然保有儲備,但不采用庫存形式,以此達到零庫存。有些國家將不易損失的鋁這種戰備物資做為隔音墻、路障等儲備起來,以備萬一,在倉庫中不再保有庫存就是一例。


零庫存(cun)實(shi)現的方式(shi)有許多,就(jiu)目(mu)前(qian)企業實(shi)行的“零庫存(cun)”管理,可以歸(gui)納為6類(lei):

1.無庫存儲備

無庫(ku)(ku)存儲(chu)備(bei)(bei)事實上是仍然保(bao)(bao)有儲(chu)備(bei)(bei),但不(bu)采用庫(ku)(ku)存形式(shi),以此(ci)達到零庫(ku)(ku)存。有些(xie)國家(jia)將(jiang)不(bu)易損(sun)失的鋁這種戰備(bei)(bei)物資做為(wei)隔音墻、路障(zhang)等儲(chu)備(bei)(bei)起來(lai),以備(bei)(bei)萬一,在倉(cang)庫(ku)(ku)中不(bu)再保(bao)(bao)有庫(ku)(ku)存就是一例。

2.委托營(ying)業倉庫存儲和保管(guan)貨物

營業(ye)(ye)(ye)倉(cang)庫是一種(zhong)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)化、社會化程度比較(jiao)高的(de)倉(cang)庫。委托這(zhe)(zhe)樣的(de)倉(cang)庫或物(wu)(wu)(wu)流(liu)組(zu)織儲(chu)存(cun)(cun)貨物(wu)(wu)(wu)。從現象上看,就是把(ba)所(suo)有權屬于用(yong)(yong)(yong)(yong)戶(hu)的(de)貨物(wu)(wu)(wu)存(cun)(cun)放在(zai)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)化程度比較(jiao)高的(de)倉(cang)庫中,由后者代理用(yong)(yong)(yong)(yong)戶(hu)保管和發送(song)貨物(wu)(wu)(wu),用(yong)(yong)(yong)(yong)戶(hu)則按(an)照一定的(de)標準(zhun)向(xiang)受(shou)托方支(zhi)付服務費。采(cai)用(yong)(yong)(yong)(yong)這(zhe)(zhe)種(zhong)方式存(cun)(cun)放和儲(chu)備貨物(wu)(wu)(wu)。在(zai)一般情況下(xia),用(yong)(yong)(yong)(yong)戶(hu)自(zi)己不(bu)必(bi)再過多地儲(chu)備物(wu)(wu)(wu)資,甚至不(bu)必(bi)再單獨設立(li)倉(cang)庫從事貨物(wu)(wu)(wu)的(de)維護、保管等(deng)活(huo)動(dong),在(zai)一定范圍內(nei)便可以實(shi)現零(ling)庫存(cun)(cun)和進行無庫存(cun)(cun)式生產(chan)。

3.協作分包方式

主(zhu)(zhu)要是(shi)制造企業的一(yi)種產(chan)業結構形式。這種形式可以以若(ruo)(ruo)干(gan)企業的柔性生(sheng)產(chan)準時供應(ying),使主(zhu)(zhu)企業的供應(ying)庫(ku)存(cun)為零,同時主(zhu)(zhu)企業的集中(zhong)銷售(shou)庫(ku)存(cun)使若(ruo)(ruo)干(gan)分(fen)包勞務及銷售(shou)企業的銷售(shou)庫(ku)存(cun)為零。

4. 采用適(shi)時(shi)適(shi)量生產方式

適時適量(JIT)生(sheng)(sheng)產(chan)方式(shi)(shi),即“在(zai)需(xu)要的(de)(de)時候,按需(xu)要的(de)(de)量生(sheng)(sheng)產(chan)所需(xu)的(de)(de)產(chan)品”。這是(shi)在(zai)日本(ben)豐田公司生(sheng)(sheng)產(chan)方式(shi)(shi)的(de)(de)基礎上發(fa)展起來的(de)(de)一(yi)種先進的(de)(de)管理(li)模式(shi)(shi),它是(shi)一(yi)種旨在(zai)消除一(yi)切(qie)無效(xiao)勞動(dong),實現企(qi)業(ye)(ye)資源優(you)化配置,全面提(ti)高企(qi)業(ye)(ye)經濟效(xiao)益的(de)(de)管理(li)模式(shi)(shi)。看(kan)板方式(shi)(shi)是(shi)適時適量生(sheng)(sheng)產(chan)方式(shi)(shi)中的(de)(de)一(yi)種簡單有效(xiao)的(de)(de)方式(shi)(shi),也(ye)稱傳票(piao)卡(ka)制(zhi)度(du)或卡(ka)片(pian)制(zhi)度(du)。采(cai)用看(kan)板方式(shi)(shi),要求企(qi)業(ye)(ye)各工序之(zhi)(zhi)間(jian)或企(qi)業(ye)(ye)之(zhi)(zhi)間(jian)或生(sheng)(sheng)產(chan)企(qi)業(ye)(ye)與供(gong)(gong)應(ying)(ying)者之(zhi)(zhi)間(jian)采(cai)用固定格式(shi)(shi)的(de)(de)卡(ka)片(pian)為憑證,由下一(yi)環(huan)節(jie)根據自己的(de)(de)節(jie)奏,逆生(sheng)(sheng)產(chan)流(liu)程方向,向上一(yi)環(huan)節(jie)指定供(gong)(gong)應(ying)(ying),其主(zhu)要目的(de)(de)是(shi)在(zai)同步化供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈計(ji)劃(hua)的(de)(de)協(xie)調下,使制(zhi)造計(ji)劃(hua)、采(cai)購計(ji)劃(hua)、供(gong)(gong)應(ying)(ying)計(ji)劃(hua)能夠同步進行。在(zai)具體操(cao)作(zuo)過(guo)程中,可以通過(guo)增減看(kan)板數量的(de)(de)方式(shi)(shi)來控制(zhi)庫存量。

5.按訂單生產方式

在(zai)拉(la)動(dong)(PULL)生(sheng)(sheng)產方式下,企業只有(you)在(zai)接到(dao)客戶訂單后才(cai)開始生(sheng)(sheng)產,企業的(de)一(yi)切生(sheng)(sheng)產活動(dong)都(dou)是(shi)按(an)訂單來進(jin)行采(cai)購、制(zhi)造、配送的(de),倉(cang)庫(ku)(ku)不再是(shi)傳統意(yi)義上(shang)的(de)儲(chu)存物(wu)資(zi)的(de)倉(cang)庫(ku)(ku).而是(shi)物(wu)資(zi)流(liu)通過程中(zhong)的(de)一(yi)個“樞(shu)紐”,是(shi)物(wu)流(liu)作業中(zhong)的(de)一(yi)個站(zhan)點。物(wu)是(shi)按(an)訂單信息要求而流(liu)動(dong)的(de),因此(ci)從根本(ben)上(shang)消(xiao)除了呆滯(zhi)物(wu)資(zi),從而也(ye)就(jiu)消(xiao)滅了“庫(ku)(ku)存”。

6. 實行合理配送(song)方式

一(yi)(yi)般來說,在(zai)(zai)沒(mei)有(you)緩沖存貨情況(kuang)下,生(sheng)產(chan)(chan)和配(pei)送作(zuo)業(ye)對(dui)送貨時(shi)(shi)間不(bu)準(zhun)更敏感。無論是生(sheng)產(chan)(chan)資料,還是成品、物流配(pei)送在(zai)(zai)一(yi)(yi)定程度上影響其庫存量(liang)。因此(ci)(ci),通(tong)過(guo)建立完善的物流體系(xi),實(shi)(shi)行合理(li)的配(pei)送方(fang)式(shi),企(qi)(qi)業(ye)及時(shi)(shi)地將按照(zhao)訂單生(sheng)產(chan)(chan)出來的物品配(pei)送到用戶(hu)手中(zhong),在(zai)(zai)此(ci)(ci)過(guo)程中(zhong)通(tong)過(guo)物品的在(zai)(zai)途運輸和流通(tong)加工,減少庫存。企(qi)(qi)業(ye)可以通(tong)過(guo)采用標準(zhun)的零庫存供應運作(zuo)模式(shi)和合理(li)的配(pei)送制度,使物品在(zai)(zai)運輸中(zhong)實(shi)(shi)現(xian)儲存,從(cong)而實(shi)(shi)現(xian)零庫存。

(1)采用(yong)“多批次、少(shao)批量”的方(fang)式向用(yong)戶配送(song)(song)貨物(wu)(wu)。企(qi)業集中各個用(yong)戶的需求,統籌安排、實施整車運(yun)輸.增加送(song)(song)貨的次數、降低(di)每個用(yong)戶、每個批次的送(song)(song)貨量,提高運(yun)輸效率(lv)。配送(song)(song)企(qi)業也可以直接將(jiang)貨物(wu)(wu)運(yun)送(song)(song)到車間(jian)和生(sheng)產線.從而(er)使生(sheng)產企(qi)業呈現(xian)出零庫存狀態。

(2)采用集中(zhong)庫(ku)(ku)存(cun)的(de)方法向(xiang)用戶(hu)(hu)(hu)配(pei)送(song)(song)貨(huo)物。通過(guo)集中(zhong)庫(ku)(ku)存(cun)的(de)方法向(xiang)用戶(hu)(hu)(hu)配(pei)送(song)(song)貨(huo)物,增加庫(ku)(ku)存(cun)是商品(pin)和數量,形(xing)成(cheng)規模優勢,降(jiang)低單(dan)位(wei)產(chan)品(pin)成(cheng)本,同時,在(zai)這種有保障的(de)配(pei)送(song)(song)服(fu)務(wu)體(ti)系支持下,用戶(hu)(hu)(hu)的(de)庫(ku)(ku)存(cun)也會自然日(ri)趨(qu)弱化

(3)采(cai)(cai)(cai)用(yong)“即(ji)時(shi)(shi)配(pei)(pei)(pei)送”和(he)“準時(shi)(shi)配(pei)(pei)(pei)送”的方法向用(yong)戶配(pei)(pei)(pei)送貨物。為了滿足客戶的特殊要求(qiu)。在配(pei)(pei)(pei)送方式上(shang).企業(ye)采(cai)(cai)(cai)用(yong)“即(ji)時(shi)(shi)配(pei)(pei)(pei)送”和(he)“準時(shi)(shi)配(pei)(pei)(pei)送”的方法向用(yong)戶配(pei)(pei)(pei)送貨物。“即(ji)時(shi)(shi)配(pei)(pei)(pei)送”和(he)“準時(shi)(shi)配(pei)(pei)(pei)送”具有供(gong)(gong)貨時(shi)(shi)間靈活、穩定、供(gong)(gong)貨彈性系數大(da)等特點.因(yin)此作為生產(chan)者(zhe)和(he)經營者(zhe),采(cai)(cai)(cai)用(yong)這種方式,庫(ku)存(cun)壓力能夠大(da)大(da)減輕(qing),甚至企業(ye)會選擇(ze)取消(xiao)庫(ku)存(cun),實現零(ling)庫(ku)存(cun)。



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徐驥
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