為何華為要求所有供應商都要通過六西格瑪綠帶培訓認證？
華為，全球突出的信息與通信解決方案供應商。作為這樣世界的通信設備公司，他的輝煌不是一朝一夕所達到的。同樣他也要經歷所有成功企業在尋找成功道路上的變革。
華為公司在體會到了六西格瑪綠帶培訓認證在工作中的實際作用，便踏上了長期的六西格瑪改善道路。同樣的，華為公司對供應商的要求也開始嚴格了，那么問題來了為什么華為要求供應商做六西格瑪綠帶培訓認證？
一、制造業面臨的環境：
快速并準時交貨
需求品種增加，特殊定制
產品的生命周期越來越短
無國界，中國成為世界工廠
不斷改進質量及降低銷售價格
二、六西格瑪綠帶培訓認證關注于：
快速的突破性改善
應用先進的突破性工具
產生深入的企業文化變革
以完善的執行能力達到客戶滿意
度量、標桿、愿景、哲學、方法、工具、符合、目標、價值
三、六西格瑪綠帶培訓認證不同層面上的理解：
六西格瑪（SixSigma,6σ）用數學方法解決工程和管理問題，使企業在進化過程獲得“比較優勢”在大數據時代，六西格瑪（SixSigma,6σ）可以理解為基于客戶和流程數據挖掘的決策系統。
從企業經營層面上，六西格瑪通過大數據分析洞悉產業本質和客戶明確的尤其是潛在的需求，預測大趨勢，為制定創新戰略提供支持和依據。
從流程優化層面上，六西格瑪通過數據比較找到流程短板，通過數據收集了解短板的現狀，通過數據挖掘找到導致問題的根本原因，通過數據建模找到良好解決方案，通過數據監控優化后的流程。
在學習成長層面上，六西格瑪培養一批具備數據挖掘能力、能夠持續思考和學習的企業管理和技術精英。從而使企業具備強大的持續競爭優勢。
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