在第九屆培博會現場，讓我們非常意外的是，一向低調務實的遠航定位&自運行創始人光頭校長一改往日的低調風格，高調亮相培博會，擅長打造趨勢的他在過去的十年里打造了4個細分領域的*，作為一位擅長打造趨勢的創業老兵這次給我們帶來了哪3大趨勢呢？讓我們一起回顧一下吧！
一、由粗放式經營走向專業化運營，產業分工會越來越細，與經銷商長期共贏是大勢。
過去，老師、教研主任、營銷總裁、CEO都是一個人的發展模式將遇到瓶頸。隨著競爭的加劇和信息的透明，客戶越來越回歸理性消費，一個人的能力與精力是有限的，很難把很多專業做到*，專業的人做專業的事兒是常識也是趨勢。
過去培訓行業里那種先借渠道開發市場，然后派直營接盤的過河拆橋模式將不可持續。同樣一地發展多家渠道的方式會讓所有合作商都沒有安全感和長期經營意識，短期行為必將傷害品牌和客戶，這種合作模式更不可持續。
光頭校長首次對外分享了“一城一地一王，有你無他”的經銷商戰略引起了培博會萬人現場的共鳴，即一個城市只挑選一家價值觀一致的經銷商，且承諾不在經銷商所在城市開設直營公司。他說之所以定下這樣的經銷商戰略即是源自于過去他本身就是一名經銷商的原因，想經銷商之所想，與合作伙伴長期共贏才是大道。“我找的不是代理商，而是一輩子的事業拍檔”的金句更是引起現場的熱烈掌聲！
二、抄襲模仿成為過去，有成功結果或有原創理論的老師才有未來。
過去是天下文章一大抄，看幾本書和聽幾堂課后就去照著講的老師不會再有市場。今天在市場監管和客戶認知升級的大背景下，知識產權將會受到保護和客戶的歡迎，那些有成功結果的實戰家和有原創理論的老師終將贏得市場。
三、培訓簡單的知識成為過去，可落地的方法論才有未來。
在過去信息不對稱和知識短缺的背景下，人們因渴望成長而追逐知識，但在互聯網加知識過剩的情況下，人們每天在網上都可以免費獲取大量的知識，所以很多課程做得越來越難。但線上的知識偏碎片化、理論化，這給線下的系統方法論留下了足夠的生存空間，如果能從實用的角度設計出可落地的工具和模型的話將會贏得客戶的口碑。
總之，從(cong)“一(yi)城(cheng)一(yi)地一(yi)王”的經(jing)銷商戰(zhan)略，到“別把(ba)跟風當趨(qu)勢”的敲打(da)提醒，我們深刻(ke)感受到一(yi)位(wei)低調務實創(chuang)業老兵的智慧與格局。未來，讓(rang)我們所有(you)培(pei)訓(xun)同仁(ren)們一(yi)起把(ba)握趨(qu)勢、共創(chuang)未來！再相約2021培(pei)博會，讓(rang)我們看見，更(geng)有(you)遠(yuan)見！
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