你(ni)是不(bu)是忙了(le)一(yi)整天，卻(que)不(bu)知道自己到(dao)底忙些什(shen)么,擺脫這樣的(de)困境，你(ni)需要任(ren)務(wu)管理。**企(qi)業家(jia)瑪麗弗里奧提出了(le)生產先(xian)于消費(fei)(fei)的(de)概念，說的(de)就是將事件(jian)分為生產類(lei)和消費(fei)(fei)類(lei)生產類(lei)的(de)任(ren)務(wu)優(you)先(xian)于消費(fei)(fei)類(lei)完成。
做到任務管理(li)，第一步就(jiu)是(shi)給任務定(ding)性使用ToDo清單，在待辦分(fen)類(lei)(lei)(lei)，將事件(jian)分(fen)為生產類(lei)(lei)(lei)和消(xiao)費類(lei)(lei)(lei)生產類(lei)(lei)(lei)，有助于長遠目標的(de)達成，是(shi)成長型的(de)，例(li)如健身(shen)學習技能，消(xiao)費類(lei)(lei)(lei)則是(shi)令(ling)人愉悅消(xiao)磨時光的(de)一類(lei)(lei)(lei)事件(jian)，例(li)如社交追(zhui)劇。
第二(er)步(bu)，確定(ding)優(you)先(xian)級，保證生產類的執行(xing)先(xian)于消費類利用，艾維利時間管理(li)法將待(dai)辦清單進(jin)行(xing)重要性排序(xu)，依次完成。
第三步，滿足獎賞，將(jiang)執(zhi)行過的生產類事件。再細分(fen)出優質事件，滿足成就感(gan)，這(zhe)(zhe)時(shi)再去執(zhi)行消費類事件才會(hui)快(kuai)樂加倍。養成這(zhe)(zhe)樣分(fen)類執(zhi)行，滿足獎賞的模式，你的實際投入就會(hui)變(bian)得(de)一目了(le)然。
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