進入職場(chang)啊(a)，這(zhe)(zhe)個新人經常啊(a)會遇到領(ling)導批評(ping)，覺得你沒有(you)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)效(xiao)率，這(zhe)(zhe)個是什么原因？領(ling)導啊(a)顯(xian)然是從結果來(lai)(lai)看，這(zhe)(zhe)件事批評(ping)你說明你的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)態(tai)度(du)啊(a)，他看在(zai)了眼里(li)，他應該是認(ren)可你的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)態(tai)度(du)，但他并不認(ren)可你的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)效(xiao)率，原因一般出在(zai)哪里(li)呢？事實上主要還是在(zai)你的身上，一般來(lai)(lai)說會有(you)這(zhe)(zhe)四種(zhong)原因。
1、有(you)可能你(ni)(ni)沒有(you)搞清楚領(ling)(ling)導(dao)到(dao)底(di)是怎么來評價你(ni)(ni)的(de)(de)(de)。一般來說呢，對于新(xin)入職的(de)(de)(de)員工(gong)啊，領(ling)(ling)導(dao)對他的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)結果不會有(you)特別高的(de)(de)(de)期待。但是他會期待啊，你(ni)(ni)作(zuo)為新(xin)人(ren)(ren)能夠不斷的(de)(de)(de)進(jin)(jin)步，也就是能夠看(kan)到(dao)新(xin)人(ren)(ren)能動腦子做事(shi)學習快(kuai)進(jin)(jin)步快(kuai)，工(gong)作(zuo)業(ye)績啊，在逐步的(de)(de)(de)在提升，這些都能讓領(ling)(ling)導(dao)看(kan)到(dao)新(xin)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)潛力。但很(hen)多(duo)時候(hou)啊，作(zuo)為新(xin)人(ren)(ren)，你(ni)(ni)的(de)(de)(de)態度沒有(you)問題(ti)。但是在自己的(de)(de)(de)本職工(gong)作(zuo)上，學習進(jin)(jin)步并(bing)沒有(you)表現(xian)出來，所以這是領(ling)(ling)導(dao)批評你(ni)(ni)的(de)(de)(de)根(gen)源。
2、你(ni)(ni)可能(neng)(neng)啊沒(mei)有太好的工(gong)作(zuo)(zuo)方式，職場有一些必備的工(gong)作(zuo)(zuo)技(ji)能(neng)(neng)，比如(ru)(ru)說時間管理目標(biao)管理過程(cheng)管理等(deng)等(deng)。通過這(zhe)些方法，你(ni)(ni)能(neng)(neng)把領導(dao)安排(pai)的工(gong)作(zuo)(zuo)分解(jie)出(chu)來(lai)，然后管理好，最終(zhong)按照領導(dao)的要求，能(neng)(neng)保質(zhi)保量的進行完成，這(zhe)樣(yang)不(bu)(bu)就是工(gong)作(zuo)(zuo)效率(lv)提高了嗎？如(ru)(ru)果(guo)(guo)你(ni)(ni)天(tian)天(tian)忙活著，甚(shen)至在(zai)熬(ao)夜加(jia)班，因為(wei)工(gong)作(zuo)(zuo)量實在(zai)太大(da)了，而來(lai)不(bu)(bu)及完成任務呢(ni)，那可以(yi)提解(jie)。但如(ru)(ru)果(guo)(guo)你(ni)(ni)是沒(mei)有效率(lv)的，所以(yi)導(dao)致(zhi)你(ni)(ni)不(bu)(bu)得(de)不(bu)(bu)加(jia)班熬(ao)夜，自然這(zhe)樣(yang)的加(jia)班熬(ao)夜，你(ni)(ni)的領導(dao)是完全不(bu)(bu)能(neng)(neng)認可的。所以(yi)你(ni)(ni)需(xu)要檢查你(ni)(ni)到底(di)是工(gong)作(zuo)(zuo)量太大(da)，還是工(gong)作(zuo)(zuo)效率(lv)太低。
3、就(jiu)是(shi)搶著(zhu)(zhu)做(zuo)事不(bu)能過分。一(yi)(yi)方(fang)面，在(zai)職場當(dang)中，你要漸(jian)漸(jian)的融入。所以在(zai)日常的工(gong)作相(xiang)處(chu)(chu)當(dang)中，有(you)(you)一(yi)(yi)些小的事情，比(bi)如(ru)說打掃辦公室呀飲(yin)水(shui)(shui)去換個(ge)水(shui)(shui)等等。這種小事能夠體(ti)現你對團隊的貢獻搶得(de)做(zuo)非常好。領導和同(tong)事啊(a)都(dou)看在(zai)眼里都(dou)會(hui)覺(jue)得(de)哎(ai)這小伙(huo)子不(bu)錯，但是(shi)在(zai)工(gong)作上你首先要做(zuo)的是(shi)保質保量，按時完(wan)成自己的工(gong)作，而不(bu)是(shi)搶工(gong)作干(gan)，這一(yi)(yi)點可是(shi)大(da)忌沒有(you)(you)領導會(hui)喜歡一(yi)(yi)個(ge)自己的工(gong)作，干(gan)的亂(luan)七八糟的人(ren)，到(dao)處(chu)(chu)幫著(zhu)(zhu)其他同(tong)事在(zai)干(gan)活。
4、作為新人學(xue)習(xi)需(xu)(xu)要(yao)加強這(zhe)(zhe)個學(xue)習(xi)啊(a)，不是什么(me)都學(xue)，是要(yao)學(xue)工(gong)作中所(suo)需(xu)(xu)要(yao)的(de)(de)(de)專業技(ji)能(neng)，也就是琢(zhuo)磨著怎么(me)把你(ni)的(de)(de)(de)工(gong)作做的(de)(de)(de)最(zui)好。這(zhe)(zhe)個時候最(zui)有發言權(quan)的(de)(de)(de)是你(ni)的(de)(de)(de)領(ling)導和自身的(de)(de)(de)同(tong)事(shi)。所(suo)以啊(a)你(ni)需(xu)(xu)要(yao)跟同(tong)事(shi)學(xue)會配合，但(dan)更應該在工(gong)作當(dang)中向(xiang)他們學(xue)習(xi)，經常(chang)向(xiang)領(ling)導請示，這(zhe)(zhe)樣你(ni)才(cai)能(neng)真正的(de)(de)(de)進步。所(suo)以啊(a)作為新人，當(dang)你(ni)的(de)(de)(de)工(gong)作態(tai)度積極性，沒有任何(he)問題的(de)(de)(de)時候，一(yi)方(fang)面你(ni)需(xu)(xu)要(yao)保持這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)工(gong)作態(tai)度，但(dan)同(tong)時啊(a)你(ni)需(xu)(xu)要(yao)去多關(guan)注(zhu)結果。
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