我(wo)們必(bi)須對企(qi)業發(fa)展的(de)(de)(de)方(fang)向(xiang)、定位、策略有(you)一(yi)(yi)個(ge)(ge)比較清晰的(de)(de)(de)認知(zhi)，這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)問題我(wo)反復在提，所有(you)的(de)(de)(de)很重要的(de)(de)(de)一(yi)(yi)些領導能力，它的(de)(de)(de)前提都是(shi)以(yi)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)作為前提的(de)(de)(de)，我(wo)們做任何一(yi)(yi)項管(guan)理(li)變(bian)革(ge)，而這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)變(bian)革(ge)能不能順利(li)進行下去，一(yi)(yi)個(ge)(ge)重要的(de)(de)(de)啟示仍然是(shi)，你(ni)一(yi)(yi)定要知(zhi)道這(zhe)(zhe)家公司的(de)(de)(de)發(fa)展方(fang)向(xiang)，你(ni)一(yi)(yi)定要知(zhi)道它未來的(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge)主體(ti)的(de)(de)(de)發(fa)展定位和策略。
如果說(shuo)在(zai)這(zhe)(zhe)些方面(mian)我(wo)們有(you)一(yi)(yi)個比較清(qing)晰(xi)的(de)(de)(de)認(ren)(ren)(ren)識，無論你做什么樣的(de)(de)(de)改(gai)革(ge)，可能總體(ti)(ti)方向是(shi)對的(de)(de)(de)，即(ji)使在(zai)過程中，方法上有(you)些不(bu)當，都(dou)是(shi)可以(yi)進行調(diao)整，甚至是(shi)做重大的(de)(de)(de)變(bian)革(ge)的(de)(de)(de)。如果方向錯了，總體(ti)(ti)的(de)(de)(de)策(ce)略的(de)(de)(de)認(ren)(ren)(ren)知有(you)問(wen)題，那(nei)我(wo)們有(you)理由(you)相(xiang)信，在(zai)推進變(bian)革(ge)的(de)(de)(de)過程中是(shi)很難做到(dao)真正意義(yi)上的(de)(de)(de)。對公司(si)有(you)正面(mian)的(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)種(zhong)積極(ji)的(de)(de)(de)效應的(de)(de)(de)。在(zai)這(zhe)(zhe)個問(wen)題上，我(wo)們要有(you)擔當力，我(wo)們的(de)(de)(de)擔當力要體(ti)(ti)現(xian)在(zai)哪？體(ti)(ti)現(xian)在(zai)我(wo)們要認(ren)(ren)(ren)知公司(si)的(de)(de)(de)定位和方向，對這(zhe)(zhe)個要清(qing)晰(xi)的(de)(de)(de)認(ren)(ren)(ren)知。一(yi)(yi)旦我(wo)們不(bu)能清(qing)晰(xi)認(ren)(ren)(ren)知，我(wo)們有(you)沒有(you)能力去說(shuo)在(zai)失(shi)敗的(de)(de)(de)港口，在(zai)風險來(lai)臨的(de)(de)(de)時候，我(wo)們體(ti)(ti)現(xian)出一(yi)(yi)種(zhong)舍(she)我(wo)其誰(shui)的(de)(de)(de)勇氣。
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