企(qi)業(ye)的內(nei)(nei)控(kong)與(yu)全面風(feng)險管(guan)理(li)體(ti)(ti)系。國家對(dui)上市公司，提出了需要(yao)構建企(qi)業(ye)的內(nei)(nei)控(kong)和(he)全面風(feng)險管(guan)理(li)體(ti)(ti)系的要(yao)求。內(nei)(nei)控(kong)和(he)全面風(feng)險管(guan)理(li)體(ti)(ti)系對(dui)于大型公司，它實際上是(shi)企(qi)業(ye)管(guan)理(li)體(ti)(ti)系當(dang)中的一個(ge)很(hen)小的體(ti)(ti)系。對(dui)于內(nei)(nei)控(kong)和(he)全面風(feng)險管(guan)理(li)體(ti)(ti)系，主要(yao)做(zuo)以(yi)下幾個(ge)方面的解讀.
第(di)一(yi)點，關于內(nei)控。內(nei)控就是(shi)(shi)內(nei)部(bu)控制(zhi)。內(nei)部(bu)控制(zhi)主要是(shi)(shi)針(zhen)對(dui)企業(ye)的(de)(de)內(nei)部(bu)的(de)(de)業(ye)務(wu)流程(cheng)來開展(zhan)控制(zhi)的(de)(de)一(yi)種方法(fa)。主要是(shi)(shi)強調針(zhen)對(dui)業(ye)務(wu)流程(cheng)的(de)(de)內(nei)部(bu)控制(zhi)。
第二(er)點，關于(yu)全面風(feng)險(xian)管(guan)理。全面風(feng)險(xian)管(guan)理可(ke)以分成對(dui)風(feng)險(xian)的大(da)中小顆粒度(du)(du)的管(guan)理。對(dui)于(yu)大(da)顆粒度(du)(du)的風(feng)險(xian)，我(wo)們可(ke)以通(tong)過風(feng)險(xian)管(guan)理的流程來(lai)(lai)進(jin)行(xing)管(guan)控(kong)。而對(dui)于(yu)中小顆粒度(du)(du)的管(guan)理，我(wo)們可(ke)以通(tong)過內(nei)控(kong)管(guan)理的方法來(lai)(lai)進(jin)行(xing)風(feng)險(xian)管(guan)控(kong)的落地。
第三點，關(guan)于風(feng)險(xian)管理，關(guan)于風(feng)險(xian)管理的方法，我們(men)重點是強調進行風(feng)險(xian)的識別，然后風(feng)險(xian)的分(fen)析，風(feng)險(xian)的應對，這樣的一套流(liu)程和方法，在(zai)企(qi)業內部定期開展，而對于中小(xiao)顆粒度的這樣的一些風(feng)險(xian)，我們(men)把它要分(fen)解到企(qi)業的內部的流(liu)程運作當中去(qu)解決。
第四(si)點(dian)，關于內控的(de)(de)(de)(de)(de)建設，重點(dian)是對業務流程(cheng)當中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)關鍵控制(zhi)點(dian)進行(xing)(xing)識別，然后進行(xing)(xing)相(xiang)應(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)責(ze)任(ren)人的(de)(de)(de)(de)(de)指派，相(xiang)應(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)應(ying)對。包括(kuo)我們的(de)(de)(de)(de)(de)執行(xing)(xing)測試，包括(kuo)測試這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)套(tao)手段來落(luo)地(di)，我們具體的(de)(de)(de)(de)(de)業務流程(cheng)當中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)風險控制(zhi)點(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)些實(shi)時監控的(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)個方面的(de)(de)(de)(de)(de)要求。
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