作(zuo)為(wei)倉(cang)(cang)庫企(qi)(qi)業(ye)主(zhu)，是(shi)(shi)否遇到(dao)如(ru)下(xia)問題？有一天，客戶怒氣沖沖的(de)(de)打來電(dian)話，問為(wei)什(shen)么貨(huo)(huo)物發(fa)(fa)錯(cuo)了，你急(ji)忙道(dao)歉后(hou)(hou)，第一時間來到(dao)現場進行解(jie)(jie)決(jue)問題。最后(hou)(hou)發(fa)(fa)現，因為(wei)新來的(de)(de)員工培訓不夠，導致發(fa)(fa)貨(huo)(huo)的(de)(de)時候弄錯(cuo)了貨(huo)(huo)物，遇到(dao)這種(zhong)問題，該如(ru)何快速解(jie)(jie)決(jue)呢(ni)？可以嘗試(shi)使(shi)用wms智慧倉(cang)(cang)儲(chu)(chu)管(guan)理系統來降低(di)類(lei)似的(de)(de)錯(cuo)誤率。wms系統是(shi)(shi)通(tong)過(guo)入庫業(ye)務、出庫業(ye)務、倉(cang)(cang)庫調撥、庫存調撥和(he)虛倉(cang)(cang)管(guan)理等功(gong)能，有效(xiao)控制并跟(gen)蹤倉(cang)(cang)庫業(ye)務的(de)(de)物流和(he)成本(ben)管(guan)理全過(guo)程，實現完善的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)倉(cang)(cang)儲(chu)(chu)信息管(guan)理。但實際上，wms系統對(dui)于企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)*價值在于糾錯(cuo)功(gong)能，企(qi)(qi)業(ye)倉(cang)(cang)儲(chu)(chu)提升(sheng)效(xiao)率的(de)(de)主(zhu)要方法就是(shi)(shi)降低(di)倉(cang)(cang)儲(chu)(chu)分配的(de)(de)出錯(cuo)，提升(sheng)倉(cang)(cang)儲(chu)(chu)管(guan)理的(de)(de)準(zhun)確率和(he)效(xiao)率。那么WMS倉(cang)(cang)儲(chu)(chu)管(guan)理系統有哪些(xie)方法來減少錯(cuo)誤的(de)(de)發(fa)(fa)生？
一、控制發貨(huo)(huo)錯誤(wu)。首先復(fu)核(he)人員(yuan)掃描訂(ding)(ding)單條碼(ma)，wms帶(dai)出該(gai)訂(ding)(ding)單所有(you)的(de)貨(huo)(huo)品(pin)明細顯(xian)示(shi)在窗(chuang)口上(shang)，然后操(cao)作(zuo)人員(yuan)逐漸掃描貨(huo)(huo)品(pin)條碼(ma)，輸入數量(liang)系統自動扣減(jian)。如(ru)果屏幕上(shang)全部清了，發貨(huo)(huo)就完成了。為了避免掃描人員(yuan)走(zou)神，掃描正確和(he)掃描錯誤(wu)時，wms都應該(gai)有(you)所提示(shi)。
二、避免檢選錯(cuo)誤。工作人(ren)員根(gen)據條碼移動端的(de)提(ti)(ti)示到指定庫去掃(sao)描貨(huo)物(wu)(wu)，找到需要下(xia)架的(de)貨(huo)物(wu)(wu)，首先掃(sao)描相應(ying)的(de)貨(huo)物(wu)(wu)，如(ru)果(guo)貨(huo)物(wu)(wu)與預定目標一致，那么就可(ke)以成功(gong)下(xia)架。如(ru)果(guo)掃(sao)描的(de)貨(huo)物(wu)(wu)與計劃不一致，且輸(shu)錯(cuo)了相應(ying)的(de)數量，那么系(xi)統就會出(chu)現相應(ying)提(ti)(ti)示，避免減少錯(cuo)誤的(de)發生。
三、糾正人(ren)員的不規范操作。如果操作人(ren)員玩忽(hu)職(zhi)守，再好的流(liu)程也是沒法運轉的。wms能(neng)(neng)夠提供質(zhi)量問題統計和(he)追溯功(gong)能(neng)(neng)。每一(yi)單(dan)如果發生差錯(cuo)后，能(neng)(neng)夠追溯到警選人(ren)員，復(fu)核人(ren)員或者(zhe)班組，并且(qie)能(neng)(neng)夠統計出(chu)報表，管理者(zhe)依(yi)據wms提供的數(shu)據，建立獎懲體系。人(ren)的問題也能(neng)(neng)夠很好的解(jie)決。
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