做采購需要知道精(jing)益(yi)供(gong)(gong)應鏈(lian)(lian)(lian)，什么是(shi)精(jing)益(yi)供(gong)(gong)應鏈(lian)(lian)(lian)？精(jing)益(yi)供(gong)(gong)應鏈(lian)(lian)(lian)是(shi)起(qi)源于日(ri)本豐田公司一(yi)(yi)種及時制生產的(de)(de)供(gong)(gong)應鏈(lian)(lian)(lian)管(guan)理思(si)想(xiang)，是(shi)精(jing)益(yi)思(si)想(xiang)在供(gong)(gong)應鏈(lian)(lian)(lian)管(guan)理中的(de)(de)應用(yong)，其(qi)核心(xin)是(shi)追求消滅包括庫存在內的(de)(de)一(yi)(yi)切浪費(fei)，利用(yong)盡(jin)可能少的(de)(de)資源，創造盡(jin)可能多(duo)的(de)(de)價值(zhi)，它包括以下幾個(ge)方面。
1、以顧客(ke)需求為(wei)中心，要從顧客(ke)的立(li)場(chang)，而(er)不是(shi)僅從企業的立(li)場(chang)或一個(ge)功能(neng)系統的立(li)場(chang)來確定什么創(chuang)造價值(zhi)，什么不創(chuang)造價值(zhi)。
2、對價(jia)值(zhi)鏈中每(mei)(mei)個環(huan)節(jie)(jie)進行分析，產品設計、制(zhi)造和訂貨等(deng)，每(mei)(mei)一(yi)個環(huan)節(jie)(jie)進行分析，找出不能提供增值(zhi)的浪(lang)費所在。
3、及時創造僅由顧客驅動的價值。
4、一旦發現造成(cheng)浪費環節，及(ji)時消除。
實施(shi)精(jing)益思(si)想五個(ge)基本原則。
1、正確的確定價(jia)值。
2、識別價值流。
3、價值流動。
4、需求拉動。
5、盡善盡美。
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