股權合伙一(yi)定要簽好這五大協議，否則很可能(neng)導致兄弟是(shi)合伙，仇人是(shi)散伙。
第(di)一個，出(chu)錢機(ji)制。出(chu)多少錢，怎么(me)出(chu)，一次性(xing)出(chu)，還是分期出(chu)，出(chu)錢和股比怎么(me)定。
第二個(ge)，調整機制。因為企業(ye)在不斷的(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)變化，所以股(gu)(gu)(gu)權(quan)也要(yao)適應企業(ye)發展(zhan)去調節。比如有些股(gu)(gu)(gu)東他(ta)(ta)遲早(zao)跟不上公(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)，那(nei)這個(ge)時候(hou)，他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)(gu)份(fen)就要(yao)做(zuo)一(yi)個(ge)動態(tai)的(de)(de)(de)(de)(de)調整的(de)(de)(de)(de)(de)，或者(zhe)有些股(gu)(gu)(gu)東他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)貢(gong)獻跟他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)(gu)份(fen)比例是不匹配的(de)(de)(de)(de)(de)，這個(ge)時候(hou)也是需(xu)要(yao)調整，增加或者(zhe)減少(shao)他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)(gu)份(fen)比例或者(zhe)分紅的(de)(de)(de)(de)(de)權(quan)利。
第三(san)個，績效機制，股(gu)權跟(gen)貢(gong)獻(xian)是要成(cheng)正(zheng)比(bi)的(de)(de)，激勵跟(gen)責任是要對等的(de)(de)，不(bu)能(neng)(neng)吃大(da)鍋飯，不(bu)能(neng)(neng)躺在功勞簿上睡(shui)覺。所以股(gu)東(dong)的(de)(de)股(gu)份跟(gen)他的(de)(de)貢(gong)獻(xian)需(xu)要成(cheng)正(zheng)比(bi)，不(bu)然就會失去公(gong)平性。所以這個過程中，要設定相應的(de)(de)績效考核條件(jian)，從(cong)公(gong)司層(ceng)面及個人(ren)層(ceng)面兩(liang)個維(wei)度來設計。
第四個，分(fen)配機(ji)制。比(bi)(bi)如(ru)股(gu)東分(fen)紅(hong)多(duo)久分(fen)一次，公(gong)司在(zai)滿足什么樣的(de)條件下(xia)必須分(fen)紅(hong)，分(fen)紅(hong)的(de)比(bi)(bi)例是多(duo)少？出(chu)現了虧損怎(zen)么辦(ban)？公(gong)司現金流不足又怎(zen)么辦(ban)？這些都需要提(ti)前約定好。
第五(wu)個，退(tui)出(chu)機(ji)(ji)制(zhi)。退(tui)出(chu)機(ji)(ji)制(zhi)怎么去(qu)設計？
1、有(you)沒有(you)鎖定期，在什么期間內(nei)不能退出。
2、假如過了鎖定期(qi)之后，怎么(me)退(tui)，正(zheng)常退(tui)出怎么(me)退(tui)，非正(zheng)常退(tui)出怎么(me)退(tui)，都要(yao)約定好(hao)。
3、退出(chu)(chu)的時(shi)候怎么去定(ding)(ding)價(jia)，原價(jia)退出(chu)(chu)還是固定(ding)(ding)收益退出(chu)(chu)，還是有增值溢(yi)價(jia)的退出(chu)(chu)，一(yi)定(ding)(ding)要(yao)約(yue)定(ding)(ding)好(hao)退出(chu)(chu)機制，這個(ge)是合伙能(neng)夠好(hao)聚好(hao)散最關鍵的一(yi)個(ge)點。
股權合(he)伙人一定要簽訂(ding)好這五大(da)機制，否則很可(ke)能給企業帶來負面的影響(xiang)和(he)隱患。
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