如果你的(de)(de)企業(ye)成立很多年，但是你的(de)(de)股東依然還(huan)(huan)是那幾個人(ren)，大概率這個企業(ye)并(bing)沒有(you)(you)飛躍式的(de)(de)發展。很多老板并(bing)不(bu)知道股權對于創始人(ren)價值之外(wai)，還(huan)(huan)有(you)(you)另外(wai)四(si)個方(fang)面的(de)(de)應用。
1、對(dui)外可融資本資源。通過引入外部投資者，企(qi)業(ye)可以獲(huo)得更(geng)多(duo)的資金支持，用(yong)于擴(kuo)大規(gui)模，同時提(ti)(ti)高產(chan)品的研發能力。很多(duo)企(qi)業(ye)融資并不是為了錢，更(geng)多(duo)是優(you)化企(qi)業(ye)的股權結構，從而(er)全面提(ti)(ti)升企(qi)業(ye)的治理水平。
2、對(dui)內可(ke)以鎖(suo)定人(ren)(ren)才。通(tong)過員(yuan)工(gong)的持(chi)股計(ji)劃，可(ke)以避免(mian)優秀企才的對(dui)外流失。我們說人(ren)(ren)才及(ji)資(zi)本企業員(yuan)工(gong)成為股東(dong)之后，將會(hui)有(you)更(geng)強的主人(ren)(ren)翁精神跟(gen)歸屬(shu)意識，將大大提高他們的工(gong)作效率跟(gen)創新(xin)力。
3、對上游捆綁供應(ying)(ying)商。很多企業(ye)跟(gen)供應(ying)(ying)商只(zhi)是買賣的弱關系，通過(guo)與供應(ying)(ying)商的股(gu)權合作，企業(ye)可以(yi)(yi)跟(gen)供應(ying)(ying)商建(jian)立(li)更緊密的關系，從而保證原材(cai)料的保質保單的供應(ying)(ying)，從而可以(yi)(yi)降(jiang)低企己的采購(gou)結本。
4、對下(xia)游綁(bang)(bang)定渠道(dao)(dao)(dao)。過(guo)去(qu)渠道(dao)(dao)(dao)跟品牌的(de)關系經常是(shi)(shi)(shi)博弈(yi)關系，通過(guo)與渠道(dao)(dao)(dao)的(de)股(gu)權(quan)(quan)合作，企業可(ke)以更(geng)好的(de)掌握銷售渠道(dao)(dao)(dao)，從而快速提升自己的(de)銷量(liang)以及市場份額，像格(ge)力就(jiu)是(shi)(shi)(shi)通過(guo)股(gu)權(quan)(quan)來綁(bang)(bang)定全國十(shi)大經銷商(shang)共享千億市值。總的(de)來說，股(gu)權(quan)(quan)的(de)價(jia)值遠遠不(bu)是(shi)(shi)(shi)老板(ban)個人的(de)所有價(jia)值，股(gu)權(quan)(quan)本(ben)身是(shi)(shi)(shi)一(yi)種資源，更(geng)可(ke)以是(shi)(shi)(shi)一(yi)個平臺。你(ni)看那一(yi)些超級公司(si)并不(bu)是(shi)(shi)(shi)老板(ban)，個人多么(me)厲害(hai)，你(ni)只要去(qu)翻一(yi)下(xia)他們的(de)股(gu)權(quan)(quan)結構就(jiu)可(ke)以知道(dao)(dao)(dao)了(le)，他們基本(ben)上都有做到(dao)股(gu)權(quan)(quan)的(de)四個維(wei)度的(de)應(ying)用。
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