客(ke)戶(hu)不關心(xin)產品質(zhi)量(liang)，只(zhi)要(yao)*價(jia)，對于(yu)這種項目該怎(zen)么破局(ju)？首先(xian)堅決不要(yao)打價(jia)格戰(zhan)，市場(chang)上沒有*，只(zhi)有更(geng)低。任何脫離產品質(zhi)量(liang)和服務(wu)(wu)，只(zhi)談價(jia)格的(de)客(ke)戶(hu)，都(dou)是(shi)在耍流(liu)氓。針對這種客(ke)戶(hu)就一(yi)句話問他，如果同等質(zhi)量(liang)和服務(wu)(wu)同樣的(de)價(jia)格，你愿意跟我合作嗎(ma)？合作不了就下一(yi)個，不要(yao)在這種低質(zhi)量(liang)客(ke)戶(hu)身上浪(lang)費太多(duo)的(de)時間和精力(li)。
客(ke)(ke)戶(hu)要(yao)選擇銷(xiao)售(shou)，銷(xiao)售(shou)同樣要(yao)選擇客(ke)(ke)戶(hu)，不(bu)糾結，不(bu)內耗，知深(shen)淺，懂進退。現在各個行業都比較(jiao)內卷(juan)了(le)，大家(jia)都在存量(liang)市場里邊(bian)搶奪份額。想要(yao)破(po)局的話，營銷(xiao)層面(mian)就需要(yao)從產品(pin)、服務、技術、品(pin)牌等(deng)方(fang)面(mian)找(zhao)到差異化，找(zhao)到自己獨特的賣(mai)點(dian)，做細分市場，單點(dian)突破(po)。銷(xiao)售(shou)層面(mian)就要(yao)廣撒網，重(zhong)點(dian)培養(yang)，多開發(fa)客(ke)(ke)戶(hu)，重(zhong)點(dian)客(ke)(ke)戶(hu)搞(gao)好關(guan)系，抓復購和轉介(jie)紹，這才是(shi)王炸，其他的都是(shi)瞎扯。
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