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中國企業培訓講師

采購知識:采購報價流程的六個步驟與方法

 
講師:陳飚 瀏覽次數:2643
 采購報價流程,一般情況下,一個完整的采購報價流程包括以下六個步驟。 第一步驟,確定評估報價的標準。通過價格、成本、供應商的能力和積極性,這三個標準來評估報價。 第二步驟,確定邀請的供應商。采購原則根據采購項目規模的大小確定所邀請的供應商的數量。 第三步驟,準備招標文件。招標文件要包

采(cai)(cai)購(gou)報(bao)價流(liu)程,一(yi)般(ban)情況下(xia)(xia),一(yi)個完整的采(cai)(cai)購(gou)報(bao)價流(liu)程包括以(yi)下(xia)(xia)六個步驟。

第一步驟(zou),確(que)定評(ping)估(gu)報價(jia)(jia)的(de)標準。通(tong)過價(jia)(jia)格、成本、供(gong)應(ying)商的(de)能力和(he)積極(ji)性,這三(san)個標準來評(ping)估(gu)報價(jia)(jia)。

第二步(bu)驟,確定邀(yao)請的供(gong)應商(shang)。采購原則根據采購項目規(gui)模的大小確定所邀(yao)請的供(gong)應商(shang)的數量(liang)。

第(di)三步驟,準(zhun)備招標(biao)(biao)文件(jian)。招標(biao)(biao)文件(jian)要(yao)包括招標(biao)(biao)邀請書(shu)、投標(biao)(biao)須知、投標(biao)(biao)文件(jian)的格式、技術規范、評標(biao)(biao)標(biao)(biao)準(zhun)和方法、合同步驟、合同主要(yao)條款等。

第四步驟,給供應商發招(zhao)標(biao)文件。一(yi)般在招(zhao)標(biao)前對(dui)有意向的供應商發邀(yao)請標(biao)。

第五步(bu)驟,接(jie)受(shou)并評估報價。通過技術分析(xi)(xi)運作(zuo)分析(xi)(xi),對供應商的報價做評估。

第(di)六步驟,談判報價(jia)(jia)。談判報價(jia)(jia)是采購(gou)過程(cheng)中的(de)核心部分(fen),采購(gou)談判報價(jia)(jia)前要(yao)有(you)充(chong)分(fen)準備,明確自己(ji)的(de)底線和(he)目標。對行情(qing)要(yao)了(le)解,在采購(gou)報價(jia)(jia)所有(you)流程(cheng)中,談判報價(jia)(jia)才(cai)是真正博弈的(de)時刻。需要(yao)采購(gou)員(yuan)懂得一定的(de)策略(lve)與技巧。



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陳飚
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