供(gong)應(ying)鏈管理(li)環境下(xia)(xia)的(de)(de)采(cai)(cai)購(gou)管理(li)模式(shi)(shi)與傳統的(de)(de)區別。傳統采(cai)(cai)購(gou)模式(shi)(shi)中，供(gong)應(ying)商與需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)企業(ye)之間是一(yi)種簡單的(de)(de)買賣關系，無(wu)法(fa)解決(jue)涉及全(quan)局性、戰(zhan)略性的(de)(de)供(gong)應(ying)鏈問題。而基于戰(zhan)略伙伴關系的(de)(de)供(gong)應(ying)鏈管理(li)采(cai)(cai)購(gou)模式(shi)(shi)，為解決(jue)這些(xie)問題，創造了條件。傳統采(cai)(cai)購(gou)模式(shi)(shi)下(xia)(xia)，企業(ye)之間無(wu)法(fa)共享庫存(cun)信息，不可避免的(de)(de)會(hui)產(chan)生需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)信息扭曲現象。但在供(gong)應(ying)鏈的(de)(de)管理(li)模式(shi)(shi)下(xia)(xia)，供(gong)需(xu)(xu)雙(shuang)方(fang)可以通過共享庫存(cun)數(shu)據(ju)，減少需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)信息的(de)(de)失真現象，致使采(cai)(cai)購(gou)的(de)(de)決(jue)策過程變得(de)透明(ming)。
供(gong)需(xu)雙方通過戰(zhan)略(lve)合作關系，可(ke)以降低由于不(bu)可(ke)預(yu)測的技術變化(hua)帶(dai)來的風險，并(bing)且通過信息(xi)的共享，可(ke)以避免由于信息(xi)不(bu)對稱可(ke)能(neng)(neng)造(zao)成(cheng)的成(cheng)本(ben)(ben)損失，降低了(le)采購成(cheng)本(ben)(ben)。而傳(chuan)統采購管理的不(bu)足之(zhi)處就是與(yu)供(gong)應商之(zhi)間缺乏(fa)合作，缺乏(fa)柔性(xing)(xing)和對需(xu)求快速響應的能(neng)(neng)力(li)。一方面(mian)，關于產品的質量控制(zhi)不(bu)能(neng)(neng)進行實時控制(zhi)，這些缺陷使供(gong)應鏈上的企業無法實現同步化(hua)運作。另(ling)一方面(mian)，在傳(chuan)統的采購模式(shi)中，供(gong)應商對采購部門的需(xu)要不(bu)能(neng)(neng)得(de)到實時的響應，供(gong)應鏈管理思想就是系統性(xing)(xing)、解法性(xing)(xing)、集(ji)成(cheng)性(xing)(xing)、同步性(xing)(xing)。
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