我只想要(yao)一(yi)(yi)(yi)雙(shuang)手(shou)，為(wei)什(shen)么(me)還要(yao)有一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)腦袋？福(fu)特當年(nian)說過(guo)這么(me)一(yi)(yi)(yi)句話(hua)，過(guo)去的很(hen)多(duo)團(tuan)隊管理者(zhe)在他(ta)們的眼(yan)中，團(tuan)隊就(jiu)是(shi)一(yi)(yi)(yi)臺(tai)永不知疲倦的機器。按照事先設計好(hao)的圖(tu)紙，生(sheng)產出(chu)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)又一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)標(biao)準化的產品(pin)，這種就(jiu)叫(jiao)做機械態的管理的思(si)維(wei)方式。在這種管理思(si)維(wei)的影響下，管理者(zhe)對員工*的要(yao)求就(jiu)是(shi)老實聽話(hua)，不要(yao)有太多(duo)的自我意識，服(fu)從指令就(jiu)好(hao)了。
所以，如(ru)何(he)才能讓(rang)員(yuan)工(gong)老實聽話(hua)，機(ji)械態(tai)(tai)管(guan)理靠的(de)(de)就是怕(pa)(pa)丟臉(lian)，怕(pa)(pa)扣錢(qian)，怕(pa)(pa)失業。員(yuan)工(gong)為什么會(hui)怕(pa)(pa)呢？是因為當時(shi)(shi)的(de)(de)機(ji)會(hui)太少了，員(yuan)工(gong)很難找到其他的(de)(de)收入來源，這便會(hui)讓(rang)他十分珍惜(xi)來之不(bu)易的(de)(de)工(gong)作機(ji)會(hui)。不(bu)得不(bu)接受機(ji)械態(tai)(tai)管(guan)理的(de)(de)條(tiao)(tiao)條(tiao)(tiao)框框，但隨著技術水平(ping)(ping)的(de)(de)不(bu)斷提(ti)升，現(xian)在的(de)(de)人再(zai)也不(bu)愁平(ping)(ping)臺(tai)了。對(dui)有才華的(de)(de)人來說，到處都是舞(wu)臺(tai)。在這種時(shi)(shi)代背景下，人的(de)(de)個(ge)性需(xu)求(qiu)也得到了放大，員(yuan)工(gong)越(yue)來越(yue)看重自己是否(fou)(fou)被尊重，個(ge)人的(de)(de)創意，是否(fou)(fou)有機(ji)會(hui)實現(xian)，自己是否(fou)(fou)能在平(ping)(ping)臺(tai)上獲得成長的(de)(de)空間(jian)，而不(bu)愿意再(zai)接受傳統的(de)(de)機(ji)械態(tai)(tai)的(de)(de)管(guan)理方式。
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