倉庫(ku)管理是(shi)供應鏈活動中最重要的(de)一(yi)環，通(tong)常與五(wu)(wu)個基本原(yuan)則息(xi)息(xi)相關(guan)，準確性、成本控(kong)制(zhi)、效率、清潔度、安全性，但由于(yu)流程(cheng)復(fu)雜且(qie)人員流動快(kuai)，倉庫(ku)經理面臨著在(zai)如何在(zai)不確定條件下，將倉庫(ku)業績*化的(de)挑戰。分享一(yi)下倉庫(ku)管理的(de)五(wu)(wu)大問題及解決辦法。
第一(yi)個問題，管理進程冗長。傳統(tong)倉(cang)(cang)(cang)庫(ku)的(de)管理過(guo)程，可能會(hui)涉及(ji)到需要(yao)倉(cang)(cang)(cang)庫(ku)員工(gong)多次處理產品，這種現象在當前一(yi)些落(luo)后(hou)的(de)倉(cang)(cang)(cang)庫(ku)管理中仍然存在，這種繁(fan)瑣的(de)程序既費時(shi)又增加(jia)了(le)勞動力成本(ben)。而使(shi)用(yong)(yong)條形(xing)碼(ma)技術則能簡化這一(yi)倉(cang)(cang)(cang)庫(ku)流(liu)程，同時(shi)提高了(le)資(zi)源利用(yong)(yong)率。當前倉(cang)(cang)(cang)庫(ku)自動化系(xi)統(tong)正在快速的(de)發展，這一(yi)趨勢，迫使(shi)倉(cang)(cang)(cang)庫(ku)管理流(liu)程不(bu)斷的(de)跟上(shang)新技術和新趨勢，同時(shi)也在不(bu)斷的(de)精簡。
第二(er)個問題(ti)，設(she)施(shi)布(bu)(bu)局(ju)不佳(jia)。倉(cang)庫(ku)空間(jian)的有效利(li)用(yong)(yong)(yong)是倉(cang)庫(ku)管理成功的關鍵因素(su)，存(cun)儲空間(jian)不足和(he)(he)可(ke)(ke)用(yong)(yong)(yong)存(cun)儲利(li)用(yong)(yong)(yong)率低(di)，是倉(cang)庫(ku)布(bu)(bu)局(ju)不佳(jia)的表現(xian)，倉(cang)庫(ku)的*布(bu)(bu)局(ju)可(ke)(ke)將可(ke)(ke)用(yong)(yong)(yong)的占地面(mian)積和(he)(he)垂(chui)直(zhi)空間(jian)相(xiang)結合(he)，實(shi)現(xian)*化(hua)水平和(he)(he)垂(chui)直(zhi)空間(jian)的配置。除了(le)*限(xian)度(du)的利(li)用(yong)(yong)(yong)空間(jian)外，良好的布(bu)(bu)局(ju)還體現(xian)在(zai)高(gao)效利(li)用(yong)(yong)(yong)設(she)備和(he)(he)勞動(dong)力、貨物(wu)的可(ke)(ke)及性和(he)(he)安全(quan)性。
第三個問題，需求季(ji)節(jie)波(bo)動。需求的(de)(de)(de)(de)(de)(de)季(ji)節(jie)性(xing)波(bo)動對倉(cang)庫管(guan)理人員帶來(lai)了嚴峻的(de)(de)(de)(de)(de)(de)挑戰，倉(cang)庫有必要使用及時、準確的(de)(de)(de)(de)(de)(de)信息，來(lai)規劃和預測需求以及供應鏈的(de)(de)(de)(de)(de)(de)可見性(xing)，重新(xin)排(pai)列產(chan)品(pin)，以適應需求變化，有助于(yu)*限(xian)度的(de)(de)(de)(de)(de)(de)減(jian)少季(ji)節(jie)性(xing)需求的(de)(de)(de)(de)(de)(de)負(fu)面(mian)影響，可以將(jiang)當季(ji)節(jie)需求量大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)，放(fang)置在(zai)進貨(huo)通道(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)前方位(wei)置，來(lai)正確定位(wei)物品(pin)。然而處理季(ji)節(jie)性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)需求，不(bu)僅(jin)僅(jin)是布(bu)局(ju)和挑戰，還(huan)需要運(yun)輸網絡(luo)，制定適當的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理制度及運(yun)服務的(de)(de)(de)(de)(de)(de)采購(gou)管(guan)理。
第四個(ge)問題(ti)，勞(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)力(li)(li)成本(ben)高。一方面，倉(cang)庫經理(li)正在(zai)(zai)努力(li)(li)提高倉(cang)庫的(de)生產力(li)(li)。同時(shi)在(zai)(zai)勞(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)密(mi)集型環境中(zhong)，*限度的(de)降低勞(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)力(li)(li)成本(ben)。在(zai)(zai)當(dang)下，解(jie)決勞(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)力(li)(li)成本(ben)相關問題(ti)的(de)主(zhu)要(yao)策(ce)略是采用自動(dong)(dong)(dong)化系統來替代勞(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)力(li)(li)，另外(wai)還可以讓員工參與專業(ye)的(de)技(ji)能(neng)培訓和(he)(he)職業(ye)規劃發展課(ke)程，將正確的(de)技(ji)能(neng)和(he)(he)勞(lao)(lao)力(li)(li)相結合(he)，可以提高員工的(de)生產力(li)(li)和(he)(he)倉(cang)庫的(de)效率。
第五個問題，庫存的準(zhun)確性(xing)。倉庫管理應著(zhu)重處理庫存的準(zhun)確性(xing)和運營效率(lv)，畢竟(jing)不(bu)準(zhun)確的庫存會出現揀(jian)貨問題，從而導(dao)(dao)致流程效率(lv)低下，還會導(dao)(dao)致其(qi)他成本(ben)費用的增(zeng)加，相對于人工盤點(dian)優(you)化系統(tong)，可以提供有關(guan)庫存水平(ping)和組(zu)成的實時準(zhun)確信息，因此，選擇合適的倉庫管理技術和系統(tong)至關(guan)重要。
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