領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)不(bu)(bu)會(hui)(hui)告訴你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)想(xiang)在職場混得好，提拔快，三分靠(kao)(kao)打拼，七分靠(kao)(kao)匯(hui)(hui)(hui)報(bao)，特(te)別是(shi)(shi)在體制內(nei)，能(neng)(neng)干活的(de)(de)(de)從來斗不(bu)(bu)過能(neng)(neng)說會(hui)(hui)道(dao)的(de)(de)(de)，可(ke)匯(hui)(hui)(hui)報(bao)到(dao)底怎么做，到(dao)底是(shi)(shi)大(da)事(shi)小事(shi)都(dou)匯(hui)(hui)(hui)報(bao)，還是(shi)(shi)等(deng)一項工作干完了(le)，最(zui)后再向領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)匯(hui)(hui)(hui)報(bao)？其實這(zhe)兩種匯(hui)(hui)(hui)報(bao)都(dou)是(shi)(shi)錯的(de)(de)(de)，如果大(da)事(shi)小事(shi)都(dou)匯(hui)(hui)(hui)報(bao)，領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)會(hui)(hui)覺得你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)太無(wu)能(neng)(neng)了(le)，啥事(shi)兒(er)都(dou)不(bu)(bu)能(neng)(neng)自己定，但是(shi)(shi)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)一桿子插到(dao)底，拿(na)到(dao)結果再匯(hui)(hui)(hui)報(bao)，領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)又(you)會(hui)(hui)對你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)不(bu)(bu)放(fang)心，因(yin)為他(ta)的(de)(de)(de)心里(li)邊沒有(you)底兒(er)，不(bu)(bu)知道(dao)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)方(fang)向偏沒偏，領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)想(xiang)主(zhu)動問你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)，又(you)怕(pa)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)有(you)想(xiang)法(fa)，可(ke)是(shi)(shi)不(bu)(bu)問你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)，領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)又(you)不(bu)(bu)知道(dao)，最(zui)后你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)交(jiao)給(gei)他(ta)的(de)(de)(de)東西是(shi)(shi)不(bu)(bu)是(shi)(shi)他(ta)想(xiang)要的(de)(de)(de)結果，所以(yi)這(zhe)兩種方(fang)式都(dou)不(bu)(bu)可(ke)取，三招(zhao)，教你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)學匯(hui)(hui)(hui)報(bao)。
第一招，接受了(le)任務后，一定當(dang)著領導(dao)的面把內容目標再重復一遍，確認好領導(dao)的意圖，這是為了(le)從根兒上(shang)避免出現方向不對，努力白費的情(qing)況。
第二(er)招，提(ti)前和(he)領(ling)導(dao)約定一下，任務(wu)進(jin)展過程(cheng)中，需要信息反饋的幾個關鍵(jian)節點，如果(guo)領(ling)導(dao)同意(yi)了(le)，你就在這幾個關鍵(jian)環節匯(hui)報情況，讓他能及時了(le)解進(jin)展，避(bi)免過程(cheng)中用力的方向(xiang)不對，偏(pian)離了(le)領(ling)導(dao)意(yi)圖(tu)。
第三(san)招，任務完(wan)成，拿到結(jie)果后(hou)，進行一(yi)次總結(jie)性匯(hui)報，包括經驗教訓、收獲和建議，有(you)必要(yao)的話，也可以形成書面的材(cai)料，讓領(ling)導詳細了解工作完(wan)成情況。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/121580.html
