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遇到這兩種情況,學會職場的越級匯報

 
講師:紀菲 瀏覽次數:2361
 學會職場的“越級匯報”,越級是個職場大忌,但為什么還鼓勵適時地去越級匯報? 一、當你的直接領導無能時,有些直接領導自身工作能力弱,在他的手下,你就只能混吃等死,在這種情況下,別耗費你的寶貴時光,向你的最高領導匯報你的工作想法,但不要評論你的直接領導。 二、當你遇

學(xue)會職場的 “越(yue)級匯(hui)報(bao)”,越(yue)級是(shi)個職場大忌(ji),但為(wei)什么還鼓勵適時地去越(yue)級匯(hui)報(bao)?

一(yi)、當你(ni)的(de)直接(jie)(jie)領導無能(neng)時,有些直接(jie)(jie)領導自身工(gong)作能(neng)力弱,在(zai)他的(de)手下,你(ni)就(jiu)只能(neng)混吃(chi)等死,在(zai)這種情(qing)況下,別耗費你(ni)的(de)寶貴時光(guang),向你(ni)的(de)最高(gao)領導匯報你(ni)的(de)工(gong)作想法,但不(bu)要評論(lun)你(ni)的(de)直接(jie)(jie)領導。

二、當(dang)(dang)你(ni)遇到緊急(ji)情況需要(yao)(yao)立馬(ma)處理(li)時,在(zai)工作當(dang)(dang)中會有一些特殊的緊急(ji)情況發生,如果(guo)走流程逐級匯(hui)報(bao),往往結果(guo)不可(ke)收拾,最后 “頂鍋” 的是(shi)你(ni)的直(zhi)接領導,在(zai)這種前提下,趕緊向(xiang)主(zhu)要(yao)(yao)領導匯(hui)報(bao)處理(li)緊急(ji)問題的辦法,征得同(tong)意后立即(ji)實施。如果(guo)這樣(yang),你(ni)的直(zhi)接領導還報(bao)復(fu)你(ni),那就只有找機(ji)會 “改換門庭” 了。



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紀菲
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