工資就是(shi)靠(kao)講PPT漲上(shang)去(qu)的(de)(de),匯報是(shi)職場的(de)(de)*能力,這(zhe)就是(shi)一個看你(ni)會(hui)不會(hui)講PPT的(de)(de)世界,分享(xiang)幾個只要用了(le)就能顯(xian)著提高匯報效果的(de)(de)小技巧。
一、上(shang)來(lai)(lai)就要(yao)放鉤子,引起大(da)家注意。不要(yao)上(shang)來(lai)(lai)就直(zhi)接說(shuo)(shuo)我(wo)是誰(shui)誰(shui)誰(shui),我(wo)們來(lai)(lai)看一下這一個(ge)季(ji)度的(de)業績數據,真(zhen)的(de)很無聊,最好上(shang)來(lai)(lai)直(zhi)接就說(shuo)(shuo),你(ni)發現了三個(ge)需要(yao)警惕(ti)的(de)事項。抓住大(da)家的(de)眼球(qiu),再繼續往下講。
二(er)、多拉上(shang)觀眾。這(zhe)個(ge)項目(mu)(mu)是(shi)(shi)從(cong)同事(shi)(shi)a這(zhe)邊獲得(de)的(de)(de)靈(ling)感,這(zhe)個(ge)項目(mu)(mu)是(shi)(shi)和我們的(de)(de)團隊a一起推(tui)進的(de)(de),這(zhe)個(ge)項目(mu)(mu)總結出來的(de)(de)經(jing)驗和方法(fa)論,我們同事(shi)(shi)b在(zai)項目(mu)(mu)c上(shang)面(mian)也進行了非常(chang)好的(de)(de)驗證(zheng),多拉著其他人,提到了別人別人是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)來給(gei)你捧個(ge)場,不(bu)僅抓(zhua)住了大家的(de)(de)注意力,還顯(xian)得(de)你在(zai)這(zhe)個(ge)團隊中(zhong)不(bu)可(ke)替代。
三(san)、自問(wen)自答,引起懸念。如果(guo)你總(zong)是(shi)(shi)在匯報的(de)時候表(biao)現的(de)非常平(ping),不妨有意(yi)識的(de)讓自己問(wen)幾個問(wen)題,上面提(ti)到的(de)Q2的(de)新用戶留存不樂觀,我(wo)們(men)應該怎么解(jie)決(jue)這個問(wen)題?頓一下看(kan)一看(kan)在座的(de)各位(wei),不是(shi)(shi)讓他們(men)真的(de)回答,我(wo)們(men)只(zhi)是(shi)(shi)引起他的(de)注意(yi)。接著(zhu)再(zai)慢悠悠的(de)說,我(wo)們(men)經(jing)過了數據分析,有三(san)個提(ti)升(sheng)的(de)方(fang)向第(di)一第(di)二第(di)三(san),仔細(xi)去看(kan)看(kan)那些(xie)演講高手(shou)或者是(shi)(shi)大領(ling)導,他們(men)是(shi)(shi)真的(de)非常喜歡用這一招。
四(si)、不(bu)要忽略呼應(ying)(ying)公司的(de)(de)大目標。順應(ying)(ying)領導(dao)的(de)(de)大要求,領導(dao)只關(guan)心(xin)他最(zui)關(guan)心(xin)的(de)(de)事情,把你所(suo)做(zuo)的(de)(de)一切都往他最(zui)關(guan)心(xin)的(de)(de)上面(mian)去靠,這都是無數前人(ren)總結出來的(de)(de)匯(hui)報經(jing)驗,把這四(si)點用好,撐住大場(chang)面(mian)。
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