如何給核心員工進行股權激勵(li)？介紹(shao)五種又(you)簡單又(you)好操作，又(you)能夠(gou)去打(da)消(xiao)老板這個顧慮(lv)的(de)股權激勵(li)的(de)方式。
第一種，業績股。一般(ban)是(shi)可以針對公司里面銷售類的中高(gao)管。
第二種(zhong)，虛(xu)擬分(fen)紅股。可以針對關鍵員工去進行激勵的。
第(di)三種(zhong)，虛(xu)擬超額分紅股。特別適用于去(qu)激勵剛剛引進的(de)一些關(guan)鍵崗位人(ren)員。
第四(si)種(zhong)(zhong)，股票期權。一種(zhong)(zhong)通(tong)用(yong)(yong)型的這種(zhong)(zhong)激(ji)勵方(fang)式，任何崗位都適用(yong)(yong)。
第五種，延期支付股(gu)。主要是針對中高層的(de)管(guan)理人員。
以上五種，就是認為相對簡(jian)單，容易落(luo)地，公(gong)司(si)的老(lao)板也(ye)比較好操作(zuo)的這個(ge)股權激勵(li)的模式。
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