股(gu)(gu)權(quan)(quan)就(jiu)是(shi)控(kong)(kong)制(zhi)權(quan)(quan)，也(ye)是(shi)表決權(quan)(quan)。在公司發展(zhan)過程當中，免(mian)不了對員(yuan)工進行股(gu)(gu)權(quan)(quan)激勵或者是(shi)外部融資。在進行股(gu)(gu)權(quan)(quan)設(she)(she)(she)計的時(shi)(shi)候，稍有不慎就(jiu)有可能導(dao)致控(kong)(kong)制(zhi)權(quan)(quan)或者是(shi)表決權(quan)(quan)喪失的這種(zhong)情(qing)(qing)況(kuang)。那如何避(bi)免(mian)表決權(quan)(quan)和控(kong)(kong)制(zhi)權(quan)(quan)喪失的這種(zhong)情(qing)(qing)況(kuang)發生(sheng)呢？一般情(qing)(qing)況(kuang)下，把它稱(cheng)之(zhi)為股(gu)(gu)權(quan)(quan)頂(ding)層設(she)(she)(she)計。也(ye)就(jiu)是(shi)在進行股(gu)(gu)權(quan)(quan)頂(ding)層設(she)(she)(she)計的時(shi)(shi)候，就(jiu)要注(zhu)意了，一般情(qing)(qing)況(kuang)下會有五種(zhong)方法可供參考(kao)。
第一種(zhong)方法(fa)，是(shi)(shi)員工持股(gu)(gu)平(ping)臺。就(jiu)比如要給員工配股(gu)(gu)，可(ke)以通過(guo)持股(gu)(gu)平(ping)臺，一般情況下(xia)的持股(gu)(gu)平(ping)臺，都是(shi)(shi)通過(guo)有限合伙的方式，因為有限合伙里(li)面的GP也就(jiu)是(shi)(shi)普通合伙人(ren)，他(ta)具有*的控制權。通過(guo)GP完全控制給員工收益(yi)的股(gu)(gu)份份額(e)，這是(shi)(shi)第一種(zhong)方法(fa)。
第(di)二(er)種(zhong)方法，是一(yi)致(zhi)行(xing)動(dong)(dong)人(ren)協議(yi)。那(nei)一(yi)致(zhi)行(xing)動(dong)(dong)人(ren)協議(yi)就是跟部分股東(dong)簽署一(yi)致(zhi)行(xing)動(dong)(dong)協議(yi)，作為一(yi)致(zhi)行(xing)動(dong)(dong)人(ren)，來行(xing)使股東(dong)的權利，履(lv)行(xing)股東(dong)的義務(wu)，這是第(di)二(er)種(zhong)一(yi)致(zhi)行(xing)動(dong)(dong)協議(yi)。
第三(san)種(zhong)方法(fa)，是通過公(gong)司(si)章程的設(she)計。也就是不要(yao)用工商部(bu)門提供的標(biao)準的章程的版本，要(yao)進行特殊的章程的設(she)計，把(ba)這(zhe)些有效(xiao)的條款設(she)置進去(qu)。比如一票否決(jue)權。
第四(si)種(zhong)方(fang)法，是(shi)股(gu)(gu)權代(dai)持(chi)(chi)。就是(shi)部分股(gu)(gu)東的股(gu)(gu)權，可以通過代(dai)持(chi)(chi)協議的方(fang)式，由控股(gu)(gu)股(gu)(gu)東代(dai)持(chi)(chi)。
第五(wu)種方法，是表(biao)決權(quan)委(wei)(wei)托(tuo)。就是部分的股(gu)(gu)東的表(biao)決權(quan)委(wei)(wei)托(tuo)給(gei)控(kong)股(gu)(gu)股(gu)(gu)東，那即使控(kong)股(gu)(gu)股(gu)(gu)東只有50%的股(gu)(gu)權(quan)或者低于50%股(gu)(gu)權(quan)，他依(yi)然(ran)可(ke)以牢(lao)牢(lao)的把握(wo)公司，牢(lao)牢(lao)的掌握(wo)控(kong)制權(quan)和表(biao)決權(quan)。
這是股權(quan)頂層設計的把(ba)握控制權(quan)的五種方法(fa)。
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