馬上到年底(di)了，要總(zong)結(jie)匯(hui)報的工作一定不少，很多人抓耳撓腮(sai)，不知道(dao)怎么下筆，總(zong)結(jie)幾(ji)種(zhong)寫作的技(ji)巧，既有新意(yi)又主題分明，讓領導刮目相看。
第一，成效列舉型。常“修枝(zhi)”，鞏固思想引領(ling)這一根本(ben)，多“施(shi)肥”，把握能力塑造這一關鍵，勤“培土(tu)”服務實(shi)戰應用這一目標。
第(di)二，正面(mian)肯定(ding)型。堅(jian)持(chi)夯實“學(xue)”的(de)(de)基礎，思想基礎更(geng)(geng)加牢(lao)固，堅(jian)持(chi)拓寬“做”的(de)(de)途徑，隊伍活力(li)更(geng)(geng)加強勁，堅(jian)持(chi)強化“督(du)”的(de)(de)力(li)度，工作，推(tui)動更(geng)(geng)加有力(li)。
第三(san)，揭示做法(fa)型。端正(zheng)“學(xue)(xue)(xue)”的(de)態(tai)度，在以學(xue)(xue)(xue)鑄魂上(shang)(shang)下(xia)(xia)(xia)功(gong)夫(fu)(fu)，抓(zhua)住“悟”的(de)精髓，在以學(xue)(xue)(xue)增智上(shang)(shang)下(xia)(xia)(xia)功(gong)夫(fu)(fu)，突出“嚴”的(de)紀律，在以學(xue)(xue)(xue)正(zheng)風上(shang)(shang)下(xia)(xia)(xia)功(gong)夫(fu)(fu)，提升(sheng)“研”的(de)成效，在以學(xue)(xue)(xue)促干上(shang)(shang)下(xia)(xia)(xia)功(gong)夫(fu)(fu)。
第四，彰顯特(te)色型。聚焦(jiao)主責主業，突(tu)出“強”字(zi)擔(dan)當，聚焦(jiao)體系治理，突(tu)出“實”字(zi)內涵，聚焦(jiao)風險管理，突(tu)出“細(xi)”字(zi)力(li)度。
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