全球的(de)經濟低迷(mi)，市場(chang)經濟下行的(de)這個(ge)時期，企(qi)業(ye)應該(gai)如何應對？應該(gai)做好以(yi)下幾個(ge)方面的(de)事情。
第一(yi)個，企業要(yao)建立(li)更加嚴格(ge)的(de)財務管理(li)制度，來確保資金(jin)的(de)有效(xiao)利用，尤(you)其應(ying)該(gai)在(zai)財務預算和現金(jin)流(liu)等方(fang)面，做(zuo)足(zu)功(gong)夫，要(yao)充足(zu)的(de)現金(jin)流(liu)，保障(zhang)企業的(de)正常運營。
第二個，需要重新審視產品線。砍(kan)掉問題產品，聚焦明星產品，將資金用(yong)在刀口(kou)上(shang)，力出一孔。
第三個(ge)，需要降本增(zeng)效(xiao)。想方(fang)設法(fa)降成(cheng)本，千方(fang)百(bai)計提高效(xiao)益。
第四個，需(xu)要加強風控的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理。建立(li)健全(quan)的(de)(de)(de)風控管(guan)(guan)理的(de)(de)(de)體系(xi)，及時發現和應(ying)對內(nei)部的(de)(de)(de)風險，降(jiang)低企(qi)業經營的(de)(de)(de)風險。
在(zai)市場(chang)經濟下行的(de)(de)(de)(de)環境(jing)中，企業需要更加的(de)(de)(de)(de)注重內(nei)部(bu)的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)，不(bu)斷的(de)(de)(de)(de)優化管(guan)理(li)機制(zhi)，提高運營的(de)(de)(de)(de)效率，以(yi)應對(dui)外部(bu)環境(jing)的(de)(de)(de)(de)不(bu)確定(ding)性和挑戰，只有通過加強內(nei)部(bu)的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)企業，才能(neng)在(zai)競爭(zheng)激烈的(de)(de)(de)(de)市場(chang)中立(li)于不(bu)敗之地，實現(xian)可持續的(de)(de)(de)(de)發展。
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