年(nian)(nian)入千萬(wan)的(de)(de)大(da)(da)哥(ge)的(de)(de)賺(zhuan)錢思(si)維，大(da)(da)哥(ge)做(zuo)傳統洗護用品，每次營銷(xiao)(xiao)活(huo)動看(kan)似賠錢，但公司(si)規模不(bu)斷擴(kuo)大(da)(da)，年(nian)(nian)年(nian)(nian)換豪車。大(da)(da)哥(ge)創業經歷過慘(can)痛教訓，后(hou)來(lai)凡(fan)是好賣(mai)的(de)(de)打廣告的(de)(de)商品都(dou)按進貨價銷(xiao)(xiao)售。因為商品便宜(yi)所(suo)以銷(xiao)(xiao)量大(da)(da)，進貨量也大(da)(da)，拿貨價更低，導致別(bie)人不(bu)得不(bu)改行(xing)。大(da)(da)哥(ge)說利潤是在(zai)做(zuo)大(da)(da)客(ke)流(liu)量和現金流(liu)之后(hou)自然獲得的(de)(de)副產品，在(zai)項(xiang)目前期要想(xiang)盡(jin)辦法做(zuo)大(da)(da)客(ke)流(liu)量和現金流(liu)。
假設每天銷售額和(he)進貨支出都(dou)是十萬，與供貨商的(de)(de)賬期是一至(zhi)三個(ge)月。這些(xie)錢能用五年，在此期間可以用這些(xie)錢開(kai)更多的(de)(de)店，做大現金(jin)流，靠現金(jin)流的(de)(de)沉淀再(zai)投資產生(sheng)利潤(run)。要(yao)把免費(fei)、超低價(jia)、全額返現、傭金(jin)獎(jiang)勵全部植入廣告里，先(xian)圈人，然后(hou)制造(zao)強(qiang)大的(de)(de)現金(jin)流。最(zui)后(hou)尋找利潤(run)的(de)(de)縫(feng)隙，順序、流程和(he)時間線很(hen)重要(yao)，開(kai)超市和(he)電器城的(de)(de)都(dou)是這樣操作的(de)(de)。
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