光靠(kao)一(yi)個模式(shi)就賺了一(yi)個億，這家公司成(cheng)功秘訣在于對(dui)人(ren)性的深刻洞察，90% 的人(ren)對(dui)此一(yi)無所知(zhi)(zhi)。接下來分(fen)享(xiang)的內容會(hui)顛覆(fu)商業認(ren)知(zhi)(zhi)，對(dui)加(jia)(jia)盟生意老板(ban)有幫(bang)助，打算加(jia)(jia)盟品(pin)牌的也要留(liu)心風險(xian)。有個奶茶加(jia)(jia)盟品(pin)牌招商和運營方式(shi)獨特，分(fen)為三個環(huan)節。
一(yi)、是(shi)加(jia)盟(meng)(meng)考核，總(zong)部(bu)篩選潛(qian)在加(jia)盟(meng)(meng)商并邀請面談，安排專業測試。不合(he)適會建議去(qu)加(jia)盟(meng)(meng)店學習考察(cha)，合(he)適且(qie)有(you)推(tui)薦信可(ke)減免一(yi)萬加(jia)盟(meng)(meng)費。
二(er)、加盟(meng)(meng)店愿意(yi)帶人學習考察是(shi)因(yin)為第二(er)個(ge)環節師徒制，推薦新人成功加盟(meng)(meng)，加盟(meng)(meng)店可(ke)獲一萬獎勵，新加盟(meng)(meng)店業績還(huan)和老(lao)加盟(meng)(meng)店掛鉤，很多(duo)加盟(meng)(meng)商靠此(ci)月(yue)賺(zhuan)好幾萬，都(dou)變成招商代(dai)理自發招募新人。
三、是(shi)加盟商(shang) PK 制，每個季度(du)總部拿出供應鏈(lian)利潤(run)的(de) 10% 獎(jiang)勵(li)銷售額排名前十的(de)加盟商(shang)。巨(ju)大誘惑點燃(ran)斗志，排行榜動態更新，競(jing)爭激(ji)烈(lie)，加盟商(shang)都努(nu)力沖刺業績，形成自發(fa)生態鏈(lian)。
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