一、EVA基礎部分
在(zai)鄭州的(de)(de)(de)(de)EVA培訓中(zhong)(zhong)，首(shou)先會涉(she)及EVA基(ji)礎(chu)內容。EVA是(shi)什么是(shi)基(ji)礎(chu)中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)關(guan)鍵(jian)。EVA即(ji)經(jing)(jing)濟增加值(zhi)，它是(shi)減除資本(ben)(ben)(ben)成本(ben)(ben)(ben)后的(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)營利(li)(li)(li)潤(run)。這一概念的(de)(de)(de)(de)起源與剩余收入和經(jing)(jing)濟利(li)(li)(li)潤(run)相(xiang)(xiang)關(guan)。它關(guan)注和測算資本(ben)(ben)(ben)占用成本(ben)(ben)(ben)，是(shi)衡量公司價值(zhi)創造的(de)(de)(de)(de)非常完善和全面的(de)(de)(de)(de)指標。例如(ru)在(zai)企(qi)業(ye)經(jing)(jing)營過程中(zhong)(zhong)，要考慮到所有投(tou)入資本(ben)(ben)(ben)的(de)(de)(de)(de)成本(ben)(ben)(ben)，而不(bu)僅僅是(shi)會計利(li)(li)(li)潤(run)。EVA的(de)(de)(de)(de)計算基(ji)礎(chu)是(shi)資產負(fu)債表和損益(yi)表，這就意味著(zhu)它與企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)財務(wu)報表緊密相(xiang)(xiang)連。
資(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)成本(ben)(ben)(ben)計(ji)算也是(shi)EVA基礎部分的重要內(nei)容(rong)。資(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)成本(ben)(ben)(ben)包括債務(wu)(wu)資(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)成本(ben)(ben)(ben)和(he)權益資(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)成本(ben)(ben)(ben)等，在(zai)計(ji)算EVA時，需(xu)要準(zhun)確確定資(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)成本(ben)(ben)(ben)率(lv)(lv)。比(bi)如一家(jia)企業通過借款和(he)股東(dong)投(tou)入(ru)資(zi)(zi)金來運(yun)營，借款的利(li)息(xi)就(jiu)是(shi)債務(wu)(wu)資(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)成本(ben)(ben)(ben)的一部分，而股東(dong)要求的回報(bao)率(lv)(lv)則是(shi)權益資(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)成本(ben)(ben)(ben)的一部分。會(hui)(hui)(hui)計(ji)調整(zheng)同樣(yang)不可或缺(que)。由于會(hui)(hui)(hui)計(ji)制度存在(zai)某些缺(que)陷，為了更準(zhun)確地計(ji)算EVA，需(xu)要對(dui)會(hui)(hui)(hui)計(ji)數(shu)據進行調整(zheng)。例如，對(dui)于一些非經常性(xing)損益、研發費用等項目(mu)可能需(xu)要調整(zheng)，以反映企業真實的經營業績。
二、EVA與其他價值指標
EVA、MVA和公司價(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)之間(jian)的(de)(de)關系(xi)是培訓的(de)(de)重要內容。MVA（市場增加值(zhi)(zhi)(zhi)）反映的(de)(de)是企(qi)(qi)業(ye)市場價(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)與(yu)投入資本之間(jian)的(de)(de)差值(zhi)(zhi)(zhi)。EVA與(yu)MVA有著(zhu)內在(zai)聯(lian)系(xi)，一般來說，持續創造(zao)正(zheng)EVA的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)往往會有較高的(de)(de)MVA，因為EVA代表(biao)著(zhu)企(qi)(qi)業(ye)真(zhen)實的(de)(de)價(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)創造(zao)能力。當企(qi)(qi)業(ye)不斷創造(zao)正(zheng)的(de)(de)EVA時，其在(zai)資本市場上的(de)(de)價(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)也會相應增加，從(cong)而提升(sheng)MVA。
EVA與價值(zhi)管(guan)理緊密相關。企(qi)業進行價值(zhi)管(guan)理的(de)(de)目標是(shi)提(ti)升股(gu)東價值(zhi)，而(er)EVA是(shi)衡量(liang)這一(yi)目標實現(xian)程度(du)的(de)(de)有效工(gong)具(ju)。通(tong)過分析EVA的(de)(de)構成和變化，企(qi)業可以(yi)制定(ding)戰略來優化資(zi)源(yuan)配置(zhi)，提(ti)高經營效率，從而(er)實現(xian)價值(zhi)管(guan)理。例如(ru)企(qi)業可以(yi)根據(ju)不同業務(wu)部(bu)門(men)的(de)(de)EVA貢獻，決(jue)定(ding)資(zi)源(yuan)的(de)(de)分配方向(xiang)，將更多資(zi)源(yuan)投向(xiang)EVA貢獻高的(de)(de)部(bu)門(men)。
EVA和4M管(guan)理(li)(li)體系(xi)(xi)也會(hui)在培訓中涉(she)及(ji)。4M管(guan)理(li)(li)體系(xi)(xi)包括理(li)(li)念體系(xi)(xi)（Mindset）、管(guan)理(li)(li)體系(xi)(xi)（Management）、激(ji)勵(li)體系(xi)(xi)（Motivation）和衡量體系(xi)(xi)（Measurement）。EVA貫穿于這(zhe)四個(ge)體系(xi)(xi)之中，為企業(ye)提供(gong)了(le)一個(ge)統一的(de)價值導向。例如(ru)在激(ji)勵(li)體系(xi)(xi)中，可以根據員(yuan)工(gong)對EVA的(de)貢獻(xian)來設(she)計激(ji)勵(li)方(fang)案，從(cong)而激(ji)勵(li)員(yuan)工(gong)為創造更多的(de)EVA而努力(li)工(gong)作。
三、EVA分析方法
培訓內容會涵蓋EVA分(fen)析(xi)方法。這包(bao)括(kuo)對(dui)企業(ye)財務(wu)數據的(de)(de)深入分(fen)析(xi)，以(yi)確(que)定EVA的(de)(de)來源和影響因素。例如(ru)，通過(guo)對(dui)銷售(shou)收入、成本、資本周(zhou)轉率(lv)(lv)等(deng)(deng)因素的(de)(de)分(fen)析(xi)，找出提(ti)升EVA的(de)(de)關鍵點。如(ru)果一家企業(ye)發現其資本周(zhou)轉率(lv)(lv)較(jiao)低，就可(ke)以(yi)通過(guo)優化運營流(liu)程、減少庫(ku)存等(deng)(deng)方式(shi)來提(ti)高資本周(zhou)轉率(lv)(lv)，進而提(ti)升EVA。
四、EVA驅動杠桿
EVA驅動杠(gang)桿(gan)是培(pei)訓中的(de)重要(yao)板(ban)塊。這(zhe)涉(she)及(ji)到找(zhao)出那些對EVA有顯著影響的(de)因素(su)，如銷(xiao)售利(li)潤率(lv)(lv)、資(zi)本(ben)周轉率(lv)(lv)等(deng)。企業可以(yi)通(tong)過提高(gao)(gao)銷(xiao)售利(li)潤率(lv)(lv)或者(zhe)優化資(zi)本(ben)結構來提高(gao)(gao)資(zi)本(ben)周轉率(lv)(lv)，從而驅動EVA的(de)增長。比如企業可以(yi)通(tong)過提高(gao)(gao)產品附加值、優化定價策略來提高(gao)(gao)銷(xiao)售利(li)潤率(lv)(lv)，或者(zhe)通(tong)過合理安排固定資(zi)產投資(zi)、減少閑置資(zi)金等(deng)方式提高(gao)(gao)資(zi)本(ben)周轉率(lv)(lv)。
五、利用EVA進行經營決策的評估
在鄭州(zhou)的(de)(de)(de)EVA培(pei)訓中，會教(jiao)授(shou)如(ru)何利用(yong)EVA進(jin)(jin)行(xing)經(jing)(jing)營(ying)決(jue)策(ce)的(de)(de)(de)評估(gu)。在企(qi)業(ye)面臨多種經(jing)(jing)營(ying)決(jue)策(ce)時，如(ru)投資(zi)新(xin)項(xiang)目、擴大生產規(gui)模或者進(jin)(jin)入新(xin)市場等(deng)，可以通過計(ji)(ji)(ji)算這些決(jue)策(ce)對EVA的(de)(de)(de)影響來(lai)評估(gu)決(jue)策(ce)的(de)(de)(de)合(he)理性。例(li)如(ru)企(qi)業(ye)計(ji)(ji)(ji)劃投資(zi)一個新(xin)項(xiang)目，就可以預測該(gai)(gai)項(xiang)目未(wei)來(lai)的(de)(de)(de)稅(shui)后凈營(ying)業(ye)利潤、所需(xu)資(zi)本以及資(zi)本成本率等(deng)，計(ji)(ji)(ji)算出該(gai)(gai)項(xiang)目的(de)(de)(de)EVA。如(ru)果EVA為正，說明該(gai)(gai)項(xiang)目在經(jing)(jing)濟上是可行(xing)的(de)(de)(de)，能夠(gou)為企(qi)業(ye)創造(zao)價值；如(ru)果EVA為負(fu)，則需(xu)要重(zhong)新(xin)審視項(xiang)目的(de)(de)(de)可行(xing)性或者調整(zheng)項(xiang)目方案。
六、問題和討論環節
最后，培訓通常會設置(zhi)問題和(he)討論環(huan)(huan)節。學員可(ke)以(yi)就(jiu)EVA計算、應用(yong)(yong)過(guo)(guo)程中(zhong)遇到(dao)的(de)困(kun)難(nan)和(he)疑(yi)惑進(jin)行提(ti)問，如(ru)如(ru)何處理(li)特殊業務(wu)的(de)會計調整(zheng)、如(ru)何在不(bu)同(tong)行業中(zhong)準確(que)應用(yong)(yong)EVA等。同(tong)時，大家也可(ke)以(yi)分享在EVA實踐中(zhong)的(de)經(jing)驗和(he)案(an)例(li)，通過(guo)(guo)交流互動加(jia)深對EVA的(de)理(li)解(jie)和(he)應用(yong)(yong)能力(li)。這一環(huan)(huan)節有(you)助于學員將所學的(de)理(li)論知(zhi)識與實際工作(zuo)相(xiang)結合(he)，更好地掌握EVA在企業經(jing)營管理(li)中(zhong)的(de)應用(yong)(yong)。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/134167.html