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中國企業培訓講師

李新海:領導給你的截止日期,你重視了嗎

 
講師:李新海 瀏覽次數:2342
 職場中領導下達工作任務的時候,總會說出一個工作的截止日期,而作為下屬的你,對這個截止日期有足夠的重視嗎? 一、截止日期要截止 截止日期就是截止日期,代表了工作要在這個時間范圍內徹底結束,因為在瞬息萬變的職場中,時間就是金錢。李老師在職場中曾認識這樣的兩位同事。 同事張三認為,截止日

職場中領(ling)導下(xia)達工作(zuo)(zuo)任(ren)務的時候,總會說出(chu)一(yi)個工作(zuo)(zuo)的截止(zhi)日(ri)期,而作(zuo)(zuo)為下(xia)屬的你,對這個截止(zhi)日(ri)期有(you)足夠的重視嗎?

一、截止日期要截止

截止日期(qi)就是截止日期(qi),代表了(le)工作(zuo)要在(zai)(zai)這個時間范圍(wei)內徹(che)底結(jie)束,因為在(zai)(zai)瞬(shun)息(xi)萬變的職(zhi)(zhi)場中(zhong),時間就是金錢。李(li)老師在(zai)(zai)職(zhi)(zhi)場中(zhong)曾認識這樣(yang)的兩位同事。

同事張三(san)認(ren)為,截(jie)止日期(qi)是自己(ji)工作結(jie)束的日期(qi),把任務到(dao)這(zhe)一天的下午交給領導(dao)就行,至于(yu)是否(fou)得到(dao)認(ren)可,那就是領導(dao)的問(wen)題了(le)。

同(tong)事李(li)四認為,自己的(de)工作(zuo)要盡善盡美,因此他在截止日期(qi)之前完(wan)成(cheng)了(le)最(zui)后一次修改,保(bao)存在電(dian)腦里(li)面,就(jiu)去忙別的(de)工作(zuo)了(le),可(ke)是最(zui)后卻忘記給領導看(kan)了(le)。

這兩個(ge)同事(shi)在(zai)工作(zuo)交接問(wen)題(ti)上都犯了錯誤,張三事(shi)先(xian)沒(mei)有(you)跟領(ling)導(dao)溝通(tong),沒(mei)有(you)給領(ling)導(dao)審核的(de)時間(jian),更沒(mei)有(you)給自己(ji)修改的(de)時間(jian),所以(yi)他的(de)工作(zuo)只是自己(ji)主觀(guan)認(ren)為滿意的(de)結(jie)果,而不是公司領(ling)導(dao)要(yao)的(de)最終(zhong)的(de)結(jie)果;李(li)四工作(zuo)做(zuo)了,可是根本沒(mei)有(you)發(fa)給領(ling)導(dao),那就算做(zuo)的(de)工作(zuo)再完美,也沒(mei)有(you)一點用處,因為領(ling)導(dao)在(zai)截(jie)止(zhi)日期沒(mei)有(you)看(kan)見員工完成的(de)工作(zuo)結(jie)果。

所以,請在(zai)職場工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)你,對領(ling)導告訴你的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)截止日期(qi)引起足夠的(de)重(zhong)視(shi),那(nei)個日期(qi)就是(shi)你工(gong)(gong)(gong)作(zuo)出結果的(de)最(zui)終結果,要(yao)預留出來(lai)領(ling)導不(bu)(bu)滿(man)意、打(da)回來(lai)修改(gai)的(de)時間,甚至一次不(bu)(bu)行,還要(yao)二次修改(gai)。最(zui)重(zhong)要(yao)的(de)是(shi),必(bi)須(xu)(xu)要(yao)拿出結果,不(bu)(bu)能自己做(zuo)完了(le)。就以為(wei)完成了(le),必(bi)須(xu)(xu)要(yao)提交給(gei)領(ling)導。

李新海:領導給你的截止日期,你重視了嗎

二、工作結果要提前

職場工(gong)(gong)(gong)作(zuo),確保了截(jie)止日期(qi)完成(cheng)工(gong)(gong)(gong)作(zuo),這(zhe)(zhe)很(hen)好(hao),但(dan)是如果讓(rang)自(zi)(zi)己(ji)的效(xiao)率提(ti)高(gao),讓(rang)自(zi)(zi)己(ji)的結果更快(kuai)地展示,那(nei)會(hui)(hui)讓(rang)領導對(dui)你(ni)刮(gua)目相(xiang)看,也會(hui)(hui)更加重用你(ni)。也許有的人會(hui)(hui)說(shuo),那(nei)這(zhe)(zhe)樣,領導就會(hui)(hui)給你(ni)安排更多的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)了,那(nei)多累啊,還不(bu)給漲工(gong)(gong)(gong)資。不(bu)過如果是李老(lao)師做這(zhe)(zhe)個(ge)員工(gong)(gong)(gong),我(wo)一定會(hui)(hui)提(ti)前把工(gong)(gong)(gong)作(zuo)做完,提(ti)前告訴(su)領導,因為在職場當中,領導要的是效(xiao)率,老(lao)板要的更是效(xiao)率,你(ni)自(zi)(zi)己(ji)要的也同樣是效(xiao)率,讓(rang)自(zi)(zi)己(ji)能(neng)(neng)力(li)強,讓(rang)自(zi)(zi)己(ji)效(xiao)率高(gao),這(zhe)(zhe)樣自(zi)(zi)己(ji)才(cai)能(neng)(neng)升職加薪。

三、工作結果要加量

有(you)些工(gong)作(zuo)要在(zai)實(shi)際操作(zuo)中進(jin)行,確(que)保了提前完成(cheng),那不要停止,要繼續做,因為這(zhe)樣,你可(ke)以在(zai)剩(sheng)下的(de)時(shi)間里(li)面做更多(duo)的(de)結果,增加更多(duo)的(de)數量。

李新海:領導給你的截止日期,你重視了嗎

四、工作有不(bu)同意見(jian)要(yao)隨時溝通,不(bu)可(ke)放在原地。

截止(zhi)日期定好了(le),那就工(gong)作吧,可是(shi)實際操作中,發(fa)現了(le)一些(xie)問題怎么(me)辦?那就請(qing)你大膽地、立(li)刻地與(yu)你的領導(dao)溝通,不(bu)要放在原地,不(bu)要讓(rang)工(gong)作沒有結(jie)果,職場(chang)要的是(shi)結(jie)果,是(shi)效率,不(bu)能(neng)因小失大。

當(dang)然(ran)了(le),與領導溝通,必須會有(you)兩個(ge)結(jie)果,一個(ge)是繼續這么做,領導說,這是命令,你照(zhao)辦就(jiu)可(ke)以(yi)了(le);另(ling)一個(ge)結(jie)果是,你把領導說服,領導認可(ke)你的意見(jian),覺得(de)你說的有(you)道理。

四個(ge)要點介紹(shao)完(wan)畢(bi),你有什么心(xin)得體(ti)會(hui)呢?每天職(zhi)場都會(hui)發生很多事情(qing),只要你留(liu)心(xin)觀察,善于記錄,你一定會(hui)得到提高和進步,最終實現升職(zhi)加薪。

每一天李老(lao)師(shi)會在這(zhe)里鼓勵你(ni),支持(chi)你(ni)。希望你(ni)可以(yi)和李老(lao)師(shi)共同進步。



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李新海
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