崗前培訓的重要性是什么？你覺得崗前培訓有哪些意義呢?
新員(yuan)工崗新培訓，是(shi)企業員(yuan)工從公司(si)局外(wai)人變身(shen)成為公司(si)人的轉變過(guo)程(cheng)，是(shi)企業員(yuan)工在融入新環境的必經(jing)過(guo)程(cheng)。
對于公(gong)司(si)來(lai)講，新員工未來(lai)選(xuan)擇如何在公(gong)司(si)中(zhong)表現、決定自己是否在公(gong)司(si)長期(qi)發展(zhan)(zhan)，很大程(cheng)度(du)上取決于最初進入公(gong)司(si)的(de)一(yi)段時間內的(de)經(jing)歷和(he)感受。隨著(zhu)90后(hou)在職(zhi)場(chang)中(zhong)占的(de)比例越來(lai)越大，其(qi)已成(cheng)(cheng)為組成(cheng)(cheng)企(qi)業員工的(de)主力(li)軍。相比較而言，他們文化水平(ping)更(geng)高，意識更(geng)超(chao)前(qian)，眼光(guang)更(geng)加獨到(dao)，公(gong)司(si)是否有良好(hao)的(de)企(qi)業文化作(zuo)為發展(zhan)(zhan)的(de)支撐，是90后(hou)企(qi)業員工們非常重視的(de)一(yi)件事。
現(xian)在(zai)社會上很多人說(shuo)新(xin)(xin)員(yuan)工不(bu)安(an)于(yu)(yu)現(xian)狀，習(xi)慣裸辭(ci)。但申(shen)瑞珍老師認為，裸辭(ci)背后隱藏著更深層次的(de)(de)(de)原因(yin)在(zai)于(yu)(yu)，其所(suo)在(zai)的(de)(de)(de)公(gong)司(si)并(bing)沒有(you)積(ji)極向(xiang)上的(de)(de)(de)企業(ye)文化(hua)作保障，甚至從不(bu)向(xiang)新(xin)(xin)員(yuan)工們(men)闡釋企業(ye)文化(hua)，他(ta)們(men)認為進(jin)入(ru)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)企業(ye)員(yuan)工只要(yao)像以前一樣安(an)心工作就好了(le)，他(ta)們(men)卻忘(wang)了(le)，現(xian)在(zai)的(de)(de)(de)新(xin)(xin)員(yuan)工大多是(shi)90后了(le)，他(ta)們(men)的(de)(de)(de)求知欲更強，不(bu)安(an)于(yu)(yu)現(xian)狀是(shi)他(ta)們(men)的(de)(de)(de)標簽，他(ta)們(men)更習(xi)慣了(le)解自己(ji)的(de)(de)(de)工作對公(gong)司(si)有(you)哪些意義(yi)。因(yin)此申(shen)瑞珍老師認為，對新(xin)(xin)晉企業(ye)員(yuan)工進(jin)行崗前技能及文化(hua)培訓(xun)是(shi)必要(yao)的(de)(de)(de)。
1.能夠讓企業員工盡快(kuai)了解企業文化，熟悉(xi)崗位(wei)技能，知曉工作要(yao)求，進而快(kuai)速融(rong)入(ru)團隊，提高工作效率；
2.幫(bang)助新員(yuan)工更快(kuai)的(de)(de)勝任本職工作，展現清晰的(de)(de)崗位職責及公司(si)對個(ge)人(ren)的(de)(de)期望；
3.統一(yi)新員工思想，加強職業道德教(jiao)育，強化政治思想建設，樹立(li)遠大理想；
新員(yuan)工(gong)崗前培訓(xun)是(shi)一個系(xi)統(tong)的項目，機要(yao)(yao)介紹公(gong)司(si)基本狀況，還要(yao)(yao)考慮企(qi)業(ye)員(yuan)工(gong)職業(ye)發展，因(yin)此要(yao)(yao)進行(xing)系(xi)統(tong)的設計(ji)培訓(xun)課程，為(wei)公(gong)司(si)培養更(geng)多的優(you)(you)秀人才，從而使(shi)公(gong)司(si)更(geng)加優(you)(you)秀，在激烈的市場競(jing)爭中站穩腳跟(gen)。
崗前培訓一般培訓什么？
新(xin)員工培訓(xun)的相關內容包括:
1.企業概況:公司業務范圍(wei)、創(chuang)業歷史、企業現狀以及在行業中的地位、未來(lai)前景(jing)、經營(ying)理念與企業文化、組織機構(gou)及各部門(men)的功(gong)能(neng)設置(zhi)、人(ren)員(yuan)結構(gou)、薪資(zi)福利政策、培訓制度(du)等;
2.員工守則:企(qi)業規章制度、獎懲條例、行(xing)為規范等(deng);
3.財務(wu)制度(du):費(fei)用(yong)報銷程(cheng)序及(ji)相關手續**流程(cheng)以及(ji)辦(ban)公設備(bei)的申領使(shi)用(yong);
4.實地參觀:參觀企(qi)業各部門以及工作娛樂等公共場所;
5.上(shang)崗培(pei)訓:崗位職責、業務(wu)知(zhi)識與技能、業務(wu)流程、部門(men)業務(wu)周(zhou)邊關系(xi)等。在(zai)整個培(pei)訓中(zhong),了(le)解和(he)認知(zhi)的(de)部分都得到(dao)了(le)重視(shi)和(he)體現,然而在(zai)幫助員工更好更快(kuai)進入他的(de)職業新起點、領他上(shang)路的(de)這一層面上(shang),很(hen)多(duo)企業都還沒有得到(dao)很(hen)好的(de)執(zhi)行,特(te)別是(shi)如何把員工的(de)狀態調整到(dao)位。
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