一個不想成為大師的草根培訓師
旁人眼里長不大的孩子
上世紀七十年代后期，王釗仙老師出生于鄂西一個貧窮的大山區里，小時候沒有上過幼兒園，更沒有托班，甚至連學前班都沒有，那里的小盆友整個童年基本上都是在跟泥巴、河流有關的游戲中度過，非常熟悉魯迅筆下潤土小盆友那些上樹掏鳥窩下河抓魚蝦的伎倆，用谷物做誘餌、木棍撐篩子、躲門后用繩子拉木棍捉麻雀的方法屢試不爽。但這些跟王釗仙老師都沒有太大的關系，因為小時候的王釗仙老師，在那落后的地方，尤其是醫療落后的地方，一個在現在看來及其簡單的疾病，從一歲半開始一直纏繞了王釗仙老師15年。小時候經常生病，干瘦如柴，在旁人眼里，王釗仙老師是一個長不大的孩子。對于小時候的印象，最深的就是“不能吹風”“不準玩冷水”“不準曬太陽”“不準下河”，連在小溪邊掰石頭抓小螃蟹都受到嚴格的管控，記得有一次和幾個哥哥和小叔叔一起出去玩，回來被狠狠的教訓了一頓，哥哥和叔叔被揍得很是不輕。
上初中之前，至少有三分之一的時間都是處于病痛模式，只要聽說哪里有“神醫”（民間坊傳）有可能治療王釗仙老師的病，父親都會背著王釗仙老師翻山越嶺的去求醫，徒步幾十公里是常有的事兒。沒完沒了的藥丸，沒完沒了的針，屁股上的針眼不計其數，護士多次表示王釗仙老師的屁股已經無從下針。為了方便給王釗仙老師打針，王釗仙老師的父親用他那本是拿斧頭做木工的手學習并掌握了較高水平的打針水平，自己在家為王釗仙老師打針。小學的時候，經常是早上去醫院打針然后再上學，放學后去醫院打針然后才能回家。為了給王釗仙老師治病，父親曾經賣掉了他當年最拉風的豪車--上海*牌自行車，那可是王釗仙老師們鎮上當年的民間*的一輛自行車。
小時候，幾乎沒有什么夢想，只希望自己能不生病，能和其他小朋友一樣的正常玩耍。初中，一場大病讓王釗仙老師又一次與死神擦肩而過。上高中后，有道是窮苦孩子早當家，終于明白生命的來之不易，明白了父母的愛與付出，并產生了強烈的求生欲望，開始與田徑隊的同學們一起鍛煉身體，不論嚴寒酷暑。身體和意志開始變得硬朗和堅強起來，高二那年，在又一場大病后，王釗仙老師終于在真正意義上完全甩掉了藥罐子，并開始逐步的習慣別人羨慕的眼神。
一紙停課通知書險些失足
在王釗仙老師小的時候，偉大的父親就有一個他自己的夢想，要將自己的兩個兒子送進大學，吃鐵飯碗。
然而，現實卻比較殘酷，當王釗仙老師們家兄弟倆先后進入大學的同時，一系列改革擊碎了父親當年夢想中的美好部分，大學開始收學費收住宿費收各種各樣的費用且不再包分配，鐵飯碗已被徹底打破。為了供王釗仙老師們上學，四處舉債，盡管父母十年沒穿過一件新衣服，但兄弟倆同時在大學的各種開銷對于一個貧困地區的農村家庭來說是無論如何都承不得了的。在上大學的那幾年，所在的城市能為孩子請家教的家庭屈指可數，那時候的學校里也還沒有勤工儉學助學貸款等項目。
三月不識肉滋味，能用米飯和白水青菜填飽肚子那也是一件幸事，沒錢的時候為了能吃上飯，在食堂外的小餐館里洗碗，洗一個小時的碗，可以在那里免費吃上一份炒飯。作為當年學校里小有名氣的王釗仙老師來說，平時身邊還是有很多“朋友”的，用現在的話說叫粉絲，但當他們發現王釗仙老師在小餐館里洗碗后，大部分的人都不再認識王釗仙老師，即使在路上偶遇也會視而不見或是繞道而行，更有竊竊低語和鄙夷的微笑。1998年3月底，一個晴天霹靂，王釗仙老師收到了學校官方發來的停課通知書，原因是沒能如期交齊學雜費。當王釗仙老師拿著停課通知書走在校園的綠蔭大道上，王釗仙老師深愛的大學以及一切的美好突然間變得是那么的陌生，陌生得有些害怕，曾經的許多美好愿望在那一刻被徹底摧毀，流著淚水給父母的書信中還是一如既往的說一切都好，學校同意了延期交費，叫他們不要著急。在無課可上的那段時間里，當地黑社會曾三次派人找王釗仙老師談話，要幫王釗仙老師承擔至畢業期間的所有費用，只為邀請王釗仙老師的入會。好在當年哥哥畢業后分擔了家庭的主要經濟負擔，王釗仙老師才得以順利畢業。
同事的評價點燃培訓師夢想
王釗仙老師畢業后進入美的電器，剛走出學校的時候什么都不懂，但他堅信從基礎開始一定能學會，于是主動放棄了當初應聘的區域零售主管職位，申請做了一名商場導購，從導購到導購組長，到區域零售主管，再到區域銷售主管，他在一年時間里連升了三級，并且深深的愛上了銷售這個職業。為了能有更多的學習和鍛煉機會，先后在美的空調、升達地板、殼牌潤滑油三個不同行業的歷練，并且在所在的領域或區域都取得了驕人的成績。
由于性格所致天生的愛分享，在美的工作的兩年多里，所在區域所有導購日常的非正式培訓和輔導基本上都有由王釗仙負責，在后面的升達和殼牌工作期間，一直擔任著公司新員工的銷售輔導和專業技術知識的培訓
2006年初，曾經有一次，公司邀請了某大型保險公司上海總部的專業培訓師到公司為全體銷售人員培訓，課后BOSS做培訓效果調查，結果大家一致意見認為“還不如王經理（王釗仙）給我們講的”。那句話深深的印在王老師的腦海里，并正式點燃了他以后要做培訓師的夢想。
從那以后，王釗仙開始規劃了培訓師成長路線的規劃和準備，于2006年12月拿到了人社部的高級職業經理人鑒定證書，2007年12月通過了企業職業培訓師的考試鑒定，同時在公司內部開始整理自己平時分享的銷售技能內容。2009年11月，被推薦到第十屆潤滑油脂（上海）國際展覽會的代理商峰會與行業大佬們同臺做營銷類主題的主題演講，開啟了王釗仙老師的培訓師之路，2010年3月受邀參加第三屆中國潤滑油行業峰會并做營銷類主題演講。
2010年5月，王釗仙老師接到了一場重量級的商業培訓業務，作為第一位外聘培訓師為中石化長城潤滑油江蘇省公司的40位銷售經理做為期兩天的銷售技能培訓，面對行業經驗和平均年齡都比自己高的學員們，王釗仙老師頂著巨大壓力憑借過硬的專業水平和銷售技能，彌補了講師授課技能的不足，而最終獲得了86.90和89.65的學員評分，于是更加堅定了要成為一名職業的銷售培訓師的信念。王釗仙老師一直認為“未來競爭中，*持久的優勢是比競爭對手學習得更快！”，從2003年開始，除了公司提供的培訓外，還保證每年不低于1萬元的自費培訓學習投資。
歷經波折的培訓師之路
2010年1月，由一家人力資源公司推薦，王釗仙老師接到了第一場正式的商業培訓，在南京某日化集團的營銷年會中為其近百人的經銷商團隊做營銷模式和銷售技能提升的專題培訓。由于未能做好前期的客戶需求溝通和分析，以及控場能力和臨場經驗的嚴重不足，在互動環節中出現明顯的失誤，后來由公司老總出面解圍。那次失誤讓王釗仙老師認識到，即使是一名優秀的企業內訓師，但與真正的職業培訓師的差距還是非常大的。
為了能成為一名優秀的銷售培訓師，王釗仙老師從2010年5月后暫停了商業培訓的進程，選擇了繼續學習，修煉內功。同年8月，進入加美（JAMA®）潤滑油（中國）公司，歷任華東區營銷總監、董事長助理、加美石油集團公司籌備委員會秘書長等職務，同時兼任公司的首席培訓師，并負責銷售類培訓課件的開發。2012年6月赴上海參加了CNTTT的培訓，并得到了同行諸多老師的認可，準備正式步入職業培訓路之際，老天又和他開了一個玩笑，一場怪病--面癱了。雖然經過一個多月的治療，面容恢復了正常，但語言表達方面受到了嚴重的影響，不得不再次無限期的延長了計劃。
但王釗仙老師始終沒有放棄要成為一名優秀培訓師的夢想，2013年初加入某房地產營銷策劃公司，在做運營總監和總裁助理的同時分管公司一千多名營銷人員的培訓工作，一年時間開發了六門企業內部培訓課程。
一個不想成為大師的培訓師
其實在2006年開始，就陸續有培訓公司和教育機構找王釗仙老師談合作，提出要將王釗仙老師包裝成職業化的培訓師，走商業培訓路線，其中不乏有影響力和聚成這樣的培訓行業巨頭。也一直有人建議說走公眾演說和辦大型公開課路線比較掙錢，但王釗仙老師都拒絕了。
王釗仙老師一直認為，做培訓難，做銷售類的培訓更難，銷售類的培訓很難借鑒，培訓中實戰性強，個中高手隨處可見，每場培訓下來要搞定幾十個銷售精英非常具有挑戰性，對培訓師的要求也非常高。
因為興趣而選擇了做培訓師，只為幫助更多的年輕人。也基于喜歡分享，樂于助人的性格，王釗仙老師一直反對銷售培訓做大型公開課，因為銷售培訓更重要的是訓，是互動，是案例剖析討論，是現場解決問題，作為培訓老師，應該把學員的培訓效果轉換作為首要任務，而非培訓師的經濟利益。
2014年9月王釗仙老師正式創辦了追夢狼®（Dreamlong®）企業管理咨詢和追夢狼®營銷精英訓練營，旨在幫助更多和他當年一樣追逐夢想的年輕人找準方向早日順利實現自己的夢想。在王釗仙老師的課程中，沒有華麗的辭藻，沒有復雜的理論，也沒有高深的模型，沒有心靈雞湯沒有成功學更沒有厚黑學，只有簡單思維的深刻理解和實戰技能的快速內化；課程中，不談唐駿不說王石也不講董明珠，只有學員身邊看得見摸得著的高手分享其親身的經歷和一次次真實案例的剖析，有成功的總結更有失敗的反思。
這就是王釗仙，一個不想成為大師的草根培訓師！
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